Síndico Profissional

04/01/2026

Gestor deve ter Bom Senso e Competência, deve entender suas responsabilidades e, principalmente, ter poder de ação.

Em Condomínios, quem critica o gestor deve ter sugestôes melhores.

Mudar para melhorar é diferente de mudar piorando.

1) Síndico assume e tira protocolo de entrega e liberação de encomendas via sistema, para colocar caderninho. Processo obsoleto que permite rasgar a página de papel e sumir com encomendas, furtar, etc.

2) Síndico critica gestão por gastos em épocas festivas com caminhão p**a e acha que não faltará água.
Resultado, Natal e Ano Novo sem água, locatários indo embora, devolução de diárias, pessoas tomando banho na piscina do condomínio com dinheiro em caixa e sem serviço essencial que é água. Absurdo e responsabilidade do gestor.

3) Síndico retira sistema de registro de reclamações e coloca caderno. Resultado, pode-se fraudar reclamações e favorecer minorias rasgando ou sumindo com o livro.

4) Reservas de Churrasqueira e Salão de Festas, antes parametrizadas em sistema, com antecedência mínima e com travamento de locações sucessivas pela mesma unidade é eliminado. Livro de reservas permite que a portaria favoreça condôminos amigos.

5) Síndico f**a estático esperando Assembleia para resolver portâo quebrado, falta de água, serviços essenciais que são obrigação pelo código cívil e independem de aprovação.

Rastreabilidade, Serviços funcionando, respeito ao que se paga na taxa condominial, contenção de fraudes, agilidade nos serviços, eliminação de favorecimento, serviços essenciais e básicos funcionando - são premissas de uma boa gestão. Nada de negligência ou omissão.

Gestão deve ser ágil, competente e técnica, e oferecer os melhores serviços ao cliente que, em condomínio, é o Morador.

Síndico Profissional
Síndico Profissional

03/12/2025

Prometer, falar, é fácil. Principalmente no meio Condominial, por achismo, sem técnica. Normalmente, quem menos sabe, mais fala, sonha.

Teoria é a Prática pensada!

Não existem fórmulas mágicas de redução de custos sem perda de qualidade e/ou serviços, etc.

É ai que entra a Arte da Administração, de saber fazer, analisar, equilibrar os recursos, promover saídas alternativas, tirar o máximo do mínimo.

Ou, vira mico, promessa, frustração, irrealizável. 🤷‍♂️

̧ãodecondomínios

15/06/2025

Um laboratório sobre vida em Condomínio... Mudam os personagens, local, organização, padrão do imóvel, mas o comportamento em condomínio é regulado pela eficácia da gestão, ou não.

Vale, principalmente para gestores.

Durante sete dias, uma equipe de cinema filma um prédio de classe média baixa em Copacabana e a vida fascinante de seus moradores.

22/01/2025

"A Arte de Ouvir e Falar: Achismos em Gestão Condominial "

Por André Fernandes, síndico profissional desde 2015, administrador e empresário

Ser é como dirigir um ônibus cheio de passageiros opinativos. Você sabe para onde quer ir, mas, se ignorar os “desce aqui!” ou “cuidado com o buraco!”, sua gestão vira um caos. Muitos síndicos colocam fones imaginários e administram no piloto automático, esquecendo o básico: ouvir os moradores.

A gestão condominial não é , mas estratégica.

Decisões baseadas no achismo, sem dados concretos ou participação dos condôminos, são um erro grave. Mesmo quando acertam, muitos síndicos falham em comunicar suas ações, o que mina a percepção de valor da administração e gera desconfiança.

O perigo do na gestão

Achar que “ninguém quer saber” ou que “tá tudo bem porque ninguém reclamou” é como acreditar que o fluxo de caixa vai equilibrar sozinho. Gestão eficiente requer práticas como assembleias bem conduzidas, enquetes com moradores e relatórios financeiros claros, que trazem a realidade de fora para dentro.

é

Imagine um chefe de cozinha que faz o prato perfeito, mas não conta o que está servindo. Assim é o síndico que não divulga suas ações. Realizou manutenção preventiva? Explique como evitou custos futuros. Otimizou contratos? Mostre os ganhos. Projetos como modernização de áreas comuns ou revisão do planejamento orçamentário precisam ser comunicados de forma clara e estratégica.

Deixe para trás os boletins genéricos no elevador. Invista em canais ef**azes, como e-mails personalizados, aplicativos de gestão condominial e reuniões rápidas. Comunicação não é custo, é investimento em engajamento.

é parte da

Aquele morador que reclama sempre? Ele é um termômetro. Escutá-lo permite antecipar demandas e evitar conflitos maiores. Ferramentas como pesquisas de satisfação ou conselhos consultivos ajudam a criar proximidade e garantir que as decisões sejam alinhadas às expectativas do coletivo.

O de uma boa

Ser síndico é como ser maestro de uma orquestra cheia de instrumentos desafinados. Sem ouvir cada nota, a sinfonia vira ruído. E sem contar aos condôminos o que você está regendo, ninguém percebe sua dedicação.

A verdadeira gestão condominial é feita com diálogo, planejamento estratégico e transparência. Ouça e . Isso transforma sua administração em referência.

André Fernandes
Síndico Profissional | Empresário | Administrador
Gestão inteligente, desde 2015.

23/10/2024

Um erro brutal, inclusive de lógica é incluir ASSUNTOS GERAIS no Edital de Convocação de uma Assembleia. Os assuntos devem ser claros, objetivos, pautados, previamente conhecidos.

Assuntos Gerais é depois de tudo discutido, aceitar qualquer assunto que tragam, brigas, discussões. É permitir que qualquer coisa que não resolva nada, tumultue o Condomínio.

Adninistradoras e Gestores que incorrem nesse erro precisam rever suas práticas através do uso de boa lógica e administração focada em itens claros, transparentes e diretos, sem espaço para conflitos e distorções.

Ata de Assembleia, também, deve ser clara, precisa e respondendo aos itens convocados.

Por André Fernandes
Síndico Profissional

Consultor de empresas, especializado em soluções e otimização de processos, formação em Gestão de Marketing e Vendas, Tecnologia, pós-graduação em Negócios Internacionais e formação profissional em Administração de condomínios.

Atuou mais de 9 anos como síndico, onde foi reeleito por 5 vezes, com aprovação de mais 95% dos moradores.

Concedeu entrevistas no SP TV, Rede Globo, Folha de SP, , por iniciativas de sua gestão inovadora, além de prestar consultoria em tecnologia, automação e soluções ambientais para administradoras e condomínios.

Foi executivo e gestor em diversas empresas multinacionais, por vários anos. Atualmente é Diretor Responsável pelo

27/06/2023

"Um bom e nobre administrador é o coração que pulsa em um condomínio, com diferenciais essenciais que transformam o ambiente em uma verdadeira comunidade:

empatia genuína e transparência excepcional,

O reflexo dessa Administração, cria laços que fortalecem e enriquecem cada lar."

26/01/2023

Síndico Profissional

Móvel sendo arrastado e latido de animais lideram discussões em condomínios, segundo síndicos e gestores de edifícios

28/07/2022

"Quem exagera no argumento, perde a razão".

Quando e "o quanto" brigar com a gestão do seu Condomínio valem a pena?

O direito de expressão e de voto é preservado a todo e qualquer condômino, nas Assembleias. Fora disso, seu síndico pode atendê-lo e ser legal, mas cuidado para não ser chato e precipitado.

O efeito Dunning-Kruger.

É comum nas assembleias e em Condomínios, que existam pessoas desconhecedoras de Administração Condominial, mas que se acham doutores no assunto. Alguns não administram sua própria unidade, mas se julgam aptos a administrar o conjunto de unidades, sem conhecimento técnico ou capacitação profissional. Alguns chegam a processar a gestão e o condomínio, acumulando derrotas e prejuízos. *********

Um case, uma história, um exemplo:
Tivemos um morador que moveu diversos processos contra o Condomínio e síndico, lavrou diversos b.o's e até representou nossos advogados na OAB, com 100% de perda e sem qualquer sucesso. Derrotas sucessivas.

Enviava emails diversos com citações e leis, enquanto não tinha formação técnica.

Além disso disputou eleição e foi derrotado com grande diferença de votos, criou página extra oficial do condomínio, fez campanhas, xingou e falou mal. Chegou a denunciar a gestão ao Ministério Público, que encerrou, também o processo, por falta de provas e coerência nos fatos.

Tudo, totalmente, sem êxito, e até como membro do conselho, sendo eleito por falta de candidato, mas com atuação inexpressiva e ignorada. Fruto de achismo, ego e despreparo.

Por fim, apôs muito desgaste, sem qualquer sucesso, vendeu sua unidade e se mudou.

Resultado: Esforços, energia e gastos à toa. Sem qualquer êxito e pura perda de tempo e dinheiro.

"O efeito Dunning-Kruger é um fenômeno que leva indivíduos que possuem pouco conhecimento sobre um assunto a acreditarem saber mais que outros mais bem preparados, fazendo com que tomem decisões erradas e cheguem a resultados indevidos; é a sua incompetência que restringe sua capacidade de reconhecer os próprios erros."

Por André Fernandes

25/06/2022

Criatividade, Inovação, Competência e Conhecimento Técnico. Pensar fora da caixa, trazer soluções que beneficiem a todos.

Um show de oportunidades para bons gestores.

Um abraço a todos! André Fernandes Síndico Profissional ́ndicoprofissional

Mais de 68 milhões de brasileiros moram em condomínios, segundo uma estimativa da Abrassp, a Associação Brasileira de Síndicos. Estamos falando em um terço da população do país.

09/06/2022

Desafios constantes. Técnica e acompanhamento. Síndico Profissional

Entenda como a inflação pode interferir na taxa de condomínio e veja dicas para lidar com o desafio no planejamento financeiro do condomínio