EC Consultoria Gráfica

EC Consultoria Gráfica Avaliamos a sua empresa a partir da entrada do pedido na área comercial até a saída do produto acabado. Segmentos: editorial, comercial e embalagens.

Colaboramos para atingir a melhoria dos seguintes ítens:
- Melhoria da produtividade;
- Melhoria do setup nos diversos equipamentos;
- Planejamento das Manutenções Preventivas em todos os equipamentos da produção;
- Layout do chão de fábrica;
- Sugestões de melhoria no mix de produtos ofertados ao mercado pela gráfica;
- Avaliação técnica das equipes do chão de fábrica;
- Auxílio na contratação de

profissionais especializados do ramo gráfico (inclusive com te**es psicológicos apresentados para a empresa);
- Avaliação e parametrização dos programas gráficos;
- Treinamentos - orçamentistas e equipes de produção;
- Implantação da área de embalagens cartotécnicas, inclusive com sacolas manuais e automáticas e sacos de papel de diversos tipos e tamanhos;
- Sugestões para baixar os custos otimizando os processos;
- Consultoria comercial na área de embalagens flexíveis, inclusive com ministração de palestras e cursos específicos para a área comercial;
- Intermediação na compra e venda de equipamentos gráficos dos diversos segmentos de atuação;
- Acompanhamento full time até a implantação de todas as sugestões apresentadas e aprovadas.

27/04/2026

Muito bom dia a todos!
Voltando a escrever depois de algum tempo... O que me motivou a escrever, mais uma vez, foi uma visita que eu fiz à um cliente meu de consultoria, da região nordeste do país.
O "Deck" é um empresário relativamente novo.
E estou escrevendo para contar a vocês o quanto eu fiquei impressionado, com todos os cuidados que ele está tendo para a implantação de um novo projeto. Se preocupando com todos os custos e possíveis variações durante o processo.
Não me lembro de um cliente (a exceção é o Fábio, do PR...) que tenha focado tanto nessa situação. E é o que realmente tem que ser feito. Mas NINGUÉM FAZ...
Ou ao menos, a grande maioria não faz - com tanta precisão.
A determinação e cuidado com que esse empresário trata dessa situação, acabou naturalmente com que eu me sentisse envolvido no projeto - tamanha a dedicação dele.
E, para sorte (e tbm pelo destino), o gerente de produção dele, é um parceiro no trabalho, que se envolve tanto quanto ele;
São fatos raros. De verdade.
Não me lembro de ter visto, como mencionei acima, tamanha dedicação e envolvimento.
É um projeto, que mesmo antes de ser "startado", já deu certo!
Quero deixar aqui os parabéns!!!
Com tantos anos na área gráfica, temos que parabenizar quando surge um "case" como esse.
Até a proxima!

21/08/2023

Olá pessoal!!!
Já faz tempo não é? Estive ausente devido a problemas pessoais, mas em momento algum eu deixei de trabalhar... novos desafios e encontrando o "inacreditável" nas constantes caminhadas.
Aqui eu vou mencionar um empresário "jovem", de extremo sucesso, que saiu do zero para uma empresa de porte considerável.
E com muito bom faturamento e praticamente não devendo nada à ninguém. A maioria ou quase a totalidade das compras da sua empresa, são praticamente à vista. E haja compra...
Esse "jovem empresário", de muita visão e independência, tem um único problema que o impede de expandir mais ainda além do que ele já o fez: ele é "centralizador"!
Ô probleminha que atrapalha...
Alguém conhece empresa hoje que "rejeita" pedidos? É... e isso acontece de verdade.
Presenciei isso por mais de uma oportunidade.
E isso é um problema? Sim. É um problema no curto / médio prazo.
Os clientes que você rejeita hoje, podem não querer mais serem seu cliente amanhã. Falta de qualidade ou mesmo de pontualidade nas entregas, podem vir há ser um problema grande no futuro...
Muitas são as variantes e as consequências podem ser ainda muito piores.
Não adianta. Corre pra cá, corre pra lá, e o problema apenas muda de nome.
Organização e planejamento andam juntos. Separados, esses dois pontos, levam a empresa a uma queda vertiginosa.
Então, porque não se auto avaliar, com os pés no chão?
E pergunto mais: encontrado o problema, porque não agir?
Qual será a desculpa da vez?

26/03/2023

(11) 9 8428.7975 (WhatsApp - TIM)

26/03/2023

AINDA EXISTE FALTA DE PLANEJAMENTO NA INDÚSTRIA GRÁFICA...

Retomando... Parece repetição de textos anteriores, mas não é!
Entra ano, sai ano, e as coisas não mudam - ou pouco mudam...
Constantemente

E A FALTA DE PLANEJAMENTO NA GRANDE MAIORIA DAS GRÁFICAS PELO BRASIL, CONTINUA...

Não é um texto repetido.
Eu particularmente "desacredito", quando vejo gráficas e empresários com potencial de crescimento, inertes...
Por incrível que pareça, temos espaço para competitividade.
E aí, nesse caso, incluo os profissionais do ramo gráfico.
Praticamente tudo hoje em dia, gira em torno de custos.
E nem todo mundo leva isso a sério, esquecendo que é uma questão de sobrevivência (e isso vale tanto para empresas como para os profissionais...).
Poucos dão a atenção necessária quando se perde um cliente. Poucos observam e cobram um melhor desempenho do chão de fábrica, em termos de redução de perdas e aumento de produtividade...
E assim o tempo passa, onde os problemas caminham juntos e sem solução aparente - apesar da facilidade para resolvê-los.
Existem processos antigos sendo descobertos nos dias de hoje (uma SOS, uma Matadora, uma Rotalina, por exemplo). E muitos empresários se atiram de cabeça no assunto, COM POUCO CONHECIMENTO e normalmente MAL ASSESSORADOS.
A busca por novos nichos de mercado precisa ser uma constante. Aperfeiçoar os processos internos, também precisam ser uma regra.
Não adianta cobrar única e exclusivamente a área comercial, se na verdade não se cobra o suporte e não se "mantém a to****ra da produção fechada"...
O conjunto é simples: saber comprar bem, produzir bem e consequentemente criar condições de "empurrar e cobrar a área comercial".
Normalmente é o contrário. Primeiro se cobra o comercial e depois se preocupam com o restante...
Enfim, Ainda temos espaço para crescimento em diversas áreas.
Mas sem "arregaçar as mangas" e reavaliar todo os processos internos e planejar onde se quer chegar, a tendência é o sofrimento se acentuar.
E estamos aqui para ajudá-los.
Torne o simples fácil!
(11) 98428-7975...

11/01/2023

VAMOS VOLTAR AO "VELHO E NOVO ASSUNTO"

Entra ano, sai ano, e parece que muitos empresários não entendem a necessidade do planejamento para o ano seguinte.
Eu tive uma "escola", em uma "grande empresa do ramo gráfico", que marcou a minha ótica de como agir na empresa, visando ajustes e crescimento.
Parece brincadeira, falando especificamente de uma empresa que atua no ramo gráfico, mas é verdadeiro e eu ví ser realizado (o planejamento) e acontecer durante anos.
E é simples de ser feito. Eu realmente não entendo o motivo pelos quais não o fazem.
E é devido a falta de planejamento que a grande maioria enfrenta meses de puro "stress".
Essa análise é extremamente importante - e deve ser feita desde a pré-venda até a saída do produto final acabado.
A área gráfica vem passando por momentos turbulentos nos últimos anos e a tendência é de piorar para quem não estiver organizado. Como a área editorial e também a comercial estão com trabalhos em declínio acentuado, praticamente a grande maioria está tentando migrar também para a área de embalagens. E quase sem nenhum know-how... E é aí que mora o problema.
Na verdade eu defino essas questão como "fácil, mas difícil...".
Fácil, porque gráfica é gráfica. Difícil, pelos detalhes, que é justamente o que faz a diferença.
Não tem como fugir dessa questão, sem planejamento.
Posso descrever aqui um bocado de situações que eu vi e também presenciei, mas no final a definição é a mesma. Poucos são os casos de sucesso.
Mas existem! Justamente porque essas mesmas empresas se planejaram antes de se lançarem em um mercado "novo e velho" ao mesmo tempo...
Se quiserem conversar sobre o assunto, eu sempre deixo um canal em aberto.
É só contactar...
(11) 98428-7975... A gente fala!
Excelente 2023 a todos!

17/02/2022

Preços competitivos, qualidade e pontualidade na entrega.
Não cobramos frete para a região de São José dos Campos, Jacareí e o litoral norte e sul do Estado de São Paulo.
Produzimos sacolas personalizadas em qq tamanho para lojistas, restaurantes, óticas , joalheria, etc. e também, caixas, cartuchos, sacos delivery, etc.

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