We Plan Before

We Plan Before Empresa especializada em Inteligência de Crise e Resposta a Incidentes

A WePlanBefore é uma empresa especializada em inteligência de crise e respostas a incidentes. Com sede em São Paulo e em Londres, a WePlanBefore faz parte do grupo TWPB, que possui 18 anos de atuação, e está preparada para atender o mercado latinoamericano e europeu. Desenvolvemos a metodologia 2P 2R - Prevenção, Preparação, Resposta e Recuperação (Prevention, Preparedness, Response and Recovery).

Baseada na metodologia, temos três unidades de negócio:

➡️ Gestão de Crise;
➡️ WeTech;
➡️ Reputação e ESG. Destaque para duas soluções:

➡️ Sala de Prevenção, Preparação e Resposta à Crise - no qual levantamos ameaças e riscos e preparamos em como respondê-los, unido a um monitoramento estratégico que envolve segurança, incidentes e emergências.

➡️ Gestão de Crise nas Redes Sociais, no qual agimos e atuamos na prevenção, preparação, resposta e recuperação de cenários sensíveis nas redes sociais.

Empresas devem se posicionar politicamente?Essa é uma pergunta que aparece cada vez mais nas salas de conselho, nos comi...
19/03/2026

Empresas devem se posicionar politicamente?

Essa é uma pergunta que aparece cada vez mais nas salas de conselho, nos comitês executivos e nas áreas de comunicação.

Mas talvez a pergunta mais importante seja outra: sua empresa está preparada para lidar com crises em cenários políticos?

Porque, na prática, muitas organizações não entram em debates políticos por escolha. Elas entram porque são arrastadas para eles.

Uma decisão regulatória.
Uma mudança de governo.
Uma discussão nas redes sociais envolvendo a marca.
Uma pressão de stakeholders.
Uma declaração pública de um executivo.

De repente, o que parecia um tema externo vira um risco corporativo real.

E é nesse momento que f**a evidente a diferença entre empresas que reagem improvisando e aquelas que se prepararam previamente.

Na prática, a preparação envolve quatro pilares:
✔️ uma norma corporativa para cenários politicamente sensíveis
✔️ um plano estruturado de gestão de crise
✔️ comunicação interna alinhada para reduzir ruídos organizacionais
✔️ treinamento e simulações executivas

Preparação não signif**a tomar partido.

Signif**a garantir que a organização consiga tomar decisões estratégicas com clareza, proteger sua reputação e manter estabilidade institucional, mesmo em ambientes externos complexos.

Agora uma pergunta para quem está em posições de liderança: esse tema já foi discutido no comitê de crise da sua empresa?

Em cenários de polarização, empresas passam a operar sob maior nível de interpretação externa. Para a alta liderança, a ...
12/03/2026

Em cenários de polarização, empresas passam a operar sob maior nível de interpretação externa. Para a alta liderança, a questão central não é apenas “o que comunicar”, mas quais critérios institucionais sustentam decisões em temas sensíveis.

Governança de crises políticas não orienta posicionamentos ideológicos, ela estrutura parâmetros de decisão e proteção institucional.

Quer se aprofundar no tema?
A WePlanBefore lançou um novo programa voltado à preparação de organizações para crises políticas e ideológicas em ano eleitoral.

O Programa Governança de Crise Política e Reputacionais foi desenvolvido para apoiar conselhos e alta liderança na definição prévia de critérios institucionais para lidar com temas sensíveis antes que a pressão surja.

Conheça mais no link da bio.

A WePlanBefore está lançando um novo programa voltado à preparação de organizações para crises políticas e ideológicas e...
03/03/2026

A WePlanBefore está lançando um novo programa voltado à preparação de organizações para crises políticas e ideológicas em ano eleitoral.

À medida que o ciclo de 2026 se aproxima, empresas passam a operar sob maior nível de interpretação externa, ampliando o risco reputacional mesmo na ausência de posicionamentos explícitos.

O Programa Governança de Crise Política Reputacionais foi desenvolvido para apoiar conselhos e alta liderança na definição prévia de critérios institucionais para lidar com temas sensíveis antes que a pressão surja.

O programa integra:
· norma institucional
· plano de gestão de crise
· diretrizes de comunicação
· treinamento da liderança
· simulação realista

👉 Saiba como preparar sua organização para o ambiente institucional de 2026. Link na bio.

Comece o ano com clareza estratégica.Em um cenário regulatório mais exigente, com stakeholders atentos à reputação e com...
12/02/2026

Comece o ano com clareza estratégica.

Em um cenário regulatório mais exigente, com stakeholders atentos à reputação e com riscos cada vez mais complexos, não basta ter um plano de gestão de crise e continuidade.

É preciso garantir que ele funcione e que sua liderança esteja preparada para decidir sob pressão.

No primeiro artigo de 2026, estruturamos um Checklist de Maturidade em Gestão de Crise e Continuidade, com foco em seis dimensões-chave:

✅ Governança e liderança
✅ Planos vivos e acionáveis
✅ Pessoas e responsabilidades definidas
✅ Comunicação e engajamento de stakeholders
✅ Continuidade tecnológica e operacional
✅ Cultura de te**es e aprendizado contínuo

Um conteúdo estratégico para C-Levels, áreas de riscos, continuidade, segurança, jurídico e comunicação.

Acesse o post completo e use este checklist como base para seu planejamento de 2026 no blog. Link na BIO.

Nas últimas semanas, o time da WPB realizou um estudo aprofundado sobre as principais ameaças que têm impactado organiza...
05/02/2026

Nas últimas semanas, o time da WPB realizou um estudo aprofundado sobre as principais ameaças que têm impactado organizações, com base em crises reais observadas ao longo de 2025.

Ao cruzar essa análise com o Relatório Global de Riscos 2026, publicado pelo World Economic Forum, a convergência foi clara: os riscos mais relevantes hoje não são teóricos, nem distantes. Eles já estão se materializando, muitas vezes começando como incidentes operacionais e escalando rapidamente para crises estratégicas.

Ciberataques, interrupções de terceiros, vazamento de dados, falhas tecnológicas, riscos à reputação e inatividade operacional aparecem de forma recorrente tanto no relatório global quanto na realidade vivida pelas organizações. O que muda entre elas não é a exposição ao risco, mas o nível de prevenção e preparação prévia.

No artigo publicado no site da WPB, mostramos por que gestão de incidentes, continuidade de negócios e gestão de crise precisam funcionar como um sistema integrado, patrocinado pela liderança e testado de forma realista. Não se trata apenas de ter planos, mas de saber quando ativar, como decidir e como responder sob pressão.

O estudo reforça uma mensagem central: preparação não é custo, é estratégia de proteção do valor, da reputação e da capacidade de entrega.

Leia o artigo completo no blog da WPB no site (link na BIO).

🔗 Acesso ao Relatório Global de Riscos 2026: https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2026/

Enquanto muitas organizações ainda tratam continuidade de negócios como um plano arquivado, as ameaças globais mostram q...
29/01/2026

Enquanto muitas organizações ainda tratam continuidade de negócios como um plano arquivado, as ameaças globais mostram que não há mais espaço para uma abordagem reativa. Em 2025, vimos interrupções críticas em cadeias de suprimento, colapsos causados por falhas em terceiros, dependências tecnológicas paralisando operações e riscos à reputação se materializando em horas.

O que isso nos ensina?

🔎 Que continuar operando em meio ao caos não é sorte — é resiliência construída com método, decisão e liderança estratégica.

🔒 Que continuar servindo ao cliente não é improviso — é planejamento com base em riscos reais, dependências críticas e gatilhos bem definidos.

📊 Que continuar sendo relevante exige uma postura ativa, alinhada aos desafios do agora e às tendências do amanhã.

No primeiro artigo da série “Continuity Strategy 2026”, analisamos as lições de 2025 e mostramos por que terceiros, TI, dados, pessoas e operações físicas precisam estar no centro da estratégia de continuidade.

📌 Leia o artigo completo e veja por que continuidade é, cada vez mais, uma competência de liderança.

👉 Link na BIO.

PlanejamentoEstratégico Continuity2026 WPB

O Observatório Brasileiro de Comunicação e Crise (OBCC) acaba de lançar o Glossário de Crise: uma perspectiva comunicaci...
12/11/2025

O Observatório Brasileiro de Comunicação e Crise (OBCC) acaba de lançar o Glossário de Crise: uma perspectiva comunicacional, um material inédito que deveria estar no repertório de todo profissional que lida com risco, reputação e resposta estratégica.

São 60 verbetes, produzidos por 47 profissionais de seis países, que ajudam a alinhar linguagem e prática em um campo onde cada palavra importa.

De crise, paracrise e hora de ouro a rastro digital, prontidão e comunicação de risco, o glossário conecta teoria e operação.
Não é só leitura. É ferramenta.

E aqui vai o ponto:
- Comunicação é infraestrutura de gestão.
- Crise não se improvisa, se prepara.
- E falar a mesma língua é parte da prevenção.

Download gratuito nos stories.

Basta um vídeo, um comentário ou uma experiência negativa para colocar a reputação da sua empresa no centro de uma tempe...
11/06/2025

Basta um vídeo, um comentário ou uma experiência negativa para colocar a reputação da sua empresa no centro de uma tempestade digital.

E nesse novo cenário, a comunicação de crise precisa ser imediata, empática e estratégica.

No novo artigo da WePlanBefore, explicamos:
✅ O que fazer nas primeiras horas da crise nas redes;
✅ Os 6 erros que mais comprometem a reputação;
✅ Como estruturar respostas rápidas, humanas e coerentes;
✅ Quem deve falar e como monitorar a crise em tempo real.

Se sua empresa ainda acha que “esperar a apuração” é suficiente, esse conteúdo é essencial.

O DORA (Digital Operational Resilience Act) entrou em vigor em janeiro de 2025, e muitas organizações ainda estão dando ...
14/05/2025

O DORA (Digital Operational Resilience Act) entrou em vigor em janeiro de 2025, e muitas organizações ainda estão dando os primeiros passos para entender o impacto da nova regulação.

Mas uma coisa é certa: sem um ICT Risk Management Framework sólido, não há compliance possível.

Neste novo artigo, explicamos como construir esse framework na prática com mapeamento de ativos, avaliação de risco, controles aplicáveis e te**es de resiliência alinhados ao DORA.

No novo artigo da WePlanBefore, você vai entender:
✅ O que é o DORA e quem precisa cumprir
✅ Os 5 pilares do regulamento (riscos, incidentes, te**es, terceiros e informação)
✅ O papel do ICT Risk Framework como base para compliance
✅ Como aplicar esse framework na prática (passo a passo)
✅ E como sua organização pode se preparar até 2025 — com governança, te**es e liderança

📌 Um conteúdo essencial para times de risco, tecnologia, governança, continuidade, jurídico e alta gestão.

🔗 Acesse nosso link da Bio

Crises não são mais uma possibilidade remota. Elas são uma realidade frequente — e cada vez mais complexa.Seja um ataque...
08/05/2025

Crises não são mais uma possibilidade remota. Elas são uma realidade frequente — e cada vez mais complexa.

Seja um ataque cibernético, uma falha de operação, uma crise reputacional ou um desastre climático, o que define o impacto não é o que aconteceu… mas como a empresa responde.

🧠 Um plano de gestão de crise bem estruturado é o que diferencia líderes de improvisadores.

💡 No novo artigo do blog da WePlanBefore, explicamos:

✅ O que é gestão de crise na prática;
✅ Por que 2025 exige uma abordagem atualizada;
✅ Os pilares de um plano ef**az;

📍 Leia o artigo completo e veja como fortalecer a prontidão da sua empresa:

🔗 Acesse nosso link da Bio

Crises acontecem quando menos se espera, e a forma como sua equipe responde pode definir o futuro do seu negócio. O prob...
25/02/2025

Crises acontecem quando menos se espera, e a forma como sua equipe responde pode definir o futuro do seu negócio. O problema é que, muitas vezes, treinamentos tradicionais não preparam os profissionais para a pressão e a complexidade de uma crise real.

Como tomar decisões rápidas, coordenar respostas e minimizar impactos? A resposta está na prática.

O WeSimulate transforma a gestão de crises em uma experiência imersiva e gamif**ada. A plataforma permite que sua equipe vivencie cenários críticos realistas, testando respostas em um ambiente seguro e interativo. Com inteligência artificial e simulações dinâmicas, o aprendizado se torna prático, envolvente e alinhado às necessidades do seu negócio.

Diferente de um treinamento teórico, o WeSimulate coloca os participantes em situações de tomada de decisão sob pressão, avaliando riscos, impactos e estratégias em tempo real. Isso reduz falhas, melhora a comunicação e fortalece a capacidade de resposta da organização. Afinal, a melhor forma de estar preparado para uma crise é simulando-a antes que aconteça.

Marque sua DEMO do WeSimulate e leve a preparação da sua equipe para o próximo nível.

Sua empresa está pronta para enfrentar desafios? Empresas resilientes ganham destaque no mercado, conquistam colaborador...
06/12/2024

Sua empresa está pronta para enfrentar desafios? Empresas resilientes ganham destaque no mercado, conquistam colaboradores engajados e estão sempre preparadas para a adversidade.

Avaliar o nível de maturidade em gestão de riscos, emergências e crises permite identif**ar pontos de melhoria, fortalecer processos e aumentar a capacidade de resposta a incidentes.

🌟 Descubra onde sua empresa está e como pode evoluir!

Com nossa metodologia personalizada, você identif**a vulnerabilidades e constrói uma organização mais preparada.

📊 Calcule agora o nível de maturidade em resiliência da sua empresa.

👉 Clique aqui e faça sua avaliação gratuita: https://lnkd.in/dJhdPSNz

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Avenida Nazaré, 1139, Cj 1107
São Paulo, SP
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