Evolve Gente & Gestão

23/05/2022

22/05/2022

A gente já sabe que toda empresa que se preze tem que ter um planejamento estratégico. Mas, o que é, e quais as suas vantagens?

Ele é um método gerencial de encaminhar as ações focado no resultado. Assim, diminui o tempo de “tentativas e erros”, chegando mais rápida e assertivamente no objetivo.

E por que é uma vantagem?

- Permite o controle e a melhoria contínua de processos e produtos;
- Traz velocidade na resolução de problemas e tomada de decisões;
- Aumenta o autoconhecimento e o conhecimento do mercado e dos concorrentes;
- Mantém a equipe engajada e motivada;
- Fortalece a imagem da empresa no mercado;
- Fideliza os clientes, satisfeitos.

E aí, preparado(a) para inserir o planejamento estratégico na sua rotina?

18/05/2022

Você sabia que a gente do RH também ganha o dia quando dá o feedback de aprovação para os candidatos?

Sim, a gente vibra, a gente se emociona, a gente se empolga e tem um dia bem mais colorido, especialmente quando a pessoa do outro lado comemora e mostra o tamanho da sua felicidade na ligação.

16/05/2022

13/05/2022

Chegou a sexta-feira 13, e você está tenso(a) com o que pode acontecer? F**a tranquilo(a), que o planejamento pode te ajudar a espantar esse mito! Para que dê tudo certo, segue as dicas abaixo.

-Planeje bem o seu dia: defina as tarefas que precisa fazer, por ordem de prioridade.
-Cumpra a rotina: faça tudo para manter a programação, evitando distrações como redes sociais e bate-papo em casa!
-Cuide-se: faça breves pausas para tomar um café, respirar... e lembre-se: alimente-se nos horários corretos.
-Coloque uma música que você gosta para ouvir enquanto produz. Isso ajuda a aumentar a criatividade e facilita a memória também!
-Se se sentir sobrecarregado(a), peça ajuda! Não deixe virar uma bola de neve.

Assim, você poderá sextar com produtividade e tranquilidade!

13/05/2022

Nós que trabalhamos em RH sabemos o desafio que é atuar nessa área. Muitas vezes não temos autonomia, flexibilidade ou recursos para atingir nossas metas, e somos cobrados pelos números, e não pelo cuidado com a equipe corporativa – ou os candidatos a essa equipe.

Ainda assim, precisamos ter em primeiro lugar nosso dever enquanto setor que cuida dos Recursos Humanos, da Gente. É primordial construir conexões com os colaboradores, estar próximo, ser empático, ofertar ações que permitam qualidade de vida e saúde mental para cada um.

Isso reflete positivamente nos resultados, e você verá que aqueles números que é cobrado sobem quando você faz – de verdade – uma Gestão das Pessoas na empresa.

10/05/2022

Está em busca de novas informações e dicas sobre a Gestão Estratégica de Pessoas? Você precisa conhecer o nosso blog!

Lá, apresentamos diversos artigos sobre pesquisas atualizadas e recomendações para o RH atuar de forma mais assertiva.

Também temos postagens para aquela liderança que deseja consolidar uma equipe confiante e produtiva; e para profissionais que querem conquistar a tão sonhada vaga ou se destacar no ambiente de trabalho.

Link na bio!

08/05/2022

Mãe. Sinônimo de amor incondicional, de doação, de luta.
E hoje é o dia de, oficialmente, parabenizá-las.

Elas que lutam contra nossos medos, nossas febres, nossos monstros.

Que cicatrizam nossos “dodóis”. Que movem céus e terra para proporcionar o melhor para seus filhos. Que, mesmo depois de adultos, amam, cuidam e protegem como se ainda fossem seus pequenos.

Parabéns, mainhas! Feliz dia das mães!

07/05/2022

Ninguém aguenta aquelas reuniões gigantes que, ao final, a gente sente como se não tivesse dado nenhum passo para a frente, não é mesmo?

Para te ajudar a fugir delas, separamos 5 dicas:

1. Defina uma pauta
2. Estipule um prazo
3. Seja claro e objetivo
4. Mantenha o foco
5. Registre e compartilhe as ações planejadas e seus responsáveis

03/05/2022

Ser líder é um desafio enorme. Afinal, você precisa guiar o time para a produtividade e, ao mesmo tempo, cuidar de sua saúde mental e manter a harmonia nas relações.

Olha só essas dicas para te ajudar nessa missão:

1. Preocupe-se com a saúde mental de cada pessoa na sua equipe;
2. Primeiro oriente, para só então delegar responsabilidades;
3. Crie um sistema assertivo de comunicação;
4. Incentive a colaboração e a comunicação entre os componentes de sua equipe;
5. Solicite feedbacks sobre resultados, não horários;
6. Incentive a busca pela inovação;
7. Elogie em público, corrija em particular;
8. Lembre à equipe que a oscilação na produtividade é normal, mas que devemos enfrentar a procrastinação;
9. Mostre a importância do equilíbrio entre vida pessoal e profissional;
10. Tenha em mente que é imprescindível manter uma conexão positiva e de confiança com cada um.

Quer saber mais? Confere o artigo completo em nosso blog, link na bio!
̃o ̃odepessoas ̧a

27/04/2022

A crença da perfeição, cultivada com grande força em empresas e em algumas redes sociais, tem adoecido ótimos profissionais, afetando as suas autoimagem e autoestima.

Há uma enorme exigência de que sejamos “profissionais de excelência” que (sobre)vivam uma rotina exaustiva, por horas a fio.
E, ao mesmo tempo, uma culpabilização sobre o desejo de descanso e lazer, como se fossem inimigos que atrapalham o sucesso, e aqueles que os valorizam fossem irresponsáveis, incompetentes. Cuidado com as altas expectativas em relação à sua produtividade e eficiência. Nós não somos máquinas.

A sobrecarga física e mental que vem da falta de descanso é uma realidade e pode levar a doenças mais graves, como a depressão e a Síndrome de Burnout.