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Dicca Consultoria

Name: Dicca Consultoria
Address: Santa Maria, RS, BR
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Agência de Consultoria de Gestão Empresarial e Financeira. Atendemos em Santa Maria e região. Melhore o desempenho da sua empresa!

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16/05/2024

Quem me conhece sabe o quanto sou apaixonada pelo meu trabalho e o quanto viver o meu propósito me realiza, e hoje é dia de agradecer por tudo que já vivi com a Dicca e brindar com todos os clientes, que confiam a mim à gestão de seus negócios!

Os primeiros 5 anos de uma empresa são realmente desafiadores, e chegar nesse marco é satisfatório e realizador. Este é um momento muito importante na vida de um negócio e é por isso que hoje estou tomada de alegria e orgulho dessa conquista. Agradeço à todos os amigos, clientes e parceiros que construíram e viveram esta história comigo até aqui 💼

Que venham muitos e muitos anos!
Parabéns pra Dicca 🎂

10/05/2024

Os 4 Maiores Erros dos Microempreendedores Individuais:

1️⃣ Falta de Planejamento Financeiro:
Muitos MEIs cometem o erro de não fazer um planejamento financeiro adequado para o seu negócio. Isso inclui não apenas a falta de controle de despesas e receitas, mas também a ausência de reserva para emergências e investimentos necessários para o crescimento do negócio.

2️⃣ Descuido com a Formalização e Regularização:
Outro erro comum é não cuidar adequadamente da formalização e regularização do negócio. Isso inclui não fazer a declaração do MEI, não pagar os impostos devidos ou não cumprir as obrigações legais estabelecidas para os microempreendedores individuais. Esses descuidos podem resultar em multas e problemas legais no futuro.

3️⃣ Misturar Finanças Pessoais e Empresariais:
Muitos microempreendedores individuais cometem o erro de misturar suas finanças pessoais e empresariais. Isso pode tornar difícil controlar os gastos e os lucros do negócio, além de dificultar a prestação de contas empresariais, e o crescimento e fortalecimento do CPF.

4️⃣ Não buscar capacitação e conhecimento:
É comum os empresários individuais focarem somente em se desenvolver tecnicamente, esquecendo de se capacitar e desenvolver como gestores. Estudar e se aperfeiçoar sobre gestão empresarial é essencial para o crescimento e a sustentabilidade do negócio.

22/04/2024

📊 Faturamento Anual: O limite de faturamento para o MEI é de R$ 81.000,00 anual. Sendo uma média de R$6.750,00 mensais, o qual não precisa ser, necessariamente, distribuído de forma igual ao longo dos meses. Isso significa que, em alguns meses, o faturamento pode ser maior ou menor do que em outros, desde que não ultrapasse o limite anual estabelecido

🧾 Excesso de Faturamento: Se o MEI ultrapassar esse limite, ele passa para o regime tributário do Simples Nacional, podendo ser enquadrado como Microempresa (ME) ou Empresa de Pequeno Porte (EPP), dependendo do faturamento.

🚫 Consequências: O MEI que ultrapassar o limite de faturamento estará sujeito a multas e a obrigações fiscais adicionais. É importante monitorar de perto o faturamento para evitar problemas futuros.

Fique atento a esses detalhes e evite dores de cabeça no seu negócio! 🗣

15/04/2024

Pensando em começar um negócio?! 🤔
Descubra agora os prós e contras em ser um Microempreendedor Individual e veja se você se enquadra nesse modo! 📊

Agende uma conversa comigo e tire suas dúvidas! 💪
Vem planejar o futuro da sua empresa com a Dicca 🚀

20/03/2024

Pilar 1: Identifique o Mercado Alvo🎯

Qual mercado você deseja atender? 🌍 Qual é o subgrupo específico que você está mirando? 💡 Descubra onde está a dor, dúvida ou desejo desse grupo.

Pilar 2: Desenvolva a Solução Ideal🛠️

Entenda o seu cliente, identifique o nicho e suas necessidades. 🎯 Assim, você vai descobrir os critérios-chave que os levam a investir na sua solução ou produto. 💼

Pilar 3: Elabore uma Estratégia de Distribuição📦

Como você está levando sua solução ao nicho desejado? 🚀 Explore diferentes estratégias para alcançar seu público-alvo de forma eficaz e impactante. 🌟

Pilar 4: Modelando o Negócio💰

Qual é o modelo de negócio que você está aplicando? 💼 Como você está monetizando e rentabilizando sua solução? 💡 Explore diversas abordagens para garantir que seu empreendimento seja sustentável e próspero.

Agende uma conversa comigo e potencialize o seu negócio! 💪✨

13/03/2024

Quando você se torna um gestor, os resultados da sua equipe se tornam o seu próprio resultado. 📈 Assuma o papel de um garçom do sucesso, onde servir é a essência. 🍽️💼

Pare de pensar apenas no dinheiro e comece a priorizar o impacto que você pode gerar. 💡💪 Juntos, vamos criar um ambiente onde o crescimento e a realização são para todos! 🚀

08/03/2024

Neste 8 de março, aplaudimos a todas as mulheres que lideram com excelência na gestão, pois sabemos que elas são a dica fundamental para o sucesso dos negócios. Feliz Dia Internacional da Mulher! 🌟💼

01/03/2024

Performance X Cultura
O que priorizar?

A resposta é clara: Necessita ter o equilíbrio entre Cultura e Performance!

Para aqueles que têm uma performance baixa, invista em treinamento, dê feedbacks que visem aumentar a performance do seu colaborador.🧐

Mudar essa pessoa de área também pode ser funcional, uma vez que, às vezes ela não está no lugar onde consegue performar em maior intensidade, entenda as necessidades e os interesses de cada parte da empresa e as realoca para um melhor funcionamento. 🧑‍💻📉

É muito comum encontrar aqueles com uma alta performance, porém que executam de qualquer maneira e sem seguir nenhuma norma ou cultura da empresa. Para isso, novamente busca-se entender o motivo dessa pessoa não estar alinhada à cultura, investir em treinamento e feedbacks, sempre são uma ótima solução!

Caso não seja eficaz, o motivo do seu desligamento deve ser anunciado aos demais funcionários, assim exemplificando o que você aceita e o que é inadmissível para a empresa.🗣

Não se preocupe somente com os resultados, eles serão ainda mais altos com uma cultura fortalecida!😉✍

23/02/2024

Como alocamos o nosso tempo na rotina, visando nossos objetivos de curto, médio e longo prazo?🤔

Você precisa saber alocar todos os seus recursos (tempo, dinheiro e pessoas) de forma estratégica para a sua rotina e para o seu negócio!

Invista em pessoas que possam suprir as suas demandas operacionais, para que você otimize seu tempo em funções que realmente façam seu negócio decolar de forma estratégica. 🚀📊

15/02/2024

Mostre como você faz, exponha como era feito até esse momento mas esclareça a necessidade de uma melhora nessa função;✍

Acompanhe se esta pessoa está fazendo certo e corrija o que for necessário, buscando alinhar aos resultados e cultura da empresa. 🔎🤔

Metrificar é sobre acompanhar indicadores, analisar dashboards, entender o andamento das funções e se preparar para os erros, que vão existir, mas não serão fatais.📉

19/09/2023

Mais uma da saga: Depoimentos emocionantes 🤩
obrigada pela parceria e confiança de sempre! Vamos voar cada vez mais alto juntas 🧡

E é assim, de dicca em dicca, que vamos construindo relações bem sucedidas de confiança, respeito e admiração.

06/03/2023

Lição #3 pra começar a semana.
Antes de fazer qualquer movimento para ir atrás do seu objetivo, o primeiro de todos é acreditar em si!
Fará toda a diferença. 🙏🏻

Se você leu e absorveu esse recado, dá duas batidinhas na tela pra eu saber ♥️

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