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07/10/2026

A loja não bate meta? Tem muitas arestas a serem aparadas mas o importante é o básico bem feito.
Preparar a loja pra "quando o cliente chegar" e não "depois que o cliente chega" é o primeiro passo.
A loja tá bonita? Tá limpa? Tá atrativa?
As mercadorias estão de acordo com seu público?
Sua equipe está alinhada com as metas de atendimento?
O processo de vendas está bem definido?
De onde está vindo os clientes?

Responder essas perguntas é um bom começo e já vai provocar um salto. A partir delas vc conseguirá identificar se o que está te impedindo de bater as metas são problemas internos ou externos e aí sim trazer propostas e soluções.

💎Trabalhamos desenvolvendo líderes e equipes.

01/10/2026

O feedback como ingrediente fundamental na construção da boa liderança.

Feedback positivo não é somente "parabéns" ou "tapinha,nas costas".

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28/09/2026

Saber comunicar e negociar também faz parte do conjunto de habilidades da boa liderança.
Muitas vezes a gente sente,mas não consegue entender com clareza porque sente. Saber dar "nome aos bois".Entender os motivos para conseguirmos alinhar os objetivos pode ser decisivo no sucesso ou fracasso na sua trajetória como líder

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21/09/2026

“Tenho uma pessoa muito lerda na equipe. O problema sou eu?”

Possivelmente. Mas antes de assumir a culpa, eu faria outra pergunta: foi você quem contratou essa pessoa?

Liderar também é saber avaliar se o perfil do profissional está alinhado ao cargo, à função e ao que o negócio precisa.

Mas existe uma segunda questão, tão importante quanto: o que você está fazendo com a sua irritação?

Você conversa? Dá feedback? Orienta? Desenvolve? Ou
guarda a frustração, acumula, e depois desconta no liderado em outro momento?

Liderança exige muito mais do que cobrar resultado. Exige autoconhecimento, gestão das emoções e coragem para conduzir conversas difíceis.

O problema nem sempre está no liderado ou no líder e sim na falta de clareza sobre quem deveria estar ocupando aquela função e como essa pessoa está sendo liderada.

💎Trabalhamos desenvolvendo líderes e equipes.

19/09/2026

Me conta aqui. De 1 a 5 como está seu autoconhecimento?

💎Trabalhamos desenvolvendo líderes e equipes.

14/09/2026

Que tal essa reflexão pra começar a semana?
Vamos falar de autoconhecimento?
Sim, essa é a competência mais importante da liderança, principalmente nos momentos atuais onde tantos trabalhadores têm se afastado por questões de saúde mental ( ou adoecimento dela). Antes de liderar pessoas o líder precisa liderar a si mesmo, e como vc vai liderar suas emoções se não as reconhece?

💎Trabalhamos desenvolvendo líderes e equipes.

12/09/2026

Hoje fui aluna, amanhã continuarei sendo.Antes de liderar pessoas, um líder precisa aprender a liderar a si mesmo.
NeuroVoice - Escola de Comunicação e Oratória
E isso começa pelo autoconhecimento.

Hoje vivi mais uma experiência de aprendizado: participei de uma imersão em oratória, aprofundando conhecimentos sobre comunicação e estudando os pilares da PNL aplicados à comunicação.

E saí de lá com uma certeza ainda maior: quanto mais eu aprendo sobre comunicação, mais percebo que ela começa dentro de nós.

Conhecer nossos padrões, nossa forma de pensar, nossas emoções, nossos comportamentos e a maneira como nos comunicamos é essencial para quem deseja influenciar pessoas de verdade.

Porque um líder que não conhece a si mesmo pode até ocupar uma posição de liderança, mas terá dificuldade para compreender o outro.

Pode falar, mas não necessariamente será compreendido.
Pode dar feedback, mas gerar resistência.
Pode querer motivar, mas transmitir insegurança.
Pode ter conhecimento, mas não conseguir gerar conexão.

Autoconhecimento não é olhar apenas para aquilo que fazemos bem. É também ter coragem de enxergar aquilo que precisamos desenvolver.

E é exatamente por isso que acredito tanto no aprendizado contínuo.

💎 Trabalhamos desenvolvimento Líderes e equipes.

11/09/2026

Vocês responderam!!
E todas as respostas fizeram muito sentido. Ouso incluir AUTOCONHECIMENTO como sendo a habilidade mãe.O fato é que não existe "uma" habilidade mais importante na liderança, existe um arcabouço de habilidades. Liderar exige um CONJUNTO ESTRUTURADO DE COMPETÊNCIAS, nas quais o líder transita entre uma e outra.

💎 Trabalhamos desenvolvimento líderes e equipes

10/09/2026

1. Liderar no Improviso

Começar o dia sem saber o que é prioridade. Tomar decisões na correria. Mandar tarefas sem clareza.
Isso causa caos, retrabalho e desgaste na equipe.
Como corrigir:
• Tenha uma rotina mínima diária de liderança.
• Defina as 3 prioridades logo cedo.
• Comunique antes de cobrar.

2. Resolver Tudo Sozinho

O líder vira “salvador da pátria”: faz tarefa da equipe, apaga incêndio e assume tudo.
Resultado? Equipe dependente, desmotivada e líder esgotado.
Como corrigir:
• Delegue com método (quem, o quê, como, quando, para quê).
• Deixe que a equipe resolva problemas simples.
• Acompanhe sem microgerenciar.

3. Evitar Conversas Difíceis

Funcionário atrasado, comportamento ruim, falta de respeito, mal atendimento… e o líder evita confrontar.
Isso mina autoridade e destrói o clima.
Como corrigir:
• Trate comportamentos na hora, com calma e firmeza.
• Use feedback objetivo: “O que aconteceu" (fato) + "Por que importa" (impacto) + "O que espero” (expectativa).
• Registre padrões repetidos

4. Comunicar Mal (ou pela metade)

Ordens incompletas, rápidas, confusas. Cada um entende uma coisa. Começam fofocas, ruídos e erros.
A culpa sempre cai no líder.
Como corrigir:
• Comunique olhando nos olhos.
• Peça para repetirem a orientação.
•Faça a pergunta chave: Alguma dúvida? •Crie o habito de realizar pequenas reuniões de alinhamento (5 minutos por turno).

5. Não Acompanhar o que Delega

O líder fala… e some.
Cobra… mas não acompanha.
Isso cria equipe desconfiada e sem comprometimento.
Como corrigir:
• Acompanhe diariamente as tarefas delegadas.
• Dê retorno ( feedback positivo ou de desenvolvimento).
• Mostre que você está presente.

6. Permitir Comportamentos Tóxicos

Piadas maldosas, fofoca, resistência, corpo mole…
Quando o líder ignora, passa a mensagem: “aqui tudo pode”.
Como corrigir:
• Corte na raiz, de forma educada e firme.
• Dê feedback claro sobre postura.
• Mostre a consequência real do comportamento.
Continua nos comentários 👇🏼

05/09/2026





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