Francisco Teixeira Neto

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Desenvolvimento da Gestão Organizacional: Diagnóstico; Aconselhamento; Consultoria; Capacitação; Implementação de ferramentas para a melhoria do desempenho organizacional.

Capacitação de gestores e dirigentes de cooperativas da Bahia sobre Planejamento Estratégico, realizado em Salvador.    ...
13/07/2019

Capacitação de gestores e dirigentes de cooperativas da Bahia sobre Planejamento Estratégico, realizado em Salvador.

31/08/2018

O Cooperativismo é um modelo de negócio, como qualquer outro, que pode ser utilizado para desenvolver uma atividade comercial, industrial ou de

23/08/2018

10/08/2018

3º Congresso Nacional Online de Engenharia Mecânica e Automação

16/07/2018
Cooperativas da Bahia participam do Programa de Desenvolvimento da  Gestão de Cooperativas (PDGC) para se tornarem ainda...
02/07/2018

Cooperativas da Bahia participam do Programa de Desenvolvimento da Gestão de Cooperativas (PDGC) para se tornarem ainda mais competitivas e sustentáveis. Afinal, dirigentes e gestores sabem que investir em gestão, aprimorando constantemente suas práticas para buscar cada vez mais a satisfação de clientes e de cooperados, desenvolver fornecedores, mapear e padronizar os processos, entre outras, é o que trará resultados satisfatórios e fará a diferença, agregando valor para as partes interessadas do mercado em que atuam.

Todos dão e recebem feedback o tempo todo. A maioria gosta de dar, mas nem sempre sabe receber.  O que poucos reconhecem...
02/07/2018

Todos dão e recebem feedback o tempo todo. A maioria gosta de dar, mas nem sempre sabe receber. O que poucos reconhecem sobre o feedback é que:
1) Ele pode ser considerado um presente, pois requer esforço, risco e comprometimento daquele que o dá. Desprezo e indiferença seriam reações mais simples, porém menos nobres;
2) É um reflexo do impacto que você causa na realidade da outra pessoa, ainda que você não concorde com isso;
3) Pode conter uma verdade sobre algo que você precise aprender e que apenas aquela pessoa teve coragem de lhe dizer;
4) Precisa ser validado e esclarecido, para não se correr o risco de assimilação incorreta da mensagem;
5) Uma crítica retrata apenas parte de quem você é, e não você como um todo. Mantenha isso em perspectiva;
6) Pressuponha, boa intenção da outra parte. Ela pode apenas estar querendo melhorar o relacionamento, apesar de ter uma insatisfação pontual;
7) Você é, no final das contas, quem decidirá o que faz sentido, o que e quando fará algo a respeito do que lhe foi dito;.. Competências Essenciais para a Gestão. https://www.chiadobooks.com/livraria/competencias-essenciais-para-a-gestao

Verifique se não está caindo nas armadilhas na Administração do Tempo:Saber administrar o próprio tempo é um indicador d...
11/06/2018

Verifique se não está caindo nas armadilhas na Administração do Tempo:
Saber administrar o próprio tempo é um indicador de sucesso pessoal. Demonstra competência profissional, reduz o nível de estresse e evita que se administre pela crise, resolvendo problemas no último minuto e adotando-se soluções do tipo "quebra-galho".
Não se trata de uma técnica, e sim, de um comportamento que pode estar ligado a fatores como os listados abaixo. Assegure que nenhum deles se aplique a você:
- Rigidez, inflexibilidade ou dificuldade de se adaptar a novas situações;
- Dificuldade para tomar decisão, escolher, optar ou se comprometer;
- Falta de visão de futuro;
- Incapacidade de estabelecer prioridades;
- Insegurança, medo de errar ou de correr riscos;
- Centralização ou dificuldade de delegar tarefas por falta de confiança nos outros;
- Necessidade de se sentir importante, ocupado, indispensável;
- Perfeccionismo;
- Falta de disciplina e constância de propósitos;
- Não saber a diferença entre urgente e importante;
- Não saber dizer não quando necessário;
- Comunicação imprecisa, incompleta, incompreensível ou ineficiente;
... para saber mais e saber lidar com cada um desses comportamentos, conheça as Competências Essenciais https://lnkd.in/d77iMBT

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03/06/2018

Breve teste para verificar se você é um líder inspirador:
1) Estabelece relações cordiais com as pessoas: sorri, diz bom dia, cumprimenta ao chegar e ao sair indiscriminadamente?
2) Demonstra interesse genuíno sobre como as pessoas estão e pelo que elas fazem?
3) Demonstra claramente o que espera de cada indivíduo em termos de comportamento, desempenho e resultados?
4) Verbaliza suas insatisfações e críticas aos outros em particular e de forma assertiva e respeitosa?
5) Reconhece as outras pessoas - pessoal ou publicamente - por suas conquistas, feitos e resultados atingidos?
6) Agradece e valoriza as pessoas quando essas realizam seus trabalhos com esmero e dedicação?
7) Demonstra ser correto, justo e ético em seus pensamentos e ações?
8) Foca na solução dos problemas em vez de encontrar culpados?
9) Vive um estilo de vida autêntico que lhe permite estar satisfeito e renovado na maior parte do tempo?..
Competências Essenciais para a Gestão.
https://www.chiadobooks.com/pesquisa?q=francisco+teixeira+neto

O que você recebe da vida é proporcional ao que você dá. Quem acredita na abundância, encontra-a em todo lugar. Bondade ...
31/05/2018

O que você recebe da vida é proporcional ao que você dá. Quem acredita na abundância, encontra-a em todo lugar. Bondade e generosidade atraem riqueza e prosperidade. Essa é uma lei imutável do universo. Aquele que não está satisfeito com o que está recebendo da vida, deve primeiro se questionar o que tem feito para tornar a vida de outrem mais rica, antes de buscar um responsável por sua infelicidade. A resposta para uma vida mais próspera está dentro de cada um. Competências Essenciais para a Gestão. https://www.martinsfontespaulista.com.br/competencias-essenciais-para-gestao-563685.aspx/p

A simples escolha de palavras nas comunicações faz toda a diferença na obtenção de respostas satisfatórias nas inter-rel...
27/05/2018

A simples escolha de palavras nas comunicações faz toda a diferença na obtenção de respostas satisfatórias nas inter-relações do dia a dia. Nas situações abaixo, embora o tipo de resposta que se espera do receptor da mensagem possa parecer o mesmo - do ponto de vista do emissor - na prática, vai depender, e muito, do estado de espírito de quem a recebe. Afinal, quando o receptor percebe na mensagem uma "acusação", adota uma reação muito distinta do que quando a interpreta como uma mera constatação, não é mesmo? Isso sem contar o tom e a linguagem corporal do emissor da mensagem, que podem potencializar positiva ou negativamente a reação do receptor, conforme cada uma das duas situações. Na comunicação escrita, a escolha das palavras pode chegar ainda a ser desastrosa...

E você? Qual tipo de comunicação tem usado em suas comunicações?

Em que situações uma melhor escolha de palavras poderia impactar positivamente em sua vida?

O que mudará em você mesmo, para daqui para frente para passar a ter um comunicação que possibilite melhores resultados?

Competências Essenciais para a Gestão, Editora Chiado. https://lnkd.in/dEVwwaQ;

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