Repensando Negócios

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Repensando Negócios

Acreditamos na possibilidade de que negócios possam ser mais inclusivos, justos e sustentáveis. Um lugar para discutir gestão sob uma nova perspectiva.

Vem comigo?

21/04/2026

No Dia Mundial da Criatividade e Inovação, vale lembrar que inovar não é apenas criar algo novo. É encontrar formas mais inteligentes, responsáveis e duradouras de gerar valor.

Em um tempo marcado por crises ambientais, pressão por eficiência e mudanças cada vez mais rápidas, sustentabilidade e inovação deixaram de ser agendas separadas. Empresas que querem permanecer relevantes precisam aprender a responder melhor aos desafios do presente, reduzindo impactos, revendo modelos e construindo soluções que façam sentido no longo prazo.

Uma tarefa que, acreditamos, está ao alcance de todas as organizações. Pois, no fim, inovar não é só mudar por mudar, mas transformar com propósito.

19/04/2026

Falar de futuro, inovação e sustentabilidade sem escutar os povos indígenas é, no mínimo, uma contradição.

Muito antes de o mercado transformar cuidado em tendência, já existiam povos que sabiam, na prática, que território não é recurso a ser exaurido, mas relação a ser preservada. Que desenvolvimento sem equilíbrio cobra uma conta alta. Que a vida não se sustenta sem respeito à terra, à água, à floresta e à comunidade.

Neste Dia dos Povos Indígenas, não homenageamos, mas reconhecemos que há conhecimentos ancestrais que seguem sendo tratados como periféricos, quando na verdade são centrais para qualquer conversa séria sobre o futuro.

Talvez a pergunta mais importante não seja como inventar um novo amanhã, mas se teremos humildade para aprender com quem, há séculos, já sabe cuidar dele.

19/04/2026

Tem foto que registra mais do que um encontro. Registra começo.

Esse foi o primeiro planejamento estratégico conduzido pela Repensando Negócios para uma empresa de software na região de Uberlândia. Um daqueles momentos em que a gente percebe, com muita clareza, que estratégia não nasce de fórmulas prontas nem de slides bonitos, mas de conversa honesta, de escuta, de discordâncias produtivas e da coragem de decidir para onde ir.

Toda empresa cresce até encontrar um ponto em que já não basta trabalhar muito. É preciso fazer escolhas melhores. Entender onde concentrar energia, o que priorizar, o que deixar de fazer e como alinhar visão, ambição e capacidade de execução.

Foi muito especial participar desse processo logo no início da trajetória da Repensando Negócios. Porque, de certo modo, esse trabalho também diz muito sobre o que sempre acreditamos: estratégia não é um documento. É um exercício coletivo de clareza.

E talvez seja por isso que alguns projetos ficam na memória. Não apenas pelo que foi entregue, mas pelo que começou a ser construído ali.

21/03/2026

✊🏾 Hoje é o Dia Internacional contra a Discriminação Racial.

Uma data para lembrar que sociedades mais justas, inovadoras e fortes só existem quando o preconceito perde espaço.

“O mundo avança quando o preconceito recua.”

Mais do que reconhecer o problema, é preciso construir ambientes onde diversidade não seja apenas discurso, mas prática cotidiana.

Como você faz a sua parte? 🌍

✊🏾

16/03/2026

🌎 Hoje, no Dia Nacional da Conscientização sobre as Mudanças Climáticas, vale lembrar: o planeta já deu o diagnóstico.

Ondas de calor mais intensas, eventos extremos e impactos na economia mostram que a crise climática deixou de ser previsão e virou realidade.

A pergunta agora não é mais se precisamos mudar, mas como e com que velocidade vamos fazer isso.

Repensar modelos de produção, consumo e gestão deixou de ser escolha. É parte da solução. 🌱

🌍

15/03/2026

🐝 E se o seu negócio pudesse oferecer um serviço valioso não só para clientes, mas também para a natureza?

Na série Cooperativas Inusitadas, apresentamos a The Bee Cooperative, dos Estados Unidos.
Eles oferecem um serviço inusitado e brilhante: o aluguel de abelhas para jardins urbanos.

Mais do que uma ideia curiosa, essa prática representa uma prestação de serviços ecossistêmicos.

As abelhas promovem a polinização, essencial para a biodiversidade e para a produção de alimentos. Ao mesmo tempo, a cooperativa conscientiza, envolve a comunidade e gera renda com impacto ambiental positivo.

Esse é um ótimo exemplo de como é possível unir geração de valor, educação e regeneração ambiental no mesmo modelo de negócio.

🌼 Inovar também é aprender com a natureza. Veja mais sobre a iniciativa em: https://www.beecooperative.org/

12/03/2026

Essa foto é de 10 anos atrás, no PMO Summit. Naquele momento eu havia acabado de tomar uma decisão importante: deixar uma posição executiva em empresas grandes e de renome para abrir a Repensando Negócios.

Até então minha trajetória estava muito ligada à gestão e transformação organizacional dentro de grandes empresas. Tive a oportunidade de coordenar o Programa APEX, com mais de uma centena de belts, que gerou cerca de R$ 2,5 bilhões em redução de custos, além de participar de um ciclo muito marcante de gestão que levou empresas como AES Eletropaulo, AES Tietê e AES Sul a conquistarem quatro vezes o Prêmio Nacional da Qualidade.

Mas naquele momento a pergunta que me incomodava era outra: o que fazer com essa experiência?

Abrir a Repensando Negócios foi, em muitos sentidos, um experimento. A ideia era simples e ambiciosa ao mesmo tempo: criar um espaço para trabalhar estratégia, inovação e sustentabilidade ajudando organizações a pensar melhor seus desafios.

Dez anos depois, olhando para trás, fico impressionado com o caminho percorrido.

Nesse período trabalhamos com empresas, instituições e cadeias produtivas em projetos de estratégia, inovação e sustentabilidade, formamos centenas de profissionais, estruturamos programas de desenvolvimento de fornecedores, criamos metodologias próprias, usamos serious games, Lego e muitas conversas difíceis para ajudar organizações a tomar decisões melhores.

A Repensando Negócios nasceu de uma inquietação: a de que muitas organizações têm respostas demais e perguntas de menos.

Talvez seja por isso que, dez anos depois, sigo acreditando na mesma ideia que nos move desde o início: não são as respostas que movem o mundo, mas as perguntas.

08/03/2026

E isso não é só uma frase de impacto, mas um pensamento e uma filosofia que a Repensando Negócios defende e apoia diariamente.

Quando mulheres têm acesso a educação, renda, liderança e oportunidades reais, o impacto se multiplica: famílias se fortalecem, comunidades crescem e organizações inovam mais.

Valorizar mulheres não é apenas celebrar. É criar espaços onde talento, visão e coragem possam florescer.

Porque quando uma mulher avança, o efeito nunca é individual. Ele reverbera. ✨

ImpactoSocial EmpoderamentoFeminino RepensandoNegocios repensandonegocios repensandonegócios

26/02/2026

🔍 Em 2016, tivemos o privilégio de conduzir um diagnóstico organizacional completo para o Sesc RS, uma instituição que há décadas atua com relevância social e cultural no Brasil. Foi o primeiro de muitos diagnósticos reliazados pela Repensando Negócios

Nos apoiamos em modelos reconhecidos de excelência em gestão, que nos permitiram analisar com profundidade estruturas, processos, indicadores e práticas de governança. Mais do que levantar dados, buscamos construir sentido e orientar decisões estratégicas.

O diagnóstico não foi um fim, mas um ponto de partida. Serviu como base para reflexão, alinhamento institucional e definição de prioridades com mais clareza, coerência e impacto.

Na Repensando Negócios, acreditamos que um bom diagnóstico não entrega respostas prontas, mas faz as perguntas certas para guiar transformações consistentes.

📊 Diagnosticar bem é o primeiro passo para transformar com inteligência.

28/01/2026

🔴 LEGO_®_ no trabalho?
✅ Sim, se for para reconstruir o futuro.

Na Repensando Negócios, usamos o método LEGO® Serious Play® para ativar o pensamento criativo, alinhar times e desenhar estratégias com participação real.

Nada de post-its esquecidos ou relatórios que ninguém lê. Aqui, cada peça conta uma história, cada montagem revela uma intenção e cada oficina constrói pontes entre ideias e ação.

💡 Porque inovar também é colocar a mão na massa. Ou melhor, no bloco.

Vamos montar juntos o próximo passo da sua organização?

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Site

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