Innoverso.

Ajuda indivíduos e grupos no seu desenvolvimento profissional, gerando ação e transformação.

A Innoverso acredita que são as pessoas que movem a engrenagem das instituições. Trabalhamos considerando a participação das pessoas como agentes de mudança. Quando uma pessoa muda, contribui para a transformação das pessoas a sua volta. Oferecemos processos de coaching, treinamentos, palestras e workshops. Nossos projetos são desenhados de acordo com a realidade de cada cliente, seja ele pessoa física, pequena, média e grande empresa.

22/08/2026

Estou no Rio de Janeiro para viver a intensidade do Brasil Futures Forum 2026. A energia de estar aqui para o maior encontro de futuros da América Latina é incrível. O BFF 2026 é o espaço onde a inteligência antecipatória se conecta com a diversidade, com a ancestralidade e com o ecossistema de inovação. É onde deixamos de ser observadores do amanhã para nos tornarmos designers de futuros preferíveis e regenerativos. Nos próximos dias, as discussões vão pulsar pelo Rio de Janeiro, culminando no Museu do Amanhã. E eu estou pronta para absorver insights, trocar ideias e oxigenar a mente. Se você também está pelo fórum, me avisa. Vamos nos conectar! EstudosDeFuturos
FuturosNascemAqui

12/08/2026

O painel que mais me impactou na segunda feira (10/8) na SP2B foi o da ESPM com o tema LONGEVIDADE EMPREENDEDORA: QUEM DISSE QUE O FUTURO É SÓ DOS JOVENS.
Willian Fiori, Rubens Gurevich, Caio Bianchi e a Dra. Vanessa Azzalin, iniciaram trazendo um dado que impressiona: temos, no Brasil, 62 milhões de pessoas acima dos 50 anos!
Este é um dado que mostra de forma incontestável que este é um território de alto potencial como mercado. Porém, estas pessoas não se sentem incluídas na comunicação das marcas, no desenvolvimento dos produtos. Este público é esquecido.
As marcas sempre focam seus estudos de mercado em pessoas entre 18 e 40 anos, excluindo 1/3 da população com poder aquisitivo e com vontade de ter suas necessidades atendidas. Não querem produtos especiais para elas, querem que os produtos sejam pensados para elas também.
A pirâmide etária brasileira mudou drasticamente, teremos muito mais pessoas com 50, 60, 70, 80 e 90, do que jovens; mas ninguém olha para eles. Ninguém inclui.
Posso afirmar isso, tenho muita dificuldade com alguns clientes quando digo que mulheres 50+ são consumidoras e querem se encontrar na comunicação das marcas; mas a resistência é enorme. Por quê? Vou usar uma frase dita pelo Will no painel: “Envelhecimento não é sexy”.
Com isso, as marcas perdem uma oportunidade de conversar com um público que tende a ser bem mais fiel do que os jovens.

10/08/2026

Hoje e amanhã estarei no SP2B 2026 - São Paulo Beyond Business, um grande festival de inovação, negócios, cultura e empreendedorismo que acontece até o dia 16 de agosto no Parque Ibirapuera. A proposta é reunir conferências, painéis, networking, shows e experiências. Depois eu conto tudo que eu vi aqui pra vocês.

07/08/2026

O futuro do trabalho será moldado por uma colaboração harmoniosa entre tecnologia e humanidade, onde a eficiência da máquina se alia à sensibilidade e ao discernimento do ser humano. É essa sinergia que impulsionará a inovação e o progresso em um mundo cada vez mais interconectado. Sempre bom lembrar que o futuro é humano. imagem gerada por IA.

04/08/2026

Na nossa jornada de vida, é comum encontrarmos desafios e contratempos. Por mais que possamos planejar e nos preparar, o erro é uma parte inevitável do processo. No entanto, é justamente essa possibilidade de errar que nos oferece as lições mais valiosas.
Semana passada, na aula que dou em uma formação de conselheiros, um participante trouxe uma frase que é muito verdadeira: “Só acerta quem não tem medo de errar”. Não devemos temer o erro, mas sim abraçá-lo como parte do nosso crescimento.
Cada erro é uma oportunidade de aprendizado, um degrau na escada do desenvolvimento pessoal e profissional. Quando reconhecemos isso, percebemos que o verdadeiro fracasso não está em errar, mas em deixar de tentar.
Imagem gerada por IA.

17/07/2026

Hoje tem !!! Ynner Games Ynner Developing People Lucca Reis Leandro Ferraz Mirell@ 💙🧡💙💜💙

06/07/2026

A IMPORTÂNCIA DOS RITUAIS – 52 oportunidades de ajustar rota.
No mundo empresarial, decisões são vitais, mas muitas organizações falham nesse aspecto. Decisões fragmentadas ou baseadas em informações incompletas podem levar a ações desalinhadas e escolhas estratégicas ruins. Rituais de decisão são essenciais, pois reduzem vieses, sincronizam conhecimento e agilizam correções.
Rituais representam disciplina e não burocracia. Uma reunião semanal bem estruturada, por exemplo, oferece 52 janelas por ano para revisar hipóteses, validar resultados e realinhar prioridades. Compare isso com encontros mensais ou esporádicos: em vez de 52 oportunidades para ajustar a rota, você tem apenas 12. Cada encontro perdido é uma chance a menos de interceptar um erro antes que ele cresça, de incorporar um aprendizado do mercado ou de adaptar recursos a uma necessidade. Essa regularidade é crucial em cenários voláteis, transformando decisões em um fluxo contínuo de aprendizado e adaptação.
A participação e a transparência são fundamentais nos rituais. Decisões centralizadas sem envolver a linha de frente resultam em desalinhamento. Fóruns que promovem a troca de perspectivas melhoram a governança, identificam riscos precocemente e distribuem responsabilidades de forma eficaz.
Culturalmente, rituais promovem comunicação e colaboração, reduzindo custos e melhorando a resposta a oportunidades. Eles devem ser bem desenhados para evitar reuniões improdutivas. A ausência de rituais resulta em decisões reativas e descoordenadas.
Pequenas mudanças na rotina podem melhorar a qualidade das decisões.
Bom Café!!
Este texto é um resumo do meu artigo no LinkedIn publicado na Newsletter “Café com Metodologia”. Quer assinar? Acesse o link da Bio.

29/06/2026

Em 2011 quando comecei a trabalhar como consultora, conheci a metodologia do professor David Kolb, que foca na eficácia do aprendizado através de uma vivência. Ele propõe um ciclo de aprendizagem experiencial em quatro estágios: Experiência Concreta, Observação Reflexiva, Conceitualização Abstrata e Experimentação Ativa. Este método conversou muito comigo, porque reflete a forma como acredito que o desenvolvimento de pessoas deve ocorrer — através de experiências práticas.
Inspirada por Kolb, criei a metodologia CRAT®️: Conectar, Refletir, Agir e Transformar. Onde o CONECTAR envolve a conexão dos participantes com o uma experiência, o REFLETIR abre espaço para analisar a experiência e suas correlações com o dia a dia da empresa, o AGIR é sobre colocar em prática as ideias discutidas e por fim, o TRANSFORMAR acontece quando essas ações resultam em mudanças reais.
A metodologia CRAT®️ serve como base para treinamentos, consultorias e mentorias da Innoverso®️, garantindo que o aprendizado se traduza em transformação efetiva. Muitos RHs relatam que, após treinamentos, muitas pessoas não sabem como aplicar o que aprenderam. Por isso, é crucial trabalhar com uma metodologia que oriente a ação.
Bom café!
Renata Ortolani Tenho uma newsletter no LinkedIn uma newsletter semanal (você pode assinar no link da bio) e resolvi trazer alguns assuntos aqui para o Instagram com um resumo de algumas das metodologias que aplico.

18/05/2026

Hoje é o aniversário da minha veterinária favorita. ❤️ Super companhia para jogos de volei e viagens !! Parabéns Te amo ❤️

22/04/2026

Estou muito feliz em compartilhar que fui aprovada como Foresight Practitioner pela WFuturismo! 🚀
Este curso me proporcionou insights valiosos sobre estudos de futuros e foresight. Estou animada para aplicar esse conhecimento em projetos que impactem positivamente o futuro!
Agradeço a todos que me apoiaram nessa jornada. 🌟
Obrigada a todos os professores da , especialmente

Endereço

São Paulo, SP

Site

http://www.innoverso.com.br/

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