08/04/2020
Cursos GLM “Palestras, Treinamento & Consultoria”
Lean Manufacturing: Gestão de Processos e Produção, Gestão da Qualidade, Capacidade de Produção, Produtividade, Otimização e Eficiência em Custos.
Six Sigma: (White Belt, Yellow Belt, Green Belt e Black Belt).
Desenvolvimento Humano: Coaching em Gestão de Pessoas, Neuromarketing, Neuroliderança, Neurocoaching, Leader Coach, Eneagrama da Personalidade e Eneacoaching.
Disponível nas modalidades
“EAD (Aulas Gravadas)”, “On-line (Aulas por Skype)”, “Presenciais e In-company (Aulas ao Vivo)”.
“Gestor em Lean Manufacturing (Modalidades I & II)”
O portfólio mais completo do mercado por um investimento mínimo!
Módulos com cargas horárias em diversos formatos que variam entre 60 e 120 horas ou personalizado!
Metodologia com mais de “2.000 slides” autoexplicativos na “Modalidade I (Avançada)”;
Metodologia com mais de “2.000 slides” autoexplicativos na Modalidade II (Complementar)”.
Metodologia com mais de “4.000 slides” autoexplicativos em todo o portfólio.
Metodologia autoexplicativa em formato “passo a passo”!
Solicite uma “aula gratuita” e conheça nossa sistemática e dinâmica de aprendizado!
Programa vitalício de “Reciclagem Gratuita” para todos os ex-alunos formados nos treinamentos on-line e presenciais!
A Quem se Destina
Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.
Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.
Principais Objetivos
Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.
Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.
Melhorar a eficiência nos processos da empresa.
Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.
Otimizar os custos fixos da empresa.
Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.
Proporcionar aumento de participação do market-share.
Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.
Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.
Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.
Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.
Principais Vantagens
As pesquisas comprovam que manter o currículo atualizado é uma das formas mais eficientes para ser promovido, conseguir um novo emprego, ou até mesmo evitar uma demissão do emprego atual.
Conteúdo Programático
“Gestor em Lean Manufacturing I (Modalidade Avançada)”
1. Visual Management (Gerenciamento Visual)
2. 05 S’s Implementação nos Processos (Manufatura)
3. 05 S’s Implementação nos Escritórios (Office)
4. Padronização dos Processos Áreas Produtivas & Administrativas
5. 08 Desperdícios nas Empresas (Manufatura e Escritórios)
6. FIFO First in First Out (Cálculos e Ganhos)
7. Kanban (Signal Card)
8. Just in Time
9. Cronoanálise (Estudo de Tempos e Métodos)
10. Set up (SMED) TRF-Troca Rápida da Ferramenta
11. Fluxo Contínuo de Produção
12. OEE - Overall Equipment Effectiveness
13. Poka-Yoke (Metodologia à Prova de Falhas)
14. Gestão da Qualidade (MASP)
15. TPM - Manutenção Produtiva Total
16. Processo de Solução de Problemas (Relatório A3)
17. FMEA (Failure Mode & Effect Analysis)
18. Kaizen Processos de Produção & Serviços
19. Kaizen Office Processos Administrativos
20. VSM - Value Stream Mapping (Mapa de Fluxo de Valor)
Conteúdo Programático
“Gestor em Lean Manufacturing II (Modalidade Complementar)”
21. 13 S’s (5 S’s + 8 S’s) Base de Gestão Corporativa
22. 13 S's Aplicação nas Áreas Administrativas
23. 13 S’s Formação de Auditores Internos
24. Logística Interna & Externa
25. Competitividade nas Empresas
26. Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos
27. Como Otimizar Custos de Fabricação (Industriais & Comerciais)
28. Como Aumentar a Produtividade dos Colaboradores
29. Projeto Competitividade (Clientes & Fornecedores)
30. Projeto Competitividade (Cálculos & Ganhos)
31. Master Lean Manufacturing (Usinagens)
32. Master Lean Manufacturing (Logística)
33. Master Lean Manufacturing (Linhas de Montagens)
34. Master Lean Manufacturing (Office)
35. Shop Floor Management
36. Planejamento de Processos (Manufatura & Escritórios)
37. Gestão de Processos & Gestão de Colaboradores
38. Balanceamento de Processos (Áreas Produtivas & Administrativas)
39. Administração dos Estoques
40. Auditoria Lean Manufacturing (Empresas & Fornecedores)
Carga Horária “Gestor em Lean Manufacturing I (Modalidade Avançada)”
Modalidades EAD (Aula Gravada) = 01 hora (Vídeo Aula) por módulo aproximadamente.
Modalidades Skype (Aulas ao Vivo) = 04 e 08 horas por Skype (Aulas VIP ao vivo) Modalidades Presenciais = 64 a 72 horas (Aulas em Grupo ou Individual).
Modalidades In-Company* = Carga horária customizada a ser definida pelo cliente.
Nota: Os módulos e a carga horária poderão ser alterados no caso de solicitações customizadas pelos nossos clientes para os cursos presenciais e In-Company.
Carga Horária “Gestor em Lean Manufacturing II (Modalidade Complementar)”
Modalidades EAD (Aula Gravada) = 01 hora (Vídeo Aula) por módulo aproximadamente.
Modalidades Skype (Aulas ao Vivo) = 04 e 08 horas por Skype (Aulas VIP ao vivo) Modalidades Presenciais = 64 a 72 horas (Aulas em Grupo ou Individual).
Modalidades In-Company* = Carga horária customizada a ser definida pelo cliente.
Nota: Os módulos e a carga horária poderão ser alterados no caso de solicitações customizadas pelos nossos clientes para os cursos presenciais e In-Company.
Modalidades Complementares
Neuromarketing (Como Compreender a Mente do Cliente)
Neuroliderança (A Liderança Inteligente)
Neurocoaching (O Coaching Interagindo com seu Cérebro)
Leader Coach (A Liderança Inteligente)
Eneagrama da Personalidade (Desenvolvimento de Liderança e Gestão de Pessoas)
Formação em Eneacoaching (A Evolução do Coaching)
Formação em Six Sigma
White Belt
Yellow Belt
Green Belt
Black Belt
Carga Horária “Outras Modalidades”
Modalidades Skype (Aulas ao Vivo) = 04 e 08 horas por Skype (Aulas VIP ao vivo) Modalidades Presenciais = 40 a 80 horas (Aulas em Grupo ou Individual).
Modalidades In-Company* = Carga horária customizada a ser definida pelo cliente.
Nota: Os módulos e a carga horária poderão ser alterados no caso de solicitações customizadas pelos nossos clientes.
Benefícios que estes treinamentos proporcionam aos nossos alunos
Aumentar as possibilidades de aquisição de novo emprego, afinal as empresas de médio e grande e médio porte necessitam de profissionais com este perfil.
Tornar o profissional mais qualificado técnica e estrategicamente.
Benefícios que estes treinamentos proporcionam aos colaboradores das empresas
Aprimorar a competência dos colaboradores e fazer com que pensem de forma estratégica.
Aumentar a empregabilidade dos colaboradores melhorando a grade curricular.
Aumentar significativamente os resultados dos projetos realizados nas empresas.
Promover o crescimento do colaborador através da liderança na condução de novos projetos estimulando-o para novos desafios.
Proporcionar aos colaboradores maior autoconfiança, frente à função exercida.
Proporcionar know-how para que os colaboradores possam coordenar e liderar projetos com foco direcionado, partindo da ideia inicial, da condução até a implementação.
Proporcionar a ascensão profissional (up grade na carreira) na atual empresa.
Proporcionar a motivação pessoal e profissional para novos desafios dentro da empresa.
Proporcionar subsídios para a identificação e mapeamento de forma estratégica.
Proporcionar subsídios para mapeamento das fontes de otimização dos processos de fabricação e processos administrativos da empresa.
Benefícios complementares que estes treinamentos proporcionam as empresas
Agregar valor as atividades realizadas pelos colaboradores.
Aumentar a capacidade de produção nos processos ou nos serviços.
Aumentar a produtividade nos processos de produção ou nos serviços.
Melhorar a ergonomia dos departamentos da empresa.
Melhorar a segurança dos departamentos da empresa.
Otimizar lay-outs para ganho de espaço físico.
Otimizar o lead-time, takt-time, cycle-time nos processos produtivos e administrativos.
Otimizar o tempo de fabricação nos processos de produção ou nos serviços.
Otimizar o tempo de utilização das máquinas, equipamentos e dispositivos através da agregação de valor ao processo.
Otimizar os processos de produção e administrativos através da aplicação dos 8 desperdícios.
Padronizar supermercados de peças ou produtos, além dos buffers.
Padronizar todos os processos de produção e serviços.
Racionalizar o quadro de colaboradores (mão de obra direta, indireta e administrativa) através da implementação da eficiência.
Diferenciais destes Treinamentos
As modalidades “Gestor em Lean Manufacturing I & II” são compostas pela metodologia, bem como simulações e exposições de cases virtuais, práticos ou reais de acordo com a necessidade do cliente.
Plataformas utilizadas em nossos treinamentos
Cursos EAD - (Aula Gravada) - Modalidade Premium
1. Metodologia em Powerpoint no formato aula gravada (acesso por login-senha).
2. Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.
3. Material complementar em Excel com fórmulas (padrão) enviados por e-mail.
4. Material Apostilado (Será enviado por SEDEX).
5. Certificado Impresso ou Digital com o conteúdo programático inserido no verso.
(Será enviado após a data de conclusão do módulo).
Cursos EAD - (Aula Gravada) - Modalidade Plus
1. Metodologia em Powerpoint no formato aula gravada (acesso por login-senha).
2. Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.
3. Material complementar em Excel com fórmulas (padrão) enviados por e-mail.
4. Certificado Digital com o conteúdo programático inserido no verso.
(Será enviado após a data de conclusão do módulo).
Sistemática das aulas para os Cursos EAD - (Aula Gravada)
1. Após a realização do pagamento (transferência bancária, boleto ou pagseguro), o curso será disponibilizado em até 24 horas e estará disponível por um período de 90 dias.
Cursos On-line (Skype com Professor On-line VIP) - Modalidade Premium
1. Metodologia em Powerpoint no formato aulas ao vivo (Skype com professor on-line).
2. Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.
3. Material complementar em Excel com fórmulas (padrão) enviados por e-mail.
4. Material Apostilado (Será enviado por SEDEX).
5. Certificado Impresso ou Digital com o conteúdo programático inserido no verso.
(Será enviado após a data de conclusão do módulo).
Cursos On-line (Skype com Professor On-line VIP) - Modalidade Plus
1. Metodologia em Powerpoint no formato aulas ao vivo (Skype com professor on-line).
2. Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.
3. Material complementar em Excel com fórmulas (padrão) enviados por e-mail.
4. Material Apostilado (Será enviado por SEDEX).
5. Certificado Digital com o conteúdo programático inserido no verso.
(Será enviado após a data de conclusão do módulo).
Sistemática das aulas para os Cursos On-line (Skype com Professor on-line)
1. Após a realização do pagamento (transferência bancária, boleto ou pagseguro), o curso será ministrado com professor VIP (ao vivo) conforme a disponibilidade e agenda exclusiva do aluno.
Cursos Presenciais em nossas instalações
1. Metodologia em Powerpoint no formato videoaula (Data-Show).
2. Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.
3. Material complementar em Excel com fórmulas (padrão).
4. Material Apostilado.
5. Certificado Impresso com o conteúdo programático inserido no verso.
6. Aulas em grupo.
7. Coffee Break incluso.
Cursos In-Company
1. Metodologia em Powerpoint no formato videoaula (Data-Show).
2. Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para cada módulo avulso.
1. Material complementar em Excel com fórmulas (padrão).
2. Material Apostilado.
3. Certificado Impresso com o conteúdo programático inserido no verso.
4. Aulas em grupo.
Pré - Requisitos para o melhor aproveitamento do treinamento
É importante que o aluno tenha familiaridade com os treinamentos a seguir:
Não se faz necessária a comprovação de experiência anterior com a metodologia “Lean Manufacturing”.
A disposição para Esclarecimentos!
Cursos GLM - Palestras, Treinamentos & Consultoria
Email: [email protected]
Fone: (11) 98161-1428
Site: www.cursosglm.com.br
