Gabriela Leal - Assessoria Financeira

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Brasil
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Gabriela Leal - Assessoria Financeira

Conhecimento da área e organização financeira são peças fundamentais para garantir a permanência de empresas no mercado.

O sucesso do negócio depende da capacidade do empresário de administrar seus recursos financeiros, de modo a garantir o capital de giro, mesmo diante de situações adversas entre a saída e entrada de capital. Quando isso acontece o resultado é visível: negócios bem administrados financeiramente geram mais lucros e, consequentemente desenvolvimento da empresa. Entretanto, a administração desses rec

ursos demanda envolvimentos e dedicação por parte do administrador. E é neste contexto que a assessoria entra: para facilitar a vida do empresário, terceirizando o departamento financeiro, para que a falta de gerenciamento não seja um risco real para o crescimento da organização, deixando o empresário livre para realizar as atividades fins de de seu negócio.

08/10/2020

Essas três palavras e seus significados são muito importantes para o funcionamento da empresa, então que tal aprender e nunca mais se confundir? 😍👇🏾
Veja a seguir:

➡ Eficiência: é quando um trabalho é realizado da melhor maneira possível, utilizando apenas os recursos disponíveis e não gerando custos além do esperado, ele pode ser considerado eficiente. Ele está relacionado ao custo-benefício da operação e consiste na característica de uma equipe que consegue produzir exatamente o que era esperado, entregando um trabalho de qualidade, no prazo exigido e dentro do orçamento.

➡ Eficácia: consiste em utilizar todos os recursos disponíveis para apresentar o melhor trabalho possível e, consequentemente, gerar resultados positivos para a sua empresa, ou seja, fazer o que deve ser feito. Uma equipe eficaz é aquela que utiliza da melhor forma possível todos os recursos e prazos disponibilizados. A preocupação, nesse caso, é a qualidade da entrega em si, e não a redução dos custos da operação.

➡ Efetividade: esse conceito reflete o melhor cenário possível para qualquer empresa, uma equipe que seja efetiva. Essa é uma habilidade de ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo, ou seja, de atingir as metas definidas no prazo e orçamento estabelecidos e conseguir apresentar um resultado final satisfatório para a empresa. Representa a capacidade de reduzir os custos operacionais de determinado projeto, mas ainda assim garantir que o produto final seja o melhor possível.

E aí, qual dos Es você considera mais importante para o seu negócio?🤔

01/10/2020

Gestão da Qualidade é uma estratégia das empresas que foca na qualidade máxima em todos os processos, produção e serviços. Ela passa por todas as etapas do negócio, desde a administração, escolha da matéria-prima, seleção de colaboradores qualificados, até métodos de produção com o mínimo desperdício.😉

Sua relevância está no fato de que todo produto ou serviço precisa ser fiscalizado em suas funções, forma de fabricação, distribuição etc. Um alimento estragado, por exemplo, pode causar uma doença ou levar alguém a óbito, num caso extremo, e destruir a reputação da empresa responsável. O controle da qualidade é essencial para evitar esse tipo de incidente e garantir a satisfação do cliente.😄💙

15/09/2020

Satisfazer o cliente é o principal objetivo de quem tem um negócio! 😁

Um cliente feliz pode divulgar seu trabalho ou indicar para os amigos, simplesmente porque aprovou o resultado!
E são essas atitudes que sempre nos dão forças para continuar com nosso sonho de empreender, e mesmo em meio a crises e dificuldades saber que todo esforço valeu a pena.

Feliz dia do cliente 💙

09/09/2020

Hoje é dia daqueles que desempenham funções estratégicas em empresas de todos os portes, em qualquer setor da economia.

Ele também pode atuar como autônomo, prestando consultorias, e até abrir seu próprio negócio. Sua formação passa pelo estudo de matérias em diferentes áreas do conhecimento, o que torna seu mercado de trabalho muito amplo.

Administrar é a arte de criar caminhos para a realização de um negócio!🔎📋
Desejo parabéns a todos os colegas de profissão!👏🏾👏🏾

Feliz dia do administrador!💙

28/08/2020

A promoção de vendas trata-se de um conjunto de métodos e recursos que visam a aumentar o volume de vendas de um produto ou serviço durante um período de tempo determinado.

O objetivo principal é aumentar o nível de faturamento da empresa, porém isto não quer dizer que não possa atender a outras necessidades do negócio como, por exemplo: fazer queima de estoques, acelerar as vendas de produtos de curto prazo de validade, conquistar mais espaço nos pontos de vendas, promover a experimentação de novos produtos ou serviços, atualizar/ampliar o cadastro de clientes.

O simples fato de mover produtos do fundo da loja e montar uma ilha no centro do salão de vendas ou ponta de gôndola, com o mesmo preço, já estará promovendo o produto e certamente resultará em aumento nas vendas. 😉

21/08/2020

As microempresas são pessoas jurídicas cujo faturamento é de, no máximo R$ 360 mil por ano para se enquadrar no regime tributário de Simples Nacional.

Existe uma legislação específica para a proteção das pequenas e médias empresas no Brasil, essa lei geral permite que a empresa tenha até 10 empregados e faturamento anual reduzido.
Veja a seguir quais tipos de empresas se enquadram como MEs:👇🏾

➡Sociedade simples: os empreendedores executam suas profissões a partir da prestação de serviços de natureza pessoal e nesse caso necessitam de pelo menos um sócio. Por exemplo: advogados, médicos, pesquisadores, dentistas, escritores e mais;

➡EIRELI: a Empresa Individual de Responsabilidade Limitada é categorizada por ser formada somente pelo empreendedor. Na EIRELI, os patrimônios empresarial e pessoal do empreendedor são separados, isso significa que a chance de os bens privados serem utilizados para o pagamento de uma dívida do empreendimento é menor;

➡Sociedade empresária: a ideia é que um conjunto de pessoas se reúnam para executar determinada atividade econômica organizada, que geralmente é referente à produção e circulação de bens e serviços;

➡ Empresário: os empreendedores com firma individual constituída se enquadram nessa categoria, independentemente do setor em que atuam. Apesar de ser o modelo mais simples. ele está sujeito às mesmas responsabilidades e critérios das outras categorias.

E aí, já conhecia essas possibilidades de MEs?🤔

14/08/2020

Durante a gestão financeira do negócio, o empreendedor se depara com vários números e informações, como: quanto vendi este mês? Quanto minha empresa está lucrando? Quanto vai sobrar no meu caixa no final do mês? e entre outros. 🤔🔍

Na prática, os controles financeiros são ferramentas e processos indispensáveis para a sustentabilidade dos negócios. Fazer esse acompanhamento é fundamental, pois os dirigentes visualizam a sua real situação financeira, a fim de propor ações e tomar decisões.📝 As informações obtidas com esses controles constituem o primeiro estágio para a gestão do capital de giro da empresa, na qual estão basicamente a maioria dos problemas de natureza financeira dos pequenos negócios brasileiros.

Organizar as informações e planejar as ações é uma ótima maneira de controlar as finanças!😉

06/08/2020

A pesquisa de mercado é ideal para orientar o empreendedor nas estratégias que serão tomadas no seu negócio! Nunca fez uma? 😮
Confira a seguir os 7 passos para obter um resultado eficaz!👇🏽

1 - Defina o objetivo da pesquisa: o que você quer descobrir com ela, pode ser para definir a qualidade e a variedade dos produtos, ajustar preços ou dimensionar o tamanho da equipe de vendas, por exemplo;

2 -🔍 Estabeleça quem é o público-alvo: se são os fornecedores, os consumidores ou os concorrentes. O público é definido com base no objetivo da pesquisa;

3 - Defina o tamanho da amostra da pesquisa: isto é, quantas pessoas deverão respondê-la;

4 - Elabore um roteiro básico de perguntas: elas devem ser simples, diretas e imparciais. Também devem ser testadas internamente antes de serem aplicadas aos consumidores e conter todos os aspectos que se deseja detectar;

5 -📝 Elabore o questionário: inclua as perguntas já testadas e validadas;

6 - Aplique o questionário: apresente ao público-alvo da pesquisa, buscando ser isento;

7 - Compile os resultados: depois de compilados, análise as respostas.📋

Gostaram das dicas? Deixa aqui nos comentários!

29/07/2020

Gestão de pessoas é um conjunto de práticas que visa o desenvolvimento do capital humano nas empresas, que envolvem motivação, retenção e capacitação do colaborador com o objetivo de melhorar seu desempenho, e o da empresa. Esse gerenciamento durante a pandemia do Covid- 19 é essencial para minimizar os impactos negativos na sua empresa. Por isso, veja a seguir algumas dicas que podem te ajudar:👇🏽

Gestão Humanizada: esse relacionamento entre os gestores e os funcionários é importante para manter a motivação e uma ambiente de trabalho confortável, mesmo em trabalho remoto;

Capacite os gestores de RH: isso irá deixar a área mais preparada para criar um clima favorável e manter o bom desempenho e produtividade de todos;

Estimule a cooperação: ofereça atividades extracurriculares que estimulam o trabalho em equipe que possam ser realizadas à distância;

Mantenha a transparência: os gestores de recursos humanos devem ser sempre transparentes com os colaboradores. Os funcionários que reconhecerem essa relação de confiança tendem a se comprometer mais com a empresa e se esforçar mais em momentos conturbados como este da pandemia de Covid-19;

Ofereça salários justos: garanta salários compatíveis com as atividades e o mercado. Recompensas financeiras também são fundamentais para o reconhecimento profissional.

E aí, como está sua gestão durante a pandemia?🤔

20/07/2020

A pesquisa de mercado auxilia o empreendedor a decidir as estratégias a serem tomadas, através das informações que ela apresenta. Contudo, você sabe as principais vantagens que ela proporciona? Veja a seguir:

➡Conhecer o perfil do cliente: ela fornece a caracterização dos clientes nos aspectos quantitativos (potencial do mercado, participação da empresa no mercado, entre outros) e qualitativos (estilo de vida, características comportamentais, hábitos de consumo, escolaridade, renda, entre outros);

➡Perceber as estratégia dos concorrentes e observar seus pontos fortes e fracos: é muito importante conhecer seus concorrentes e como estão agindo, assim irá se preparar melhor para enfrentá-los;

➡Analisar os fornecedores e as empresas que fornecem produtos e serviços: possibilita o empreendedor a avaliação comparativa de seus potenciais fornecedores e, a partir de certos critérios, definir a classificação deles para orientar o processo de compras ou, se for o caso, de terceirização das atividades;

➡Dimensionar o mercado: identificar o segmento mais lucrativo, detectar novas tendências, avaliar a performance de seus produtos e serviços, identificar a quantidade ou volume que o mercado é capaz de absorver e a que preços esses produtos poderão ser vendidos;

➡Definir seu público-alvo: conhecer esse público é fundamental, para saber a melhor forma de atingi- lo e ter sucesso na venda de produtos ou na oferta de serviços.

E você, já fez alguma pesquisa mercadológica?

12/07/2020

O home office caiu de paraquedas para você? Aqui estão algumas dicas que vão te ajudar na execução das suas atividades e manter a produtividade.

Arraste pro lado e confira👉🏽👉🏽

O que você fez para se adaptar a trabalhar em casa?🤔
⠀

06/07/2020

Com o advento da pandemia, muitas mudanças ocorreram em diversos âmbitos da sociedade e continuaram a transformar todos os tipos de relacionamentos. Como você agiu no seu negócio? Se você ainda se sente meio perdido, então confira as dicas a seguir:

➡ Inicie com vendas online: se você tem essa possibilidade para de oferecer seus produtos ou serviços de forma online é melhor aproveitar. Sem poder frequentar shoppings e centros comerciais, os consumidores estão se voltando para as compras em sites, principalmente, nos itens de primeira necessidade, como produtos de higiene e alimentos;

➡Procure negociar as despesas: para não ficar sem recursos, antecipe o contato com fornecedores para negociar despesas. Como o problema é global, há empresas que estão dispostas a negociar para não sair no prejuízo. E claro, evite fazer despesas desnecessárias!

➡ Liquidação e promoção: busque fazer promoções de produtos menos vendidos e liquidação de produtos que estão em estoque há muito tempo. Verifique a possibilidade de serviços de entrega e amplie as formas de pagamento para manter os clientes;

➡ Seja um bom líder: avalie seu compromisso social e as necessidades de sua equipe. Serviços que podem ser feitos remotamente devem ser liberados para home office, caso seja necessário a presença dessas pessoas faça escalas de trabalho ou libere seus funcionários, evitar a aglomeração é muito importante.

Vocês já estão pondo em prática essas dicas? Deixa aqui nos comentários!

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