Afferolab A Afferolab é uma skill-based company referência em aprendizagem corporativa.

Desenvolvemos pessoas para impactar positivamente os resultados das empresas há mais de 30 anos.

29/08/2026

No segundo dia do H2H, voltamos ao Copan para olhar justamente para essa zona de encontro. A Dinâmica Organizacional parte de uma pergunta que parece simples, mas abre um campo inteiro de investigação: como escolhas estratégicas e competências internas criam valor?

Essa dinâmica também propõe observar como decisões ganham forma, onde encontram seus limites e o que faz uma organização transformar intenção em resultado.

Desta vez, o pensamento crítico e a observação de contexto se voltam para dentro de casa.

Para fechar o dia, a banda da casa se apresentou. A House of Band nasceu de uma ideia para se divertir e se consolidou pela convicção do grupo em criar junto. Uma força que não vem da hierarquia, mas do encontro entre pessoas que constroem algo maior quando se conectam e se reconhecem. O exemplo mais concreto do que vivemos e discutimos ao longo do dia.

28/08/2026

No H2H, reunimos nossos líderes para trocar experiências e aprofundar conhecimento. São pessoas que conduzem projetos para os maiores clientes do país e conhecem de perto os desafios das organizações. Veja o que eles têm a dizer sobre como tem sido viver essa experiência.

27/08/2026

Por três dias, os líderes da House of Brains se reúnem no complexo do Copan para uma imersão sobre estratégia e gestão, conduzida por Daniel Motta, autor de A Liderança Essencial e CEO do grupo. É a abertura da jornada Hober2Hober (H2H). 

A escolha do endereço não é detalhe logístico. Projetado por Niemeyer, o Copan é quase um resumo de São Paulo em concreto: a curva que não se repete, milhares de moradores de toda origem num só quarteirão, a cidade inteira pulsando num prédio que nunca fecha. Pensar transformação nesse lugar é deixar o próprio endereço formular parte da pergunta.
 
O livro que orienta a conversa foi publicado há mais de dez anos e segue sendo a fundamentação teórica com que a HOB lê o mundo: um método que trabalha ao vivo para interrogar o presente.
 
O primeiro dia começou onde toda boa análise começa, no contexto. Estamos tentando responder, juntos, algumas perguntas fundamentais:

Quais transformações mais impactam o nosso contexto de atuação? O que mudou no comportamento de clientes, colaboradores e parceiros? E em quais temas nossa liderança ainda opera com categorias de um contexto anterior?

Amanhã, a conversa continua. Seguiremos para a dinâmica organizacional e como as escolhas estratégicas ganham vida.

A IA está redefinindo o significado de ‘híbrido’. Ela abre caminhos para diferentes formas de colaboração e, cada vez ma...
24/08/2026

A IA está redefinindo o significado de ‘híbrido’. Ela abre caminhos para diferentes formas de colaboração e, cada vez mais, agentes entram direto no fluxo de trabalho e entregas. Esse cenário traz novas perguntas para quem lidera: como preservar a cultura e garantir governança sem perder a proximidade em relações cada vez mais complexas?

É essa conversa que Alessandra Lotufo, Managing Director da Afferolab, leva para a FEBRABAN TECH 2026, na trilha Engenharia do Futuro:

do Humano ao Híbrido na Era dos Agentes de IA.

Um tema que já começa a redefinir a forma como as organizações e pessoas se relacionam com o trabalho.

📍 26/08, das 14h às 15h
Auditório Febraban Azul

20/08/2026

Nossa MD e Sócia, Alessandra Lotufo, participou do CONARH 2026, o maior evento de RH da América Latina.

Convidada para um painel na Arena Mundo Pessoas do estande da TOTVS, com o tema Skills over Titles: A reinvenção de cargos na era da força de trabalho fluida, ela discutiu como as carreiras estão evoluindo e o papel das abordagens skill-based na construção de organizações mais ágeis e preparadas para o futuro.

E a participação não parou por aí,  ela também conduziu uma mentoria intimista para um grupo seleto de líderes de primeira viagem, abrindo espaço para troca e reflexão sobre os desafios de quem está começando a construir seu caminho na liderança.

Obrigada, CONARH e TOTVS.

A Alessandra Secco Lotufo, Managing Director da Afferolab, marca presença no CONARH 2026 com agenda dupla no maior event...
19/08/2026

A Alessandra Secco Lotufo, Managing Director da Afferolab, marca presença no CONARH 2026 com agenda dupla no maior evento de RH da América Latina.

Hoje, às 14h40, a executiva participa do painel Gestão de Talento e Força de Trabalho Fluida, na Arena Mundo Pessoas do estande da TOTVS, com o tema Skills over Titles: A reinvenção de cargos na era da força de trabalho fluida.

Ainda hoje, das 16h10 às 16h50, ela facilita uma mentoria intimista para um grupo seleto de líderes de primeira viagem. As vagas são limitadas, inscreva-se no link dos stories.

Se você vai estar por lá, já anota na agenda.

18/08/2026

O Líderes em Movimento chegou ao fim. Mas a travessia está só começando.

O primeiro programa de liderança da Afferolab reuniu, ao longo de três dias, mais de 30 líderes de diferentes empresas e segmentos para viverem, na prática, o nosso jeito de desenvolver pessoas.

O programa nasceu de uma observação simples e incômoda:

o mundo acelerou antes que as empresas mudassem o seu desenho.

E, enquanto o contexto se transforma, muitos líderes ainda são cobrados por resultados usando referências, modelos e ferramentas que já não respondem à complexidade do agora.

No primeiro dia, os participantes se dedicaram a Ler os Mares Revoltos: enxergar o contexto, questionar referências que deixaram de funcionar e entender o que está por trás dos novos desafios.

No segundo, o objetivo foi Sustentar a Travessia: transformar leitura em movimento, construindo planos coletivos, definindo prioridades e criando ritmo para atravessar diferentes tipos de transformação.

E, no terceiro, o movimento foi para dentro: olhar para quem lidera e para o jeito de liderar. Porque não existe transformação sustentável sem transformação de quem conduz.

Foram três dias de troca, provocação, ferramenta, reflexão e prática.

Para conhecer a versão in company do Líderes em Movimento, converse com um dos nossos consultores. Eles estão esperando por você!

O terceiro (e último, que tristeza) dia do Líderes em Movimento, o programa de liderança da Afferolab, tem um tema bem o...
13/08/2026

O terceiro (e último, que tristeza) dia do Líderes em Movimento, o programa de liderança da Afferolab, tem um tema bem objetivo: Assumir o Timão.


Depois de dois dias entendendo o contexto e aprendendo a navegar com método, chega o momento de olhar para si mesmo.

É quando o líder para de analisar o mundo e a organização e mergulho no autoconhecimento. Os mapas mentais que guiam suas decisões sem que ele perceba. Os vieses que filtram sua leitura dos fatos. O piloto automático que assume o leme e pensa que está no controle.

O dia termina com um compromisso concreto, que impulsiona o movimento da liderança.

E já sentindo uma pontinha de saudade chegamos ao fim da primeira turma aberta da Afferolab, nosso programa de liderança que deu a um grupo de líderes o conhecimento e as ferramentas para atravessar mares revoltos.

E se você quiser levar uma experiência como essa para dentro da sua empresa, a Jornada Travessia pode colocar seus líderes em movimento. Bate um papo com um dos nossos consultores para saber mais.

12/08/2026

Segundo dia do Líderes em Movimento: é hora de Sustentar a Travessia!

Se o primeiro dia foi sobre enxergar o mar revolto com clareza, o segundo é sobre aprender a navegar com método e um plano coletivo.

Cada tipo de transformação pede uma energia diferente: evoluir, adaptar, reconfigurar, revolucionar. Os líderes aprendem a identificar em qual dessas travessias estão e o que cada uma exige de quem lidera.

Por meio de cases, frameworks e ferramentas autorais da Afferolab, a aprendizagem coletiva se transforma em ações coordenadas.

O dia termina com uma Carta de Navegação: prioridades definidas, indicadores escolhidos e compromissos pactuados pelo grupo.

Mas uma travessia não termina quando o caminho é definido. Amanhã, é hora de colocar essa liderança em movimento.

12/08/2026

Ler os Mares Revoltos. Esse foi o tema do dia 1 do Líderes em Movimento, programa de liderança da Afferolab.

Porque, para liderar uma equipe diante das incertezas das mudanças, o líder precisa enxergar com clareza.

Porque as referências que sempre funcionaram já não dão conta dos mares revoltos que se transformou o século XXI. Porque a equipe espera respostas, os problemas escalam e é o líder que, sem perceber, determina a velocidade da transformação do negócio.

O mundo mudou de paradigma antes que muitas empresas mudassem seu desenho. Os times já operam em mares revoltos todos os dias. Mas a operação ainda segue estruturada para um mundo mais lento e previsível: decisões concentradas, agendas engolidas por prioridades intermináveis e uma dependência crescente do líder para fazer a operação avançar.

O primeiro dia dá o start para os líderes entenderem que entender as mudanças é o primeiro movimento para deixar de apenas reagir a elas.

E esse é só o começo.

Amanhã tem mais.

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