CE Infinity Soluções Empresariais

CE Infinity Soluções Empresariais Carlos Escobar, sócio da CE Infinity, administrador de empresas, tem mais de 30 anos de experiência.

Nosso atendimento é híbrido: pode ser presencial ou pode ser online. Nossa consultoria é para aquele novo empreendedor que deseja saber: • A minha ideia é viável? • Quanto preciso investir? É melhor ter um sócio ou captar recursos no banco? • Em quanto tempo terei meu dinheiro de volta? • Quanto preciso ter de reserva de capital? • Qual o melhor regime tributário para minha empresa? Ou para aquele

empreendedor que está no mercado e precisa destas respostas: • Será que estou perdendo dinheiro? Quero controlar as finanças da minha empresa. • O que faço para sair do vermelho? Como diminuir os custos? • Quanto minha empresa tem que faturar para obter lucro? • Quero separar as contas pessoais das contas da empresa. • Será que meu preço está correto? • Quanto custa um colaborador? • Minha empresa precisa de recursos. Como obter crédito? • Preciso organizar e controlar o caixa da minha empresa. • Quanto vale a minha empresa? • Quero ter um plano financeiro.

No último dia 16/12, participei de um evento que abordou de forma prática e objetiva os impactos das mudanças da Reforma...
18/12/2025

No último dia 16/12, participei de um evento que abordou de forma prática e objetiva os impactos das mudanças da Reforma Tributária nas empresas, especialmente no contexto das micro e pequenas empresas do varejo.

Parabenizo a Precisão Assessoria Contábil, nas pessoas do sócio Everaldo Maia, do seu diretor e palestrante Jorge Quadros e da contadora Sandra Moreira, pela excelente organização do evento e pela clareza na apresentação.

O conteúdo apresentado reforça um ponto que venho destacando em publicações anteriores:

👉 entender a Reforma Tributária e se planejar com antecedência será decisivo para a sustentabilidade dos negócios.

Para o varejo, temas como:

- alteração na carga tributária,
- impactos no fluxo de caixa,
- mudanças na formação de preços,
- adequação de sistemas e processos fiscais,

exigem análise técnica, planejamento tributário e apoio contábil especializado.

A Reforma não é apenas uma mudança legal — é uma mudança estratégica para quem deseja manter competitividade e margem no mercado.










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Gerenciar um negócio, buscando crescimento e perpetuação, exige mais que vendas: exige previsão e estratégia financeira ...
27/05/2025

Gerenciar um negócio, buscando crescimento e perpetuação, exige mais que vendas: exige previsão e estratégia financeira robusta. A Modelagem Financeira é seu guia essencial em cada fase da empresa.

No nascimento, a modelagem foca na viabilidade. Ela responde: "Essa ideia é financeiramente sustentável?" (Ex: Projetar seu ponto de equilíbrio e capital inicial para atrair investidores).

Na operação, a pergunta muda para: "Como otimizar o que construímos?" (Ex: Modelos de orçamento e previsão para identificar onde cortar custos ou investir em marketing).

Mas é no crescimento e perpetuação que a modelagem se aprofunda, permitindo responder: "Qual o valor real da minha empresa para um comprador?" (Ex: Modelo de Fluxo de Caixa Descontado para M&A) ou "Esse novo projeto trará o retorno esperado?" (Ex: Análise de viabilidade com VPL e TIR).

A modelagem financeira vai além de um relatório; é uma ferramenta de gestão estratégica que ilumina o caminho do seu negócio, da fundação à perpetuidade.

Quer descobrir como aplicar essas estratégias para projetar o futuro da sua empresa com confiança?

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Implementação e Monitoramento do Planejamento Estratégico. 😃Na publicação anterior, escrevi o que é planejamento estraté...
02/09/2024

Implementação e Monitoramento do Planejamento Estratégico. 😃

Na publicação anterior, escrevi o que é planejamento estratégico, seus benefícios e os primeiros passos. Agora, é hora de dar um passo adiante e começar a moldar o futuro da sua empresa.


1) Definição de Visão, Missão e Valores
2) Definir objetivos e metas é crucial para transformar a visão e missão em realidade. Para isso, utilize o método SMART
3) Após definir os objetivos, é hora de desenvolver e planos de ação com responsáveis e prazos definidos.
4) Acompanhe regularmente o progresso das ações e faça ajustes conforme necessário.
5) Utilize indicadores de desempenho (KPIs) para medir os resultados e garantir que a empresa está no caminho certo.
6) O melhor período para começar um planejamento estratégico é entre setembro e novembro.

Fique Ligado!

Em breve uma surpresa única e valiosa para você! 🚀

Quer uma dica? Então curta esta postagem, siga nosso perfil e escreva nos comentários: “Quero saber qual é a surpresa!” Você será a 1a pessoa a saber.😄

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Introdução ao Planejamento Estratégico e Seus Benefícios.O que é Planejamento Estratégico e por que sua empresa precisa ...
28/07/2024

Introdução ao Planejamento Estratégico e Seus Benefícios.

O que é Planejamento Estratégico e por que sua empresa precisa dele? 🌟

Se você é dono (a) ou gestor (a) de uma empresa, sabe que o mercado é competitivo e os desafios são muitos. Mas, você sabia que o planejamento estratégico pode ser a chave para o sucesso e sustentabilidade do seu negócio?

O planejamento estratégico é um processo contínuo que ajuda a definir onde você quer chegar e como vai fazer para alcançar seus objetivos. Ele é essencial para qualquer empresa que deseja crescer de maneira organizada e eficiente.

Benefícios do Planejamento Estratégico:

1. Direcionamento Claro;
2. Otimização de Recursos;
3. Aumento da Competitividade;
4. Crescimento Sustentável:

Melhor Momento para Iniciar o Planejamento Estratégico?

O ideal é que o planejamento estratégico seja iniciado no final do ano, geralmente entre outubro e dezembro.

Primeiros Passos

1. Comunicação Inicial e Alinhamento;
2. Diagnóstico Organizacional;
3. Análise SWOT.

O que vem por aí?

Na próxima semana, vamos explorar como definir a visão, missão e valores da sua empresa, além de criar objetivos e metas realistas e exemplos de KPI´s. Esses elementos são essenciais para garantir que sua estratégia esteja alinhada com a cultura e os objetivos do seu negócio.

Não perca! Vamos juntos construir um futuro de sucesso para sua empresa. 🔜

Nosso sócio, Carlos Escobar, foi o palestrante convidado na aula de encerramento da disciplina Consultoria em RH na Facu...
17/06/2024

Nosso sócio, Carlos Escobar, foi o palestrante convidado na aula de encerramento da disciplina Consultoria em RH na Faculdade Visconde de Cairu!

Na palestra, Carlos abordou a fascinante carreira de consultor de negócios, desvendando os requisitos, as rotinas e os desafios que a profissão oferece em um cenário empresarial cada vez mais dinâmico. Foi uma troca de conhecimentos valiosa e inspiradora!

Agradecemos à Faculdade Visconde de Cairu, na pessoa da professora Rosilene Cruz, pela oportunidade e à turma pela receptividade calorosa.

No último dia 30/04, a convite da CDL e da Nova Escola Crescimento, nosso sócio, Carlos Escobar, teve a honra de palestr...
07/05/2024

No último dia 30/04, a convite da CDL e da Nova Escola Crescimento, nosso sócio, Carlos Escobar, teve a honra de palestrar para uma plateia inspiradora de empreendedores e empreendedoras. 😃

Foi uma tarde memorável de troca de conhecimentos e experiências. Durante a palestra, foram mostradas as melhores estratégias para impulsionar o crescimento e o sucesso.👈🏼

Agradecemos imensamente à CDL, à Nova Escola Crescimento e a todos os participantes por essa oportunidade incrível!😉👍🏻

Quer agregar valor ao seu time e ao seu negócio? Entre em contato e saiba como nossos treinamentos e palestras podem contribuir para levar seus colaboradores e o seu negócio para outro patamar!🎯

Conheça o Valor da Sua Empresa: O que o Valuation Pode Fazer por Você.Vocês, empreendedores e gestores, já se perguntara...
19/04/2024

Conheça o Valor da Sua Empresa: O que o Valuation Pode Fazer por Você.

Vocês, empreendedores e gestores, já se perguntaram: quanto vale a empresa? O Valuation responde essa pergunta crucial

Valuation: Seu guia para decisões estratégicas:

- Venda ou fusão: Maximize seus retornos com um preço justo.
- Captação de investimentos: Atraia investidores com dados concretos que comprovem o potencial da sua empresa.
- Planejamento estratégico: Define metas realistas e tome decisões assertivas com base no valor real do seu negócio.

Benefícios que impulsionam a gestão do negócio:

- Maior clareza: Compreenda o valor intrínseco da sua empresa, além do preço de mercado.
- Negociações vantajosas: Tenha um norte seguro em negociações com investidores, compradores ou parceiros.
- Crescimento sustentável: Tome decisões estratégicas embasadas em dados concretos, impulsionando o crescimento do seu negócio.

Seu tipo de empresa, seu Valuation ideal:

- Startups em ascensão: Descubra o valor real do seu negócio e prepare-se para o voo alto!
- Empresas em crescimento: Desvende o potencial do seu negócio em ascensão e aproveite suas oportunidades.
- Negócios maduros: Maximize o valor do seu negócio consolidado com uma avaliação precisa e decisões estratégicas.

Descubra o verdadeiro potencial da sua empresa! Aponte a câmera do seu celular para o QR Code na imagem abaixo e agende uma conversa, sem compromisso, agora mesmo. 😀 🚀

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Logística: A Engrenagem Estratégica do SucessoAs empresas de logística são a espinha dorsal da economia, impulsionando o...
08/04/2024

Logística: A Engrenagem Estratégica do Sucesso

As empresas de logística são a espinha dorsal da economia, impulsionando o movimento de produtos e mercadorias em todo o país e conectando o Brasil ao mundo. No entanto, o cenário logístico nacional apresenta desafios, como a alta carga tributária (31% da receita operacional líquida, segundo CNT), a inadimplência (índice de 4,13% em 2023, conforme Boa Vista SCPC), e a constante oscilação do câmbio (variação de 12,5% em 2023, de acordo com BCB).

Desafios do Setor Logístico no Brasil:
- Custos logísticos elevados: Segundo a CNTL os custos logísticos no Brasil representam cerca de 12,8% do PIB, o que é significativamente superior à média dos países da OCDE (7%).
- Infraestrutura deficiente: A infraestrutura logística brasileira ainda apresenta deficiências, como portos e aeroportos congestionados, além de rodovias em mau estado.
- Falta de mão de obra qualificada: Há uma carência de profissionais qualificados para atuar no setor logístico, especialmente em áreas como tecnologia da informação e gestão de operações.
- Reforma Tributária: As mudanças no sistema tributário podem gerar impactos consideráveis para as empresas de logística, como aumento da carga tributária, complexidade do sistema e incerteza do cenário regulatório.

Nesse contexto turbulento, a gestão financeira e contábil emerge como um farol, orientando as empresas de logística em sua jornada de sucesso. Mais do que uma mera atividade meio, ela se torna uma engrenagem estratégica, impulsionando a operação (atividade fim) e elevando a empresa a novos patamares de lucro e caixa:

- Aumento da lucratividade: Através do controle de custos, otimização do fluxo de caixa, análise de rentabilidade de projetos e investimentos, entre outras medidas.
- Melhor tomada de decisões: Fornecendo informações precisas e relevantes sobre a saúde financeira da empresa, permitindo decisões estratégicas mais assertivas.
- Redução de riscos: Identificando e mitigando riscos financeiros e operacionais, garantindo maior segurança e previsibilidade para o negócio.
- Melhoria da competitividade: Posicionando a empresa em um patamar superior no mercado, com maior capacidade de competir com seus pares.
- Mitigação dos impactos da Reforma Tributária: Através do planejamento tributário estratégico, monitoramento da legislação, controle de custos e profissionalização da gestão.
- Relatórios Financeiros como Ferramentas para a Gestão:

Os relatórios são ferramentas essenciais para a gestão financeira e contábil. Através da análise desses relatórios, é possível obter informações valiosas sobre a situação da empresa, como:

- Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE): Mostra a lucratividade da empresa em um determinado período, detalhando as receitas, custos e despesas.
- Demonstrativo do Fluxo de Caixa (DFC): Indica como a empresa está gerando e utilizando caixa, mostrando as entradas e saídas de recursos financeiros.
- Balanço Patrimonial: Apresenta a posição patrimonial da empresa em um determinado momento, mostrando seus ativos, passivos e patrimônio líquido.

Informações e indicadores a partir dos relatórios:
A partir dos relatórios financeiros, é possível calcular diversos indicadores que auxiliam na tomada de decisões, como:
- Liquidez: Mostra a capacidade da empresa de honrar seus compromissos de curto prazo.
- Endividamento: Indica o nível de endividamento da empresa em relação ao seu patrimônio líquido.
- Rentabilidade: Mede a capacidade da empresa de gerar lucro.
- Giro de estoques: Indica a velocidade com que a empresa vende seus produtos.

A gestão financeira e contábil, também, possui as seguintes atribuições:
- Organizar o fluxo de caixa: Através de rotinas, processos e controles rigorosos, garante a disponibilidade de recursos para investimentos estratégicos, pagamentos em dia e uma visão precisa da saúde financeira da empresa.
- Estimular a tomada de decisões assertivas: Treinamentos, indicadores de desempenho (KPIs) como ROA, ROI, ROCE e indicadores de resultado (DRE, Balanço Patrimonial, DFC) fornecem dados concretos para decisões estratégicas e ações direcionadas para o crescimento.
- Mitigar os impactos da reforma tributária: A expertise de profissionais qualificados auxilia na análise dos impactos da reforma e na implementação de medidas para minimizar seus efeitos negativos.

Investir em gestão financeira e contábil é investir no futuro da sua empresa de logística. Com base em relatórios financeiros como DRE, DFC e Balanço Patrimonial, é um investimento crucial para o sucesso das empresas de logística no mercado brasileiro. Através da análise e interpretação dos indicadores, as empresas podem tomar decisões mais assertivas, otimizar seus processos, reduzir custos, aumentar a lucratividade e mitigar os impactos da Reforma Tributária. A empresa irá navegar com segurança em mares turbulentos, alcançar novos mercados e construir um legado de sucesso.

Donos e gestores de empresas de logística, assumam o controle do seu futuro! Invistam em uma gestão financeira e contábil profissional e estratégica. Essa é a chave para o sucesso no mercado desafiador e competitivo de hoje. Se preferir entre em contato conosco e descubra como podemos te ajudar a alcançar o próximo nível.

Você sabe da importância do Planejamento Orçamentário para uma empresa? 😬Entre o final do ano e o início do ano seguinte...
20/12/2023

Você sabe da importância do Planejamento Orçamentário para uma empresa? 😬

Entre o final do ano e o início do ano seguinte, as empresas devem elaborar seu planejamento orçamentário. Com ele é possível tomar decisões, de forma antecipada, com base nas projeções das vendas e gastos, incluindo investimentos.👍🏼

Vou mostrar os erros que costumam ocorrer e o que não pode faltar na elaboração do planejamento orçamentário para sua empresa.🎯

Copie este link, assista o vídeo e saiba quais são!

https://youtu.be/rK-w4mcjnZ0

Você já se perguntou:- Meu produto/serviço mais vendido é o mais rentável? - Quanto é o mínimo que a empresa precisa ven...
01/12/2023

Você já se perguntou:

- Meu produto/serviço mais vendido é o mais rentável?
- Quanto é o mínimo que a empresa precisa vender?
- Por que o estoque não está girando?

Saiba, então, que as respostas estão no setor financeiro! 😯

Neste vídeo mostro como o setor financeiro e o setor de vendas, organizados, podem ser fortes aliados para aumentar as vendas e o lucro de uma empresa.

Assista o vídeo acessando este link:

https://youtu.be/fUo1f4OnWKA?si=hjpxPFFvn-P_Kquw

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Leve sua empresa para outro patamar.🚀

Você utiliza planilha em Excel ou software para fazer a gestão do Fluxo de Caixa da sua empresa?🤔Assista este vídeo e ve...
15/11/2023

Você utiliza planilha em Excel ou software para fazer a gestão do Fluxo de Caixa da sua empresa?🤔

Assista este vídeo e veja como o Fluxo de Caixa pode te ajudar a tomar decisões sobre o seu negócio, seja uma microempresa, empresa de pequeno, médio ou grande portes. 🎯

O link esta aqui na Bio. Ou copie e cole no seu navegador:

https://youtu.be/ncjgtd5cprY?si=C87c0sXTMBiL5Cvp

Se gostar, por favor, comente, inscreva-se no canal, ative as notificações👍🏻 Obrigado 😀

Controle total da sua empresa, em um clique!Assista ao nosso vídeo e descubra como. 😉Link na Bio. 👈🏼Ou copie e cole este...
01/11/2023

Controle total da sua empresa, em um clique!

Assista ao nosso vídeo e descubra como. 😉

Link na Bio. 👈🏼

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