Instituto Maike Souza

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Foi uma verdadeira alegria abrir as portas de nossa casa para acolher a equipe da  e, juntos, traçarmos os planos para 2...
18/12/2023

Foi uma verdadeira alegria abrir as portas de nossa casa para acolher a equipe da e, juntos, traçarmos os planos para 2024. Essa reunião transbordou em ideias brilhantes e em uma união de esforços que antecipa um futuro repleto de conquistas. Sentimos uma profunda gratidão por esta parceria que nos inspira a cada passo. É uma honra fazer parte deste processo de expansão e crescimento. Juntos, estamos construindo algo extraordinário!

Registro de um momento de aprendizado! Hoje foi dia de desenvolver um pouco mais nossa equipe.Participamos de um Treinam...
15/12/2023

Registro de um momento de aprendizado! Hoje foi dia de desenvolver um pouco mais nossa equipe.

Participamos de um Treinamento Interno de Oratória com nosso parceiro .correa10. Ficamos muito felizes de ver cada um lapidando suas habilidades de comunicação e postura.

E você tem dedicado tempo para desenvolver aqueles que são parte fundamental de seu sucesso?

Conheça os 7 Pilares Cruciais para uma Gestão Estratégica Excepcional.1️⃣ Planejamento Estratégico Orientado: Não basta ...
15/12/2023

Conheça os 7 Pilares Cruciais para uma Gestão Estratégica Excepcional.

1️⃣ Planejamento Estratégico Orientado: Não basta planejar; é essencial ter orientação de especialistas. Eles ajudarão a delinear cada passo rumo às suas metas.
2️⃣ Manuais de Cultura Interna: Vá além da comunicação verbal. Documente e compartilhe claramente políticas e valores da empresa, facilitando o entendimento e engajamento dos colaboradores.
3️⃣ Análise SWOT Atualizada: Mantenha uma análise semestral ou trimestral dos pontos fortes e fracos da sua empresa, bem como oportunidades e ameaças. Essencial para uma estratégia adaptativa e colaborativa.
4️⃣ Brainstorming Colaborativo: Utilize essa técnica criativa para enfrentar desafios. Crie um ambiente onde todas as ideias são bem-vindas e valorizadas.
5️⃣ Ciclo PDCA: Combine brainstorming e análise SWOT em uma metodologia integrada, abrangendo desde a geração de ideias até a implementação prática.
6️⃣ RRMC - Rotina de Metas Cíclicas: Nossa metodologia exclusiva para definir, acompanhar e premiar metas. Um sistema cíclico para manter todos alinhados e motivados.
7️⃣ Recrutamento Estratégico: Foque na expansão ao incorporar Soft Skills no recrutamento. Busque por qualidades como Conscienciosidade e Iniciativa, essenciais para um crescimento sustentável.

Estes pilares são a base para elevar sua gestão a um novo patamar. Pronto para implementá-los em seu plano de ação?

Precisa de ajuda no planejamento estratégico para 2024? Nós do Grupo Sistólica estamos aqui para impulsionar sua gestão. Clique no link da bio e fale com nosso time comercial!

Fluxogramas são mais que simples diagramas; são mapas estratégicos essenciais para impulsionar o sucesso da sua empresa....
11/12/2023

Fluxogramas são mais que simples diagramas; são mapas estratégicos essenciais para impulsionar o sucesso da sua empresa. Com eles, você ganha uma visão clara dos processos, identif**a oportunidades vitais, otimiza tarefas e fortalece as bases para um crescimento empresarial robusto e ef**az.

🚀 Pronto para transformar sua empresa com fluxogramas estratégicos? Entre em contato conosco e comece a construir um futuro de sucesso hoje mesmo!

O planejamento ESTRATÉGICO nada mais é, do que uma linha de raciocínio criada, quando você quer chegar em um objetivo.Pe...
06/12/2022

O planejamento ESTRATÉGICO nada mais é, do que uma linha de raciocínio criada, quando você quer chegar em um objetivo.

Pensando em te ajudar no planejamento ESTRATÉGICO, vou te apresentar alguns mecanismos.

Formatura do treinamento de líderes na  Meus amigos, foi um enorme prazer poder ter servido vocês nesses momentos de evo...
30/11/2022

Formatura do treinamento de líderes na

Meus amigos, foi um enorme prazer poder ter servido vocês nesses momentos de evolução.

Que vocês possam aplicam todo o conhecimento prático e teórico desse treinamento e colher os frutos de uma liderança humana, estratégica e ef**az!

Parabéns a todos os participantes do Business Leadership 🚀🚀🚀

Você precisa vencer os obstáculos que estão impedindo você de expandir!🚀Quando se aprende a controlar a situação, tudo c...
25/11/2022

Você precisa vencer os obstáculos que estão impedindo você de expandir!🚀

Quando se aprende a controlar a situação, tudo começa a fluir e a sua empresa começa a expandir.

Quer aprender como vencer os obstáculos?🤔

Agende uma consultoria exclusiva comigo, clicando no link da bio e vamos juntos expandir o seu negócio. 🙋🏻‍♂️

         

Para quem está direcionado o seu olhar?Quando nos preparamos para a expansão do nosso negócio uma das primeiras coisas q...
18/11/2022

Para quem está direcionado o seu olhar?

Quando nos preparamos para a expansão do nosso negócio uma das primeiras coisas que analisamos é os nossos concorrentes, conhecer suas forças e fraquezas para assim entender quais são as melhores oportunidades e estratégias de atuação.

Isso claro que não é o problema, pelo contrário é ótimo para analisar as estratégias que estão passando despercebidas, mas pode se tornar um problema a partir do momento que o empresário f**a preso nesse foco e esquece o principal que é, focar no combustível da empresa, o cliente!

Quando focamos apenas na concorrência deixamos de prospectar novos clientes, de ter um bom atendimento, de levar uma ótima experiência para nossos clientes e entender as reais necessidades dele.

Para o processo de crescimento da sua empresa, se preocupe em analisar os seus concorrentes, mas sempre direcionando seu olhar e os seus cuidados aos clientes.

Quer ter realmente um processo de Growth na sua empresa com uma metodologia 100% personalizada e aplicada em mais de 300 empresas, clique no link da bio e confira.

Que tal, finalizar o ano com um planejamento estratégico completo para 2023?O que acha de começar o ano que vem, com téc...
14/11/2022

Que tal, finalizar o ano com um planejamento estratégico completo para 2023?
O que acha de começar o ano que vem, com técnicas e ferramentas poderosas para a sua gestão?

Nós sabemos que a maioria dos empresários deseja muito ter uma empresa bem planejada, organizada, com os colaboradores treinados e um plano de crescimento de lucros que realmente aconteça na prática. Mas nem sempre é assim né?

E foi pensando em te ajudar a conseguir realizar essa meta, que nós vamos fazer uma sequência de lives. Todas as segundas feiras, até o final do ano, falando sobre planejamento estratégico.

O conteúdo será equivalente a um curso online de gestão e estaremos entregando 100% gratuito lá no YouTube.

A aula de hoje será às 20:20 lá no nosso canal.

Se você ainda não é inscrito, inscreva-se agora mesmo e ative o lembrete.

Prepare papel e caneta na mão que a aula logo logo vai começar.

Quando você delega uma tarefa, espera que seu funcionário execute exatamente o que você deseja. Mas quando essa atribuiç...
11/11/2022

Quando você delega uma tarefa, espera que seu funcionário execute exatamente o que você deseja. Mas quando essa atribuição é repassada de uma forma que não é clara, pode levar a erros. Para fazer uma delegação ef**az, traga clareza à sua comunicação, fornecendo o máximo de informações possível. Quanto mais detalhes melhor.

A delegação é um processo para dar responsabilidade aos outros, com o entendimento de que eles agirão de acordo com seus valores.

Sempre certifique de colocar seu trabalho por escrito ao delegar. Isso garante responsabilidade e evita erros

Dica boa é dica compartilhada, envie esse carrossel para seu amigo que precisa começar a delegar.

Se você quer ter mais resultados, em atendimento de alto padrão e vendas, faça como o time da .pet  e agende seu treinam...
08/11/2022

Se você quer ter mais resultados, em atendimento de alto padrão e vendas, faça como o time da .pet e agende seu treinamento.

Só temos a agradecer a todo o time pela confiança em nossos treinamentos.

Quando você delega uma tarefa, espera que seu funcionário execute exatamente o que você deseja. Mas quando essa atribuiç...
01/11/2022

Quando você delega uma tarefa, espera que seu funcionário execute exatamente o que você deseja. Mas quando essa atribuição é repassada de uma forma que não é clara, pode levar a erros. Para fazer uma delegação ef**az, traga clareza à sua comunicação, fornecendo o máximo de informações possível. Quanto mais detalhes melhor.

A delegação é um processo para dar responsabilidade aos outros, com o entendimento de que eles agirão de acordo com seus valores.

Sempre certifique de colocar seu trabalho por escrito ao delegar. Isso garante responsabilidade e evita erros.

Dica boa é dica compartilhada envia esse carrossel para seu amigo que precisa começar a delegar.

Endereço

Centro
Sangão, SC
88717000

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