Engegom - Consultoria e Assessoria de Processos

21/05/2026

Participei da APAS Show 2026, mais do que acompanhar tendências, foi uma oportunidade de entender melhor o pilar tecnologia e como ele vem influenciando cada vez mais os outros dois pilares essenciais para qualquer negócio: processos e pessoas.

A inovação não está apenas nas ferramentas, mas na forma como conectamos estratégia, eficiência e experiência humana para gerar resultados melhores 🚀

processos

13/05/2026

Os POPs (Procedimentos Operacionais Padrão) são fundamentais para o bom funcionamento dos processos, eles garantem padronização, segurança, qualidade e ajudam a reduzir erros, desperdícios e retrabalhos.

Mas tão importante quanto criar um POP é revisá-lo periodicamente — e essa revisão deve acontecer no chão de fábrica.

É no genba que conseguimos identif**ar desvios, oportunidades de melhoria e entender se o procedimento está alinhado com a realidade da operação.

Revisar os POPs próximos da equipe e da prática operacional torna o processo mais eficiente, seguro e aplicável no dia a dia.

Empresas que valorizam essa prática fortalecem a cultura de melhoria contínua e aumentam sua competitividade. 🚀

Qualidade GestãoIndustrial

25/04/2026

Hoje participei de um workshop sobre a ferramenta Karakuri, muito utilizada nas industrias japonesas para trazer soluções simples, mecânicas e de baixo custo pra facilitar o dia a dia das operações ⚙️

📌No fim, f**a um aprendizado importante: nem sempre a melhor solução é a mais tecnológica. Muitas vezes, o simples resolve (e muito bem).🚀

Eficiência

19/09/2025

Ontem foi dia de palestrar na SIPAT da Freitas Álcool

Durante a conversa, falamos sobre como esses três pilares caminham juntos para promover ambientes de trabalho mais eficientes, seguros e sustentáveis. 🌱🔧💡

Mais do que cumprir normas, é preciso despertar na equipe o senso de responsabilidade, onde todos se sintam engajados a sempre fazer “o certo e do jeito certo”.

Agradeço à organização por mais um ano de parceria 🙏🏻

19/09/2025

02/09/2025

Lugar de mapear processos é no “gemba” ou seja, no chão de fábrica, onde tudo acontece.

O processo visto de “cima” é perfeito e muitas vezes descrito como “sem falhas, sem perdas”, porém é no gemba que conseguimos visualizar todos os pontos críticos e realizar entrevistas com os operadores faz toda a diferença nessa etapa. 🚀

31/12/2021

Feliz 2022 à todos familiares, amigos, clientes e parceiros, que Deus continue iluminando os nosso caminho 🙏

Que venham mais desafios e oportunidades 🚀📈

#2022

10/10/2021

Na semana da Terapia Ocupacional vai ter live sim! E o meu convidado é mais que especial e que vocês já conhecem!

Eu e o Renato vamos conversar um pouquinho sobre como manter a qualidades dos atendimentos em terapia ocupacional!

Um assunto importantíssimo que pensei como um presente para os terapeutas ocupacionais que me seguem!

Já salva essa data pra você não perder! 🙌🏻 🗓

16/08/2021

É amanhã ! Um bate papo descontraído com o sobre os benefícios da metodologia Ciclo PDCA para as empresas, não percam 🎯

08/08/2021

Feliz Dia dos Pais a todos os familiares, amigos e clientes 🙏