BOZZA Soluções Estratégicas em Recursos Humanos

09/04/2025

🏆 Reconhecimento e inovação em RH!

Com orgulho, a Bozza – Soluções Estratégicas em Recursos Humanos celebra a conquista do prêmio Melhor RH Innovation, na categoria Gestão de Desempenho e Remuneração, com o case desenvolvido junto à PremieRpet empresa líder no segmento Pet e Nutrição Animal.

O projeto destacou a importância estratégica da Remuneração e Carreira, fortalecendo o engajamento e promovendo a competitividade organizacional.

Confira os detalhes dessa conquista que reforça nosso compromisso com soluções inovadoras e eficazes em gestão de pessoas.
https://www.bozzaconsultores.com.br/bozza-solucoes-estrategicas-em-recursos-humanos-conquista-premio-melhor-rh-innovation-com-case-desenvolvido-para-a-premierpet/
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27/11/2022

Em uma série de discussões com membros do conselho, ficou claro que o 'G' (para governança) em ESG é o aspecto mais importante desse acrônimo muito popular. A maioria dos membros do conselho vê o ESG como uma combinação de riscos e oportunidades, pois o ESG tem tudo a ver com risco. A governança atua justamente promovendo a harmonia entre essas duas frentes, já que, embora as questões ESG sejam populares e relevantes, elas são parte de um conjunto muito maior de questões.
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Em uma série de discussões com membros do conselho, ficou claro que o 'G' (para governança) em ESG é o aspecto mais importante desse acrônimo muito popular.

15/11/2022

Dada a grande importância das questões ambientais, sociais e de governança (ESG), como sua empresa pode avançar nas prioridades ESG que mais importam para ela enquanto organização? A inclusão de uma ou mais métricas ESG em planos de incentivos executivos pode ser vista como uma forma eficaz de sinalizar a importância dessas questões para uma organização, mas isso não deve ser unicamente o objetivo. Saiba mais no artigo de Ronald Bozza.
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Dada a grande importância das questões ESG, como sua empresa pode avançar nas prioridades ESG que mais importam para ela enquanto organização?

07/11/2022

As questões de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) estão no centro das atenções – e com razão. Não se trata apenas de uma tendência, é uma vantagem competitiva. Pesquisas mostram que empresas mais diversificadas oferecem lucratividade acima da média. Ao lidar com o tema, as empresas se deparam com cinco dúvidas mais comuns:
1. Quais são as nossas principais métricas de DEI, o que elas representam e que resultados estamos alcançando?
2. Como as tendências passadas levaram ao nosso estado atual e qual é o caminho para o futuro?
3. Que iniciativas estão sendo realizadas neste momento para alcançarmos nossos objetivos futuros?
4. O que nossos concorrentes (e o mercado em geral) estão fazendo e como nos comparamos a eles?
5. O que nossos acionistas e outras partes interessadas estão dizendo?

Confira as respostas no artigo de Ronald Bozza.

http://www.bozzaconsultores.com.br/principais-questionamentos-que-os-conselhos-devem-fazer-sobre-dei/

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14/10/2022

O ESG, sigla que envolve as boas práticas ambientais, sociais e de governança começa a influenciar o modelo de remuneração dos executivos de grandes companhias.

O maior entrave está na escolha de uma métrica que vai definir o norte a seguir, quando tratamos de práticas de Remuneração Variável aos Executivos e demais colaboradores. Confira algumas reflexões sobre o tema no artigo de Ronald Bozza.
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O ESG, sigla que envolve as boas práticas ambientais, sociais e de governança começa a influenciar o modelo de remuneração dos executivos.

17/02/2022

A remuneração dos executivos tornou-se cada vez mais sensível e está sob maior escrutínio. Nos últimos dois anos, o ambiente em que as empresas operam mudou drasticamente. A pandemia da COVID-19, a ascensão do capitalismo de stakeholders, a intensificação da mobilidade de talentos, as mudanças regulatórias e outros fatores externos continuarão a impactar a governança dos programas de remuneração e desempenho de executivos.

Então, o que os conselhos, comitês de remuneração/compensação e executivos seniores devem pensar para lidar com essas complexidades? Confira 5 tendências a serem consideradas nesta tarefa. Boa leitura!

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Confira 5 temas que provavelmente afetarão os programas de remuneração de executivos em 2022 e nos próximos anos.

08/12/2021

A definição de quais métricas ESG são mais adequadas para a estratégia corporativa é um grande desafio. Uma empresa deve seguir os modelos dos players? Existem sistemas para medir o progresso em relação às metas? Uma métrica ESG ainda será importante nos próximos cinco ou dez anos? Ainda que essas questões gerem algum desconforto, a seleção da métrica é de importância crítica, pois é um dos sinais mais externos do compromisso de uma empresa com ESG. Saiba por onde começar acessando o novo artigo do nosso blog.

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A adoção de métricas ESG deve ser feita somente após uma consideração cuidadosa do benefício de longo prazo para a estratégia corporativa.

05/08/2021

A primeira pesquisa de gênero feita pela Bozza Consultores envolveu 486 empresas, sendo 59% de capital nacional e 41% multinacionais. O estudo revelou que ainda há um longo caminho a ser percorrido para que a diversidade seja uma realidade no mundo corporativo.

Apenas 3,5% das corporações têm mulheres atuando como CEOs, uma prova de que ainda há muitas barreiras no mercado corporativo para a ascensão delas.

A pesquisa também aponta que os homens ocupam 84% dos cargos de diretoria e as mulheres 16%, enquanto os cargos gerenciais contam com 81% de homens e 19% de mulheres. Saiba mais em nosso blog.
http://www.bozzaconsultores.com.br/so-35-das-empresas-tem-mulheres-como-ceo/

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Apenas 3,5% das corporações têm mulheres atuando como CEOs, uma prova de que ainda há muitas barreiras no mercado corporativo para elas.

25/03/2021

Para projetar os planos de incentivo de curto e longo prazo (ICP e ILP), cada vez mais empresas têm utilizado o tema ESG (Enviroment, Social e Governance). As métricas do plano de incentivos ESG são um mecanismo eficaz para sinalizar o que é importante para a organização. Elas também reforçam outros esforços voltados para desenvolver uma cultura que incentive os colaboradores a alcançar as expectativas crescentes de organizações operando de forma ambiental e socialmente consciente.

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Para projetar planos de incentivos com o tema ESG para programas de ICP e ILP, as organizações estão ajustando seus modelos de remuneração.

05/03/2021

A comissão (remuneração variável de vendas) deve ser concedida a um público bem mais amplo que os vendedores. Afinal, o processo completo de uma venda envolve vários departamentos e profissionais até atingir a sensibilização, motivação e persuasão do prospect ou cliente. E aí vem a questão: além dos vendedores, quem mais deve ser contemplado por esse tipo de incentivo?

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A remuneração variável de vendas (comissão) não deve ser paga apenas aos vendedores. As empresas devem considerar incluir outras funções.

29/01/2021

Ronald Bozza, Sócio Fundador da Bozza Consultores, a convite da Coordenação do Comitê de Pessoas do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, agora é membro desta comissão de estudos e debates. A comissão se dedica à abordagem do papel do conselho de administração das organizações quanto às questões relativas a pessoas no próprio conselho, nos demais órgãos de governança e nos órgãos da gestão corporativa. Desta forma, o grupo colabora com o desenvolvimento da Governança Corporativa no Brasil nas empresas geridas por famílias empresárias e profissionalizadas de capital aberto ou fechado tanto nacionais quanto multinacionais

O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) é uma organização sem fins lucrativos. Referência nacional e internacional em governança corporativa, contribui para o desempenho sustentável das organizações por meio da geração e disseminação de conhecimento das melhores práticas em governança corporativa, influenciando e representando os mais diversos agentes, em prol de uma sociedade melhor.

Governança corporativa é um sistema de direção de empresas e organizações. Por meio dela, o relacionamento entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas é incentivado, monitorado e dirigido. Isso é feito de acordo com um conjunto de boas práticas, que contém recomendações objetivas para que os interesses sejam alinhados e o valor econômico de longo prazo da organização seja preservado e otimizado. A alta qualidade da gestão que resulta desse processo facilita o acesso a recursos, fortalecendo a sua longevidade e protegendo o bem comum.

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14/01/2021

Carreira é um aspecto da vida profissional que não pode ser delegado. Ainda assim, é necessário trabalhar na mudança do modelo mental, incentivando a responsabilidade pela própria carreira, além de preparar os líderes para dialogarem com seus times. Eles devem compreender e apoiar o desenvolvimento dos colaboradores. O novo mundo do trabalho exigirá permanente proximidade com as equipes. O que mais vem mudando no mundo do trabalho em relação à carreira?

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Carreira é um aspecto da vida profissional que não pode ser delegado. Porém, a noção comum de emprego está com os dias contados. O que fazer?