Lopes & Borghi Consultores Associados

30/12/2025

Que o novo ciclo traga as conexões certas para impulsionar sua trajetória profissional. Estamos prontos para unir grandes potenciais a grandes desafios. Feliz 2026!

19/12/2025

Infraestrutura se compra. Liderança não.

Enquanto muitas empresas investem pesado em IA e data centers para os próximos anos, o maior risco quase sempre passa fora do radar. Fala-se muito de tecnologia, mas pouco do gargalo que nenhuma ferramenta resolve sozinha: gente pronta para liderar.

Já existe um descompasso claro entre o que o mercado exige e o que encontra em profissionais preparados para esse cenário. E o erro mais comum é achar que tudo se resolve contratando mais desenvolvedores.

O desafio real está na liderança técnica:
gente capaz de decidir sobre uso responsável da IA, risco, compliance e também sobre energia e custos que afetam o negócio.

Sem esse nível de liderança, o investimento vira só estrutura.
É como montar um prédio moderno e deixá-lo vazio.

Tecnologia você compra em poucos anos.
Formar um executivo sênior leva muito mais tempo.

Quem aposta apenas no hardware pode até ligar as máquinas.
Mas sem líderes prontos, falta quem sustente as decisões.

03/11/2025

O líder de TI saiu da sala de servidores e assumiu um assento no conselho. O que mudou?

O antigo gestor técnico (foco em custo) deu lugar ao arquiteto de negócios (foco em inovação e receita). A demanda por essa nova liderança é alta, mas a oferta é criticamente baixa.

Em um mercado globalizado, onde um talento em São Paulo compete com o Vale do Silício, como atrair e reter os melhores?

A resposta não está (apenas) no salário. A verdadeira retenção se baseia em 4 pilares:

Cultura (segurança psicológica para inovar).

Desenvolvimento (trilhas de carreira claras).

Flexibilidade (baseada em confiança e autonomia).

Propósito (conectar o código ao impacto real).

Analisamos este cenário em detalhes em nosso novo White Paper 2026. Estamos disponibilizando o material completo em nosso site:

https://lnkd.in/dRZxDwqD

Como acreditamos há 30 anos: o fator humano é a vantagem competitiva final.

12/10/2025

Estamos iniciando processo seletivo para a posição de Consultor Comercial.

Procuramos um profissional de alta performance, alguém com um histórico
comprovado de superação de metas e que já tenha atuado em empresas do segmento:

“Segurança Patrimonial Vigilância / Armada e Facilities"

Convido você a enviar seu currículo atualizado para nosso e-mail:
[email protected], identificando no assunto:
"Consultor Comercial - Segurança Patrimonial e Facilities"

Local de Trabalho: Santo Amaro - Zona Sul - São Paulo

Baixe o PDF com todas as informações da vaga: https://lnkd.in/dbEsx_Vf

08/10/2025

Encaro o mercado de talentos como um grande ecossistema. Na Lopes & Borghi, nosso ofício é conectar os grandes líderes, mas aprendi que a vitalidade da floresta vem da força das sementes que germinam hoje. É essa convicção na formação da base que me move a apoiar o desenvolvimento de talentos em todas as suas fases.

Por essa razão, sinto-me compelido a compartilhar uma iniciativa notável que cruzei recentemente: o programa "PROGRAMA CIEE + GOOGLE | TECH". Em uma parceria valiosa com o CIEE e a Coursera, o Google está oferecendo 65.000 bolsas de estudo 100% gratuitas em áreas de altíssima demanda no mercado, como Inteligência Artificial, Análise de Dados, Cibersegurança e Design UX.

O que torna esta oportunidade ainda mais especial é sua acessibilidade, não exigindo experiência prévia. Contudo, o verdadeiro diferencial está na sua seriedade. Diferentemente de inúmeras ofertas introdutórias, falamos de um programa estruturado, com cursos de aproximadamente seis meses que demandam disciplina e engajamento para sua conclusão. É uma porta de entrada sólida para jovens e profissionais que buscam uma qualificação que realmente faça a diferença em suas trajetórias.

Convido você a fazer parte deste movimento. Compartilhem esta oportunidade com seus filhos, sobrinhos, mentorados e com todos que possam se beneficiar. Um gesto simples pode ser o ponto de partida para uma história de grande sucesso.

Para conhecer todos os detalhes e o regulamento, acesse o link oficial do programa:

https://portal.ciee.org.br/quero-me-preparar/google-tech/

Investir na base é garantir a solidez do futuro. E essa é uma missão de todos nós.

Um abraço,
Benedito Borghi
Headhunter e Fundador | Lopes & Borghi Consultoria

05/10/2025

A "IA Sombria" nas Corporações: O Risco Invisível que Ameaça a Cadeira dos Executivos

Imagine que um membro de sua diretoria, na busca por agilidade, discutisse os detalhes de uma negociação confidencial em um café lotado. Parece imprudente, certo? É exatamente isso que pode estar acontecendo em sua empresa, digitalmente, através do uso de ferramentas de Inteligência Artificial públicas.

Esse fenômeno, conhecido como "Shadow AI" ou "IA Sombria", surge de uma prática interna muitas vezes bem-intencionada. Um colaborador, buscando otimizar uma tarefa, copia e cola dados de clientes, planilhas de vendas ou trechos de um contrato em uma IA de acesso público, como as versões gratuitas do Chat GPT. Sem saber, ele pode estar cometendo uma grave violação de dados.

Enquanto a discussão sobre a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) muitas vezes é vista como um tema para pequenas e médias empresas que ainda se adequam, a realidade no ambiente executivo é outra. A questão não é o tamanho da empresa, mas o calibre da informação.

Para um líder, o vazamento de um plano de M&A, uma lista de sucessão ou dados estratégicos de remuneração não é apenas uma infração legal; é uma potencial catástrofe reputacional e financeira.

O processo de recrutamento de alto nível, por exemplo, é construído sobre uma base de confiança absoluta. Candidatos nos confiam suas aspirações de carreira; empresas nos confiam seus planos mais estratégicos. O uso irresponsável de tecnologia quebra esse pilar de integridade e ética, que é o ativo mais valioso em qualquer parceria de sucesso.

A solução, no entanto, não é o medo ou a proibição da inovação. É a liderança pelo exemplo.

A implementação de uma governança clara sobre o uso de IA é uma pauta para o C-Level. Trata-se de direcionar a inovação, investindo em plataformas de IA com termos de serviço corporativos, que garantem contratualmente a privacidade dos dados. Mais do que isso, trata-se de fomentar uma cultura de responsabilidade digital.

Ao final, demonstrar essa seriedade não é um fardo burocrático. É um sinal de maturidade de gestão que reverbera em todo o mercado. As organizações que protegem seu ativo mais valioso, a informação, são aquelas que geram confiança. E a confiança é o que atrai e retém os talentos que realmente fazem a diferença.

A governança sobre o uso de novas tecnologias já é uma pauta ativa na sua liderança? Deixe sua reflexão sobre o tema.

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11/09/2025

Confiança.

No home office e na Inteligência Artificial. Por que este é o ativo mais crítico (e vulnerável) da sua empresa hoje?

Duas notícias recentes acenderam meu radar de headhunter:

1. O Dilema Humano: Uma grande instituição financeira desliga cerca de 1.000 funcionários remotos após monitorar a "inatividade" em suas máquinas. Isso nos força a questionar: como medimos a performance real na era da flexibilidade? A solução é vigiar ou inspirar uma cultura de responsabilidade?

2. O Dilema Digital: Um novo tipo de ciberataque pode derrubar a precisão de um sistema de IA de 80% para quase 0%10. Isso nos lembra que a confiança em nossa tecnologia é tão vital quanto frágil. Nossos líderes de TI estão preparados para transformar esse risco técnico em pauta estratégica no conselho?

A conexão é clara.

Seja na gestão de pessoas ou de sistemas, o papel da liderança moderna é ser a guardiã da CONFIANÇA.

Uma liderança que constrói autonomia em vez de controlar a atividade. Que entende a cibersegurança como um pilar do negócio, não apenas um custo de TI.

A tecnologia e os modelos de trabalho mudam. Os princípios de uma liderança íntegra e visionária, não.

Qual a sua perspectiva sobre o tema? Vamos debater nos comentários.

11/09/2025

Em quem você confia mais: em um logotipo ou na pessoa por trás dele?

Uma pesquisa recente confirma o que a experiência de 30 anos no mercado me ensinou: a voz autêntica de um líder é o ativo mais poderoso de uma empresa. Hoje, os melhores talentos não olham apenas para a marca; eles analisam a liderança. Buscam uma visão e uma cultura que se manifestam através de quem está no comando.

A presença de um líder no ambiente digital deixou de ser um diferencial para se tornar um pilar de confiança e atração.

Discuti essa ideia em mais detalhes em nosso novo artigo no blog. https://www.lopesborghi.com Siga-nos e aprofunde sua visão sobre como a liderança humanizada está redefinindo o sucesso corporativo.

08/09/2025

07/09/2025

Renda Vitalícia em Testamento: quando o Direito alia técnica e sensibilidade.

A recente decisão da Terceira Turma do STJ, ao garantir o pagamento imediato de renda vitalícia prevista em testamento desde o falecimento do testador, representa mais que uma aplicação literal da lei.

Ela reforça o papel do Direito como instrumento de proteção à dignidade humana, especialmente em momentos de fragilidade, e consolida um precedente relevante para o Direito das Sucessões.

Na Lopes & Borghi, acompanhamos de perto essas evoluções jurisprudenciais para orientar nossos clientes com precisão técnica, visão estratégica e compromisso ético, assegurando que a vontade do testador e os direitos dos beneficiários sejam preservados.

Leia a matéria completa em nosso blog: https://lnkd.in/dpg9TEeZ