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Engegom - Consultoria e Assessoria de Processos

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�Os seus processos sempre em evolução!

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29/07/2026

Manhã de auditoria concluída com sucesso! ✅

Hoje acompanhei o cliente Madtrat Madeiras Tratadas na auditoria de renovação do Selo Qualitrat Ouro da Associação Brasileira de Preservadores de Madeira, momento para validar a maturidade e a eficiência do Sistema de Gestão da Qualidade.

Durante a auditoria foram avaliados:
📋 Toda a documentação do SGQ;
📊 Registros e evidências dos processos;
🏭 Visita à operação para verif**ar a aplicação prática dos procedimentos e controles.

10/07/2026

🚨 Plano de ação sem acompanhamento é apenas uma lista de intenções.

Uma das etapas mais importantes da gestão é a realização periódica de reuniões de alinhamento para acompanhar a evolução dos planos de ação, orientar em possíveis dificuldaes e garantir que as responsabilidades estejam claras para todos os envolvidos.

Mais do que cobrar prazos, esses encontros criam um ambiente de colaboração, priorização e foco nos resultados que realmente impactam o negócio.

Hoje todos os planos de ação dos meus clientes f**am centralizados em um aplicativo de desenvolvimento próprio, onde eles podem visualizar e até mesmo incluir ações. 🚀

E na sua empresa, os planos de ação são gerenciados de forma centralizada ou ainda dependem de planilhas e trocas de e-mails?

Indicadores Produtividade ExcelenciaOperacional EngenhariaDeProducao GestaoEmpresarial PowerBI Inovacao Engegom

03/07/2026

⚠️O maior erro na análise de dados é acreditar que o dashboard conhece o processo melhor do que quem está na operação.

Dashboards são ferramentas poderosas,mas a combinação entre dados e observação direta do processo é o que gera análises mais assertivas e melhorias mais condizentes com a realidade dos processos🚀

✅Antes de propor uma solução, vá ao Gemba. Veja, pergunte, observe e confronte os dados com a realidade.

ExcelenciaOperacional Processos

21/05/2026

Participei da APAS Show 2026, mais do que acompanhar tendências, foi uma oportunidade de entender melhor o pilar tecnologia e como ele vem influenciando cada vez mais os outros dois pilares essenciais para qualquer negócio: processos e pessoas.

A inovação não está apenas nas ferramentas, mas na forma como conectamos estratégia, eficiência e experiência humana para gerar resultados melhores 🚀

processos

13/05/2026

Os POPs (Procedimentos Operacionais Padrão) são fundamentais para o bom funcionamento dos processos, eles garantem padronização, segurança, qualidade e ajudam a reduzir erros, desperdícios e retrabalhos.

Mas tão importante quanto criar um POP é revisá-lo periodicamente — e essa revisão deve acontecer no chão de fábrica.

É no genba que conseguimos identif**ar desvios, oportunidades de melhoria e entender se o procedimento está alinhado com a realidade da operação.

Revisar os POPs próximos da equipe e da prática operacional torna o processo mais eficiente, seguro e aplicável no dia a dia.

Empresas que valorizam essa prática fortalecem a cultura de melhoria contínua e aumentam sua competitividade. 🚀

Qualidade GestãoIndustrial

25/04/2026

Hoje participei de um workshop sobre a ferramenta Karakuri, muito utilizada nas industrias japonesas para trazer soluções simples, mecânicas e de baixo custo pra facilitar o dia a dia das operações ⚙️

📌No fim, f**a um aprendizado importante: nem sempre a melhor solução é a mais tecnológica. Muitas vezes, o simples resolve (e muito bem).🚀

Eficiência

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