Paulo Neto Contador

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Paulo Neto Contador Já ajudou mais de 1000 empresários com terceirização de Contabilidade, Financeiro e Controladoria.

Entusiasta do empreendedorismo, Paulo é CEO da Nexxo Inteligência Empresarial, uma empresa que oferece soluções para empreendedores focarem no seu core business e assim lucrarem mais. Criador do mais completo sistema de Inteligência Empresarial para negócios do Food Service e para Hotelaria. Bacharel em Ciências Contábeis, especialista em Direito Tributário começou sua jornada profissional cedo e atua na área empresarial há 20 anos, tendo a oportunidade de atuar em multi-nacional. Apaixonado por pessoas ajudou a implantar a cultura organizacional da Nexxo alcançando a certificação GPTW como uma das melhores empresas para se trabalhar do mundo. Possui diversas certificações em desenvolvimento humano é Master Coaching Trainer e Co-autor do livro Coaching para Líderes e empreendedores. Através da Consultoria de Resultado da Nexxo já implantou metodologias ágeis em dezenas de empresas. Atua também como palestrante e professor de cursos livres e mbas.

28/09/2026

150 dias para fazer a diferença | Seja fiel no pouco

“Quem é fiel no pouco também é fiel no muito.”
📖 Lucas 16:10

Muita gente está esperando o muito para começar a fazer bem feito.

Quando eu tiver mais dinheiro…
Quando minha empresa crescer…
Quando eu tiver uma oportunidade maior…
Quando eu liderar mais pessoas…

Mas Jesus nos ensina uma lógica diferente:

O muito começa na forma como você cuida do pouco.

Em Lucas 16:10-12, Jesus fala sobre ser fiel no pouco, ser fiel naquilo que administramos e até naquilo que pertence a outro.

Antes de pedir uma oportunidade maior, pergunte:

Como estou cuidando da oportunidade que já tenho?

Como você administra seus recursos?
Como trata suas pequenas responsabilidades?
Como trabalha quando ninguém está olhando?
Como cuida daquilo que ainda nem é seu?

Não despreze o pouco.

O pouco revela caráter.
O pouco desenvolve capacidade.
O pouco prepara você para responsabilidades maiores.

Talvez você esteja pedindo a Deus o muito enquanto Ele está observando como você administra o pouco.

Seja fiel hoje. Seja responsável agora. Faça bem feito com aquilo que está nas suas mãos.

Porque quem aprende a ser fiel no pouco estará preparado para administrar o muito.

17/09/2026

150 dias para fazer a diferença | Saiba a hora de recuar

Nem sempre continuar é sinal de coragem.

Às vezes, coragem é olhar para uma decisão e admitir:

“Eu escolhi errado.”

Existe uma diferença entre persistência e teimosia.

Persistência é continuar quando o caminho é difícil, mas ainda faz sentido.

Teimosia é continuar apenas porque você não quer admitir que precisa mudar.

E sabe o que torna isso ainda mais difícil?

O tempo que você já investiu.
O dinheiro que já colocou.
A expectativa que criou.
O medo do que os outros vão pensar.

Mas continuar no caminho errado só porque você já andou muito não transforma esse caminho no caminho certo.

Maturidade também é saber recuar.

Reavaliar.
Corrigir a rota.
Aprender com a escolha.
E começar novamente, se for necessário.

Você não precisa permanecer fiel a uma decisão errada. Precisa permanecer fiel ao propósito que fez você tomar a decisão.

Às vezes, voltar alguns passos não é retroceder.

É criar a possibilidade de seguir novamente na direção certa.

10/09/2026

Encerramos a Experiência PRIME SP em um lugar que representa muito do que discutimos nesses dias: a Community Creator, a primeira escola de negócios de creators do mundo.

E saímos de lá com uma provocação importante:

A autoridade que você construiu no offline não é automaticamente transferida para o online.

Você pode ser excelente no que faz.
Pode ter anos de experiência.
Pode ter resultados, clientes e uma história construída.

Mas, se poucas pessoas sabem disso, existe um limite para o alcance da sua autoridade.

Uma das teses que mais marcou esse encontro foi:

“Conteúdo é o novo inglês.”

Assim como chegou um momento em que dominar outro idioma deixou de ser diferencial e passou a ser quase uma necessidade, saber comunicar o que você sabe está seguindo o mesmo caminho.

Todo empresário precisa aprender a ser, em algum nível, um criador de conteúdo.

Não pela busca de seguidores.
Mas pela construção de autoridade, percepção e influência.

Porque existe uma verdade difícil de ignorar:

Nem sempre o melhor vence. Muitas vezes, vence o mais conhecido.

E construir isso exige começar, aparecer, testar, errar e continuar.

As pessoas podem até criticar o processo.
Mas respeitam os resultados.

Fechamos mais uma Experiência PRIME com repertório, conexões e, principalmente, novas provocações para levar para os negócios.

Porque cada experiência termina.

Mas o que fazemos depois dela é o que realmente conta.

05/09/2026

Evento O Legado Contábil 2026 concluído com sucesso!

Agradeço à pelo convite para subir no palco deste evento excepcional que reuniu muitos colegas que são referenciais em gestão e contabilidade.

É por isso que o ecossistema do Hubnexxo não para de evoluir: nossos a Nexxialistas sempre marcam presença nos eventos que nos movem rumo ao próximo nível.

Que venham os próximos capítulos desse legado!

E você, o que achou do evento? Me conta aqui nos comentários!

05/09/2026

150 dias para fazer a diferença | Pessoas no centro de tudo

Você pode ter o escritório mais bonito.
A melhor estrutura.
Os melhores equipamentos.
A tecnologia mais avançada.

Mas um escritório vazio não entrega resultado.

Uma empresa sem pessoas não atende clientes, não cria, não inova, não resolve problemas e não transforma nada.

Por isso, investir em estrutura é importante. Mas precisamos entender para quem estamos construindo essa estrutura.

Um escritório bonito não deve existir apenas para impressionar quem visita.

Ele deve criar um ambiente onde as pessoas tenham prazer de estar, possam colaborar, desenvolver seu potencial e entregar o seu melhor.

A tecnologia também não substitui isso. Ela potencializa pessoas.

No final, estrutura é meio.
Tecnologia é ferramenta.
Pessoas são o centro.

Cuide do ambiente. Invista em tecnologia. Melhore seus processos.

Mas nunca esqueça de quem faz tudo isso ganhar vida.

Empresas não são prédios, computadores ou sistemas. Empresas são pessoas trabalhando juntas para construir alguma coisa que importa.

02/09/2026

150 dias para fazer a diferença | Times de verdade precisam de segurança para serem de verdade

Você quer um time que pense ou um time que apenas concorde com você?

Times fortes não são aqueles onde ninguém discorda. São aqueles onde as pessoas se sentem seguras para discordar.

Seguras para questionar.
Para trazer uma ideia diferente.
Para admitir um erro.
Para dizer “eu não sei”.
Para alertar quando algo não está funcionando.
Para mostrar todo o seu potencial.

Quando as pessoas têm medo da reação do líder, elas começam a esconder o que pensam.

E aí você não tem um time.

Você tem um grupo de pessoas tentando descobrir o que o líder quer ouvir.

Segurança não significa ausência de cobrança. Pelo contrário.

É possível ter alta cobrança e alta segurança ao mesmo tempo.

Cobrar resultado sem humilhar.
Discordar sem atacar.
Corrigir sem diminuir.
Questionar sem medo de retaliação.

O papel do líder não é construir um ambiente onde todos concordam com ele.

É construir um ambiente onde as melhores ideias tenham espaço para aparecer — mesmo quando não são as ideias dele.

Porque quando as pessoas podem ser verdadeiras, elas conseguem entregar o melhor que existe dentro delas.

Times de verdade só existem quando as pessoas têm segurança para serem de verdade.

01/09/2026

150 dias para fazer a diferença | Existe um lugar certo para a pessoa certa

Nem sempre uma pessoa que não está performando é uma pessoa ruim.

Às vezes, ela simplesmente está no lugar errado.

Uma pessoa pode parecer limitada em uma função e ser extraordinária em outra.

Por isso, antes de concluir que alguém “não serve”, faça outra pergunta:

Será que essa pessoa está no lugar onde consegue entregar o seu melhor?

Liderar também é perceber talentos.

É conhecer as competências, o perfil, as limitações e, principalmente, as potencialidades de cada pessoa.

A pessoa certa no lugar errado gera frustração para ela, para o líder e para a empresa.

Mas quando competência, perfil e função se encontram, o jogo muda.

As pessoas produzem mais, se desenvolvem mais e trabalham com mais propósito.

Não basta ter pessoas boas. Precisamos ajudá-las a encontrar o lugar onde podem ser extraordinárias.

Antes de trocar a pessoa, talvez seja necessário perguntar:

Ela está realmente no lugar certo?

31/08/2026

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