03/07/2019
COMO APLICAR O DESIGN THINKING NA GESTÃO DE PROJETOS?
O Design Thinking, na prática, segue caminhos que se cruzam com a gestão de qualquer projeto de forma simples.
Na prática, a relação entre as etapas do processo de design thinking e da gestão de projetos podem ser resumidas assim:
Entendimento do problema: a aplicabilidade do Design Thinking começa com o entendimento profundo do problema que será resolvido. Na gestão de um projeto, essa etapa é também primordial para garantir resultados na entrega final.
Pesquisa: no Design Thinking a pesquisa é uma etapa para basear o trabalho que vai ser feito no projeto. Nada de achismos, procure embasar tudo em informações concretas, a fim de avançar mais tranquilamente e com resultados melhores pelo projeto todo. Conversar com as pessoas envolvidas é imprescindível;
Ideação: sabendo o que precisa ser feito, como podemos fazer? Design Thinking e gestão de projetos novamente se unem para levantar hipóteses e ideias para encontrar os melhores caminhos e ter um resultado final de sucesso;
Prototipagem: chegou a hora de colocar a mão na massa. Empresas que entendem e praticam o Design Thinking vão certamente conceber vários protótipos durante um projeto.
Teste: após representar a ideia em algo tangível, é hora de testar. Assim, será mais fácil acertar no produto final de qualquer projeto;
Unindo os conceitos, o gerente de projetos vai conseguir um maior entendimento do problema a ser resolvido, além dos benefícios abaixo:
Entregar o projeto de forma mais ágil;
Aprimorar a gestão de recursos;
Conseguir resultado final mais aderente à necessidade das pessoas;
Gerir melhor recursos e qualidade.
