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WR&F Serviços Gerenciais A WR&F é uma empresa especializada em Gestão de Serviços, Planejamento, Consultoria Administrativ

A principal causa da falência das pequenas e micro empresas, está relacionado a falta de planejamento e pouca visão de m...
02/11/2020

A principal causa da falência das pequenas e micro empresas, está relacionado a falta de planejamento e pouca visão de mercado. Não é por acaso, também, que boa parte dessas empresas não possui uma área de CONTROLADORIA – ou ao menos um profissional dedicado à essa função.

Mas, afinal, o que é (e o que faz) uma área de Controladoria nas empresas?

Controladoria faz parte da área de Ciências Contábeis e é responsável pelo controle orçamentário e administrativo de uma empresa. Pode ser considerada uma "evolução" da Contabilidade, pois além das questões contábeis e econômicas, trabalha continuamente a administração da empresa como um todo.

Numa visão mais global da área, o papel da Controladoria está em organizar e controlar a gestão econômica e administrativa. Tudo isso com o objetivo de alcançar suas metas e melhorar os resultados. Para isso, utiliza de conhecimentos científicos da área contábil e administrativa, ao mesmo tempo que trabalha ao lado dos gestores de todas as áreas na coleta de dados e informações para execução do Planejamento Orçamentário.

A Controladoria é uma garantia de que a empresa está no caminho certo para seu objetivo, otimizando resultados, sendo eficiente e tendo um bom desempenho de todas as áreas de forma administrativa e econômica. Um trabalho bem feito da Controladoria é quando a área consegue construir uma boa estrutura organizacional, com critérios eficazes de controle e qualidade.

Se você quer conhecer um pouco mais sobre os controles fundamentais e algumas ferramentas que podem lhe auxiliar na gestão de sua empresa, fale com a gente!

WR&F Serviços Gerenciais, construindo resultados com você!

Você sabe o que é planejamento estratégico? O desempenho de uma empresa é influenciado por uma diversidade de fatores ex...
31/10/2020

Você sabe o que é planejamento estratégico?

O desempenho de uma empresa é influenciado por uma diversidade de fatores externos e internos, que tornam imprescindíveis estudos minuciosos antes de lançar qualquer atividade no mercado.

Tais estudos compõem o planejamento estratégico empresarial e deve se constituir não apenas como ponto de partida, mas como bússola orientadora ao longo da existência corporativa.

“A gestão estratégica, portanto, deve ser constantemente rediscutida pelos líderes de uma empresa. Afinal, o mercado é dinâmico, necessidades mudam, e capacidade de adaptação é essencial para se manter competitivo”!

Quer saber mais???? Fale com a gente!!

Entre em contato e iremos até você para lhe ajudar!

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WR&F Serviços GerenciaisSoluções em planejamento, gestão de serviços e consultoria empresarial.FALE COM A GENTE!!!👊👊
31/10/2020

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Soluções em planejamento, gestão de serviços e consultoria empresarial.
FALE COM A GENTE!!!👊👊

Gratidão aos nossos professores que nos convidaram a voar em sua sabedoria, mesmo sabendo que este voar dependeria das a...
15/10/2020

Gratidão aos nossos professores que nos convidaram a voar em sua sabedoria, mesmo sabendo que este voar dependeria das asas de cada um de nós.

Parabéns a todos os colegas de profissão!!!
22/09/2020

Parabéns a todos os colegas de profissão!!!

O nosso compromisso é com o seu sucesso!!!WR&F Serviços Gerencias. Soluções em Planejamento, Gestão de Serviços e Consul...
08/09/2020

O nosso compromisso é com o seu sucesso!!!
WR&F Serviços Gerencias.
Soluções em Planejamento, Gestão de Serviços e Consultoria Empresarial.
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07/09/2020
Precisa melhorar os resultados de sua empresa e não sabe como???Temos a solução!!!! SUCESS FEE - Nossa remuneração é sob...
20/08/2020

Precisa melhorar os resultados de sua empresa e não sabe como???
Temos a solução!!!!
SUCESS FEE - Nossa remuneração é sobre o resultado atingido!!!
Fale com a gente!!!

Você consegue imaginar a economia que teria se sua empresa tivesse seus processos ajustados? Redução da capacidade ocios...
02/07/2020

Você consegue imaginar a economia que teria se sua empresa tivesse seus processos ajustados? Redução da capacidade ociosa, redução de custos, otimização de demanda, melhoria na capacidade de produção, diminuição do tempo de espera, entre outras... Seja qual for seu segmento de negócio, atente-se aos processos.
Nós podemos te ajudar, fale com a gente!
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