Fathus Assessoria

28/06/2017

🍾🍾🍾👏👏👏

Não poderíamos deixar essa data tão especial passar em branco, sem compartilhar com todos a alegria e orgulho tê-los conosco.
A cada amigo, cliente, parceiro e equipe, nosso muito obrigado por nos acompanhar nessa trajetória e que venham muitos mais anos!

26/06/2017

A Fathus Assessoria inicia em 01/07/2017 mais um segmento em nosso portfólio de serviços para nossos clientes...

Agora estaremos atuando desde o Recrutamento até o Desligamento do Colaborador dentro da Empresa.
As empresas devem entrar em contato conosco para cadastrar as oportunidades em aberto no quadro de funcionários;
Enquanto os candidatos devem acessar o link http://fathus.delalibera.com.br/ e cadastrar o currículo em nosso Banco de Dados, tanto para Vagas em Aberto como para Vagas Futuras.

NOSSA MISSÃO: ASSESSORAR AS EMPRESAS EM PROCESSOS DE GESTÃO ADMINISTRATIVA, FINANCEIRA E COMERCIAL, OFERECENDO SOLUÇÕES SOB MEDIDA ÀS SUAS NECESSIDADES, PARA QUE EVOLUAM E SE CONSOLIDEM DIA APÓS DIA. NOSSA VISÃO: SER RECONHECIDA COMO UMA EMPRESA DE EXCELÊNCIA QUE GERA DESENVOLVIMENTO ÀS ORGANIZAÇÕES...

26/06/2017

2017: O ano do Marketing & Vendas

Confira o texto completo em https://wordpress.com/post/fathusblog.wordpress.com/545

Além dessa matéria tem muitas outras interessante em nosso blog. Clique em fathusblog.wordpress.com e informe-se de assuntos que acontecem no Mundo Empresarial.

14/06/2017

A razão porque muitos não progridem é a falta de senso de urgência. Pessoas de sucesso não gostam de esperar. Há uma inquietação dentro delas para fazer as coisas que só acalma quando estão bem feitas. (Inquietação e não ansiedade)!

Aguce seu senso de urgência. Você não tem tanto tempo nesta vida quanto pensa.

Sim, há tempo certo para tudo. E quase sempre o tempo certo é agora. Esperar as circunstâncias perfeitas para fazer alguma coisa é garantir que nunca será feita!

A abundância existe! Logo, todos podem ir no caminho de construir a vida completa que deseja! 👏👏👏😉😉😉

14/06/2017

Independente do tamanho da empresa, a infraestrutura de TI é parte fundamental para seu bom funcionamento. Entender sobre essa área é obrigatório.

07/06/2017

Não Perca, daqui a pouco as 11:00AM horário de Brasilia, vai ocorrer o evento de lançamento da versão 3CX Phone System 15.5.

30/05/2017

ERRO DE GESTÃO:

Uma regra básica do prestador de serviços é que atrás de uma necessidade sempre há muitas outras.
"Se você abre uma empresa para dar banho em cachorros, deve pensar que esses bichos vão precisar também de vacinas, ração para diferentes idades, medicamentos e cuidados veterinários. Talvez você não queira atender todas as demandas, mas deve, no mínimo, ter parceiros que possa indicar para seu cliente, que necessite de uma atenção completa."
As parcerias são uma forma de levar ao consumidor um mix completo de produtos."Imagine uma lavanderia daquelas automáticas que você coloca dinheiro e ela lava e seca. Pense que há roupas que não podem ser batidas na máquina e o consumidor precisa ser avisado disso. Alguém deve explicar que tal camisa não pode ser lavada automaticamente e que há um serviço, um pouco mais caro, que pode lavá-la com cuidado adequado. O cliente pode comprar ou não esse serviço extra, mas deve ser informado. Senão, ele vai lavar na máquina mesmo e sair frustrado com os serviços da sua empresa."

Não ter Perfil de Empreendedor.
Apenas um pequeno percentual das pessoas tem perfil de empreendedor, o que envolve sensibilidade para detectar oportunidades, senso de liderança e disposição para suportar pressões e adversidades."Se você estudar os modelos de personalidade pesquisados por Carl Jung, verá que um percentual bem pequeno, talvez 3% da população, tem um perfil empreendedor.
Pessoas que não tem habilidade para os negócios ou sonham com uma vida tranquila sem precisar tomar decisões difíceis talvez não tenham sucesso como empresários, mesmo que façam todo o passo a passo corretamente. Minha orientação é para que os candidatos a empresários deixem os aspectos afetivos, o sonho de ter uma empresa, de lado e reflitam sobre sua vocação e sobre como seria o dia a dia como empresário."

19/05/2017

Entenda o ciclo de vida de um produto.

Lançamento, crescimento, maturidade e declínio são as etapas que compõem o ciclo de vida de qualquer produto, podendo ser mais curtas ou extensas, dependendo de fatores como sazonalidade e mudanças. Um tablet e uma calça "boca de sino" estão sujeitos, respectivamente, às variações na tecnologia e na moda, e tendem a ter um tempo de vida útil menor do que uma camiseta branca lisa - item menos vulnerável às mudanças.
No lançamento, coloca-se o produto no mercado; na etapa de crescimento, o público começa a consumir e o lucro aumenta; na maturidade, acontece a estabilidade das vendas; durante o declínio as venda caem, e é preciso fazer promoções, liquidações ou saldões para zerar o estoque e reinvestir o dinheiro.
Essa é uma informação vital para que o empresário faça o planejamento e evite o "encalhe" de mercadorias. A primeira coisa a fazer é analisar se o produto é de ciclo de vida curto ou longo e se está menos ou mais sujeito às variações da moda e da tecnologia. É preciso administrar as compras em função desse ciclo. O mesmo acontece na hora de investir em um determinado negócio.

18/05/2017

Multidisciplinas Empresariais:

"Transformar seus pontos de venda em um ponto de experiência e relacionamento, não só em uma transação comercial, mas um relacionamento de longo prazo e também em todas as plataformas digitais, seja e-commerce, aplicativo mobile, tudo isso sendo ativado de forma integrada e contando a mesma história, coletando dados, coletando insights, para oferecer uma melhor oferta de produtos e uma real diferenciação para seus clientes".
Para isso acontecer dentro da empresa é necessário integrar as disciplinas de tecnologia, marketing, varejo, presença em loja física e todos os departamentos e equipes em volta disso para trazer uma experiência unificada, ou seja, entender de fato seu consumidor em todos os pontos de contato, realizando ofertas direcionadas, segmentadas, buscando um formato de venda consultiva, ou seja, deixando de ser apenas uma venda baseada em preço para ser uma venda baseada em relacionamento e experiência, para que possa ser revertida em melhor lucro e gerar lealdade. O que eu vejo que no Brasil ainda existe é uma separação nessas disciplinas, então temos uma oportunidade gigantesca ao reunir os dados de todas essas bases de segmentações para uma oferta mais personalizada e segmentada.
A nossa tendência no Brasil é querer viver como se a gente fosse um polvo, com vários braços, atendendo a diversas demandas, querendo fazer tudo ao mesmo tempo. Eu acho que a gente picar as nossas atividades, resolvendo uma de cada vez, enfatizando aquelas das quais nós somos mais competentes é um toque muito legal.
O que mostra a preocupação com esse pilar fundamental ao varejo: Pessoas. Para entregar a tão comentada experiência aos consumidores, o seu time precisa estar em sintonia, alinhado com o propósito do seu negócio, em constante aprendizado e treinamento para acompanhar a evolução tecnológica digital que permeia o varejo omnichannel (todos os canais).

16/05/2017

Trace estratégia segura para surfar na onda da vez

Negócios da moda podem dar lucro que sejam viáveis economicamente.

Não é errado apostar em modismos, mas o segredo está em traçar uma estratégia para explorar essa possibilidade com segurança. O desafio é identificar o que é modismo (que tem vida curta) e o que é tendência (com maior longevidade, pois é incorporada pela sociedade e pela economia).
Planejar para correr apenas riscos calculados é igualmente uma característica esperada em empresários de sucesso. Por isso, só uma análise detalhada do negócio, com todas as variáveis, é capaz de evitar que os esforços sejam um tiro n'água. Ao reunir o máximo de informação possível sobre a área em que se pretende atuar, ele pode projetar como será o futuro do empreendimento e sua viabilidade. O problema é que 55% dos que abrem uma micro ou pequena empresa não elaboram um plano de negócio.