GAP GROUP Desenvolvemos o MÉTODO GAP para ajudar ACADEMIAS, BOX E ESTÚDIOS a triplicarem seu faturamento

𝗠é𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗚𝗔𝗣

O GAP Group surgiu da união de três cabeças que atuam a mais de 15 anos no segmento fitness e lidando diariamente com as necessidades e fragilidades que surgem dentro do segmento, decidiram desenvolver e apresentar uma solução global de desenvolvimento de um modelo de gestão para Academias. Essa união resulta em uma empresa especializada em Gestão de Academias onde o principal objetivo

é respeitar as particularidades de cada cliente, buscando a excelência no atendimento e gestão empresarial. MERCADO FITNESS

Em 2014 inicia um processo de estudo do mercado nacional e internacional com o objetivo de aprimorar técnicas já utilizadas em empresas passadas e aperfeiçoando ferramentas com resultado já estabelecido no mercado brasileiro e europeu. NOSSA PROPOSTA

A proposta do GAP GROUP é trazer um modelo individualizado de gestão, modelo esse que foi gerado com o know-how de mais de 15 anos de experiência, em todo o território nacional e internacional. Nossa estrutura é planejada e desenvolvida para seu negócio e sua região, sendo um trabalho extremamente direcionado e qualif**ado, garantindo estratégias voltadas para a inovação, pois acreditamos que isso será o diferencial para sua empresa. VISÃO

Visualizamos no mercado empresarial um modelo atual muito universal gerando a necessidade de um modelo de gestão de forma específ**a e personalizada afim de atuar nas particularidades de cada negócio e serviço. VALORES

• Honestidade
• Segurança
• Respeito
• Confiança
• Flexibilidade
• Sinceridade
• Transparência
• Responsabilidades

30/08/2026

Fechamos o Dia 03 da Fitness Brasil do jeito que essa série merecia. 🔥

E dessa vez, o Marcel ganhou companhia: Aline Auricchio entrou no Mini Vlog, testou alguns equipamentos e ainda experimentou algo que pode ou não 👀 virar uma nova parceria para a próxima Imersão GAP.

Por enquanto, não podemos contar muito. Mas f**a o suspense… 🤫

E claro que o Marcel não ia terminar a Fitness Brasil sem encarar mais alguns desafios pela feira. 😂💪

Foram 3 dias de novidades, conexões, bastidores e muita resenha. Esperamos que vocês tenham curtido acompanhar essa experiência com a gente!

E aí: qual dos 3 dias foi o melhor? Comente abaixo 👇

29/08/2026

Acompanhe nossas redes e fique por dentro de tendências, dicas e muito mais sobre o mercado fitness... e não esquece... dê uma passadinha no estande da Fênix e aproveite a oportunidade de conhecer os pontos cegos do teu negócio, e assim saber o que deve fazer para crescer cada vez mais.

29/08/2026

Marketing gera oportunidade. Comercial transforma oportunidade em venda. Financeiro garante que essa venda se transforme em resultado.

O problema começa quando cada setor trabalha olhando apenas para a própria meta.

Empresa de verdade não é um conjunto de departamentos. É uma operação integrada.

Quando marketing, comercial e financeiro compartilham números, metas e estratégia, a academia para de crescer de forma desgovernada e começa a construir crescimento sustentável e previsível.

Porque, no final, não é falta de esforço.
É por falta de gestão.

28/08/2026

Dia 02 e o Marcel já entrou no modo competitivo. 😂🔥

Mais novidades, mais gincanas e dessa vez teve vitória: marreta de 8kg no alto por 30 segundos. O concorrente? 29 segundos. Foi por UM segundo, mas vitória é vitória. 😂🏆

O designer foi pra conhecer a Fitness Brasil e já tá voltando com currículo de atleta.

Será que no Dia 03 ele mantém o título? 👀

27/08/2026

Marcel foi solto na Fitness Brasil… e deu nisso. 😂

Entre uma novidade e outra, nosso designer foi explorar a feira, conhecer o que está movimentando o mercado fitness e, claro, não conseguiu passar por um desafio sem participar.

Tecnologia, equipamentos, experiências e alguns te**es de habilidade pelo caminho. 👀

Esse foi só o Dia 01.
Será que ele sobrevive aos próximos? 😂

26/08/2026

Como uma empresa de equipamentos consegue crescer com 65% das vendas vindo de indicação?

Não é sorte. E muito menos acontece de uma hora para outra.

No podcast, Lasinho conversa com Marcelo, da Fênix Company, sobre o que existe por trás de um negócio que transformou confiança, relacionamento e entrega em uma das suas maiores forças comerciais.

Porque quando 65% dos clientes chegam por indicação, existe um recado claro: o mercado está vendendo por você.

E isso só acontece quando a experiência entregue é forte o suficiente para gerar reputação.

🎙️ Um papo sobre crescimento, vendas, posicionamento e os bastidores da construção da Fênix.

25/08/2026

A rede chegou. O preço caiu. A promoção começou.

E, de repente, sua estratégia virou tentar acompanhar a concorrência.

Mas competir com uma rede fazendo exatamente o jogo dela é o caminho mais rápido para enfraquecer o seu próprio negócio.

Sua academia precisa saber por que o aluno escolhe você e por que continua escolhendo.

Concorrência se enfrenta com posicionamento, gestão e estratégia. Não com desespero.

GAP

24/08/2026

Ter vários setores não signif**a ter uma empresa estruturada.

Uma operação de alta performance começa quando marketing, comercial, financeiro e gestão deixam de trabalhar de forma isolada e passam a responder à mesma estratégia.

Porque empresa de verdade não é um conjunto de departamentos.

É um sistema em que cada área entende o impacto que gera no resultado da outra.

Na GAP, é assim que enxergamos crescimento: não corrigindo setores isolados, mas estruturando a empresa como um todo.

24/08/2026

A Fitness Brasil será uma oportunidade para olhar para o seu negócio com mais profundidade.

Não será um curso. Não será um treinamento.

Será um diagnóstico estratégico, pensado para identif**ar os gargalos da sua operação e mostrar o que precisa ser ajustado para levar sua academia a um novo nível de performance.

📍 Estaremos na Fitness Brasil, no estande da Fênix Company.

Seu próximo nível começa entendendo o que está impedindo o seu crescimento hoje.

23/08/2026

A Bodymoove fechou parceria com a GAP sabendo que não precisava de mais uma promessa.

Precisava de direção, método e uma gestão preparada para transformar os próximos passos da empresa.

Quando existe disposição para crescer e estratégia para mostrar o caminho, a parceria deixa de ser apenas consultoria.

Passa a ser construção.

Seja bem-vinda, Bodymoove. Vamos juntos para o próximo nível. 🚀

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