Chamados para multiplicar

Chamados para multiplicar Informações para nos contatar, mapa e direções, formulário para nos contatar, horário de funcionamento, serviços, classificações, fotos, vídeos e anúncios de Chamados para multiplicar, Consultor(a) de negócios, Rua Beatriz Amaral Pereira, 10 Bacaxá, Saquarema.

Se você tem o desejo de aumentar sua renda e crescer sua vida profissional, eu posso te ajudar a por no papel as suas ideais e te conduzir com clareza a realizar seu sonho de empreender!

10/02/2026

Ele pensa, quase sempre em silêncio:
“Se eu parar, tudo para.
”
“Eu criei um emprego pra mim mesmo.
”
“Não era pra ser tão pesado assim.

02/02/2026

Eu aprendi do jeito difícil: motivação não sustenta empresa.

O que sustenta resultado é:
1) processo bem definido
2) treinamento de gente
3) direção + acompanhamento

Seu time não precisa só de ânimo.
Precisa de clareza do que fazer e COMO fazer.

Se você é dono de negócio local, isso aqui muda o jogo.

Salva esse vídeo e comenta “PROCESSO” que eu te mando um modelo simples de checklist de execução pra aplicar com a equipe.

30/01/2026

Já achei que só motivar a equipe dava resultado.
“Vai lá, você consegue, eu acredito em você!”

Só que motivação PASSA.
O que f**a é:

• processo bem definido
• time CAPACITADO pra executar

Liderar não é só mandar fazer.
É mostrar o caminho, ensinar o COMO e acompanhar a execução.

Quer ver seu negócio crescer?
Organize o processo, treine a equipe e depois… cobre resultado.
Nessa ordem.

Se fez sentido pra você:
➡ salva esse Reels
➡ manda pra aquele dono de negócio que só “motiva”, mas não treina a equipe

28/01/2026

Hoje, o erro mais comum entre empresários não é falta de estratégia.
É falta de desenvolvimento de pessoas.

Empresas não crescem sozinhas.
Elas crescem com gente preparada.

Uma empresa só cresce até onde a equipe cresce.

E aí… você lidera ou só manda na sua equipe? 👀

26/01/2026

Se você tenta agradar todo mundo na empresa, pode ter certeza: o crescimento vai travar.

Toda mudança que faz a empresa crescer gera desconforto.
E é exatamente aí que muita gente recua…
porque não quer ouvir reclamação, não quer “climão”, não quer resistência.

Só que evitar esse desconforto tem preço.
E o preço é prejuízo.

Liderança não é buscar aprovação.
É fazer o que precisa ser feito, com clareza e firmeza.

Você está adiando qual mudança hoje por medo da reação do time?

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23/01/2026

Você também acha chato (ou até “pesado”) cobrar o seu funcionário?

Eu já pensei assim. Mas hoje eu resolvo de um jeito simples:
eu formalizo tudo.

Toda direção vira combinado claro:
o que é, quando é, como é e qual o padrão esperado.
Aí cobrar não vira bronca… vira gestão.

Você está passando por isso na sua equipe? Me conta aqui nos comentários.

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16/01/2026

Você tem excesso de “coração” e falta de critério.

Eu já mantive funcionário só porque era gente boa.
E vou ser bem sincero: eu fazia isso porque eu tinha medo de trocar e colocar alguém pior.

Eu já mantive funcionário na casa, no sítio e na empresa.
E muitas vezes a pessoa era de confiança, era correta, era “gente boa”…
mas não era competente pro que a função exigia.

E eu ia empurrando com a barriga, sabe por quê?
Porque eu pensava: “pelo menos eu confio”.

Só que, na prática, a falta de competência foi gerando:
retrabalho, erro, prejuízo e desgaste.

E o pior:
eu f**ava frustrado achando que o problema era o funcionário…
quando muitas vezes o problema era a minha falta de critério e coragem pra ajustar o time.

O divisor de águas foi entender:

Essa decisão me custou caro: tempo, dinheiro e energia.

Empresa não vive só de intenção.
Empresa vive de resultado.

Caráter e confiança são inegociáveis, sim.
Mas confiança não substitui competência.

A solução?

✅ Definir o que a função exige (competência)

✅ Treinar e dar prazo pra evolução

✅ Medir por resultado (não por “boa vontade”)

✅ Ajustar o time quando não encaixa

✅ Liderar com firmeza e justiça

E aí, eu te pergunto:
você lidera… ou você só manda na sua equipe?

Salva esse Reels e marca um líder que precisa ouvir isso.

14/01/2026

Você tem excesso de “destino” e falta de “caminho”.

Eu já reclamei muito que funcionário não fazia do jeito certo.
Eu olhava o resultado e pensava:
“cara, não é possível… eu falei tão claro”.

Só que eu falava QUAL resultado eu queria…
e não deixava CLARO o que precisava ser feito.

Eu falava o destino,
mas não explicava o caminho.

E ainda fazia pior:
eu não acompanhava.
Eu dava a ordem na largada
e queria o resultado perfeito na chegada.

Resultado?
Erro, retrabalho, frustração
e uma equipe travada.

O divisor de águas foi entender:
o problema não era a equipe.
Era a minha liderança.

A solução?

✅ Explicar o “como” (passo a passo)

✅ Definir o padrão (o que é feito certo)

✅ Fazer check-in no meio do caminho

✅ Dar feedback rápido

✅ Ajustar rota antes de virar problema

Porque falta de clareza gera erro — não má vontade.

E aí, me responde:
você lidera…
ou você só manda na sua equipe?

Salva esse vídeo e manda pra um líder que precisa ouvir isso.

12/01/2026

Você não tem “falta de equipe”.

Você tem excesso de você em tudo.

Eu achava que o problema da minha empresa eram as pessoas.

Por isso eu controlava tudo, não delegava e quando delegava… atropelava a equipe e resolvia do meu jeito.

Resultado? Confusão, desorganização e uma equipe que não crescia.

O divisor de águas foi entender:

O problema não era a equipe. Era a minha liderança.

A solução?

✅ Delegar

✅ Treinar

✅ Acompanhar

✅ Ajustar

Hoje eu não carrego a empresa nas costas.

Eu formo pessoas e ajusto rota.

A empresa é espelho do chefe.

E aí: você lidera ou tenta fazer tudo sozinho?

Salva esse Reels e marca aquele líder que precisa ouvir isso. 👊

Hoje é aniversário das minhas duas princesas. Feliz aniversário meu amores, muitas felicidades, que Jesus possa realizar...
10/09/2023

Hoje é aniversário das minhas duas princesas. Feliz aniversário meu amores, muitas felicidades, que Jesus possa realizar todos os sonhos de vocês!
, você é uma mulher incrível, amo você, amo a nossa família! Beijos te amo!
Papai tem muito orgulho de você, você é uma filha maravilhosa, O DENGÃO DO PAPAI. Te amo filha !

Lidar com essa "dupla sociedade" pode ser desafiador em vários aspectos, o negócio é focar nas habilidades individuais d...
09/05/2023

Lidar com essa "dupla sociedade" pode ser desafiador em vários aspectos, o negócio é focar nas habilidades individuais de cada um, e não hesitar em dividir as funções.

Ao estarem juntos na vida profissional e pessoal, o casal deve entender que trabalham sempre juntos em busca de um objetivo comum, e para que isso funcione, não se deve levar trabalhos do pessoal para a empresa, e vice-versa.

Nenhum relacionamento é saudável quando, mesmo em casa, só se fala de trabalho.. Os momentos de lazer são necessários para que a relação pessoal do casal não se desgaste por conta da profissional.

Me conta aqui nos comentários quais são seus maiores desafios em trabalhar como casal ???

O que você tem semeado?Aquilo que plantamos hoje, colheremos amanhã.Plante sementes boas e você somerá frutos melhores a...
15/02/2023

O que você tem semeado?

Aquilo que plantamos hoje, colheremos amanhã.

Plante sementes boas e você somerá frutos melhores ainda.

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Rua Beatriz Amaral Pereira, 10 Bacaxá
Saquarema, RJ
28990-000

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Segunda-feira 09:00 - 17:00
Terça-feira 09:00 - 17:00
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