IGR Soluções

🎯 Consultoria, auditoria, treinamentos e documentação técnica para diferentes tipos de empresas

A IGR Soluções presta serviços de consultoria, auditoria, treinamentos e documentação técnica para diferentes tipos de empresas. Trabalhamos nas áreas de:
- Qualidade
- Meio Ambiente
- Saúde e Segurança Ocupacional
- ESG e Sustentabilidade
- Responsabilidade Social
- SASSMAQ
- LGPD
- Compliance e Gestão de Riscos
- Gestão Estratégica
- Gestão de Projetos

01/11/2024

Sócio da IGR Soluções, Marcelo Romano, realizará palestra sobre Governança Corporativa - Riscos e Compliance.

Marcelo é administrador de empresas, especialista em ética, compliance, economia e gestão de negócios. Possui mais de 20 de anos de carreira nessas áreas, com foco em gestão estratégica de equipes e processos.

Participe! É gratuito e aberto ao público.

Em breve divulgaremos o link para inscrição.

19/05/2024

🎉 Completamos nosso primeiro ano de operações! 🌟

E esse brinde representa nossos sinceros agradecimentos a todos os nossos clientes e parceiros pela confiança e parceria ao longo deste ano. Obrigado por nos permitir fazer parte da sua trajetória e contribuir para o seu sucesso!

Seu apoio contínuo é vital para nosso crescimento. Agradecemos por caminhar conosco e por contribuir para nossas conquistas também!

Nós valorizamos nossas parcerias e reconhecemos o papel essencial que nossos clientes têm em nosso progresso!

Mais uma vez: obrigado por fazerem parte desta jornada incrível conosco!

Estamos comprometidos em continuar oferecendo soluções inovadoras e simplificadas, em busca dos resultados.

16/05/2024

A IGR Soluções completa 1 ano, mas trazemos na bagagem mais de 15 anos de experiência!!

Nossa jornada é nova, mas nossa expertise é profundamente consolidada.

Agradecemos a todos os nossos clientes e parceiros que confiam em nosso trabalho para transformar desafios em oportunidades!

13/05/2024

🎉 Estamos comemorando nosso primeiro ano de IGR Soluções! 🎂

Desde o início, nossa missão tem sido impulsionar o sucesso empresarial, oferecendo soluções inovadoras e personalizadas em gestão. Agradecemos a todos os nossos clientes e parceiros por confiarem em nosso trabalho e fazerem parte dessa jornada incrível.

Que venham muitos mais anos de conquistas e parcerias produtivas. Obrigado por nos escolher para crescer juntos!

🌟

24/01/2024

Com dúvidas na hora de escolher? A gente te ajuda:

🔹 Verifique se o possível parceiro é confiável, se tem referências, competências técnicas e conduta ética com outros clientes;

🔹 Converse abertamente sobre valores, comunicando antecipadamente seus requisitos e expectativas em relação ao orçamento;

🔹 Tenha clareza dos objetivos, prazos e resultados que a sua empresa espera. Quanto mais transparente o briefing, melhor o alinhamento;

🔹 Sinta se vocês têm sintonia, se a relação interpessoal vai bem, se vocês estão falando a mesma linguagem. Tudo isso conta na hora da gente confiar em um consultor.

🔹 Não espere que a consultoria seja uma “visitante”, mas sim uma extensão da sua equipe. Afinal, esse é um processo de colaboração e ambas as partes vão desempenhar um papel ativo.

E você, leva em consideração mais alguma coisa na hora de contratar uma consultoria? 🤔 Conta pra gente nos comentários e não esqueça de curtir esse post. ❤️

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📱(15) 99702-2774 👉bit.ly/igrsolucoes

19/01/2024

Ficar de olho nas métricas é super importante! 👀📊

Nosso top 3 foi pensado a partir dos grandes pilares que sustentam a gestão empresarial: finanças, operação e clientes.

Cada gestor vai precisar definir, conforme o contexto e o projeto, quais são os itens-chave que precisam ser monitorados. 🗝️

O mais importante é não esquecer dos dados. Afinal, eles são os indicadores do que está acontecendo na empresa, uma espécie de fotografia diária de cada movimentação.

Se eles forem bem utilizados, vão poder indicar quais melhorias precisam ser feitas e quais são as ações mais assertivas.

Se você gostou, não esqueça de curtir e compartilhar esse post. Assim, mais pessoas poderão receber esse conteúdo. ❤️

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16/01/2024

Sabia que as consultorias da IGR têm, em geral, 8 passos? 🔍

Tudo começa com o diagnóstico, passando também pelas etapas de planejamento, treinamento, desenho, implantação, monitoramento e controle, além de auditoria interna até chegar às melhorias!

É claro que há variações, já que cada organização tem desafios e metas únicas. Por isso, adaptamos nossos serviços para desenvolver soluções personalizadas.

🎯 Mas tem um ponto que não muda: ajudar as empresas a alcançar resultados tangíveis e mensuráveis. Usamos métricas e indicadores de desempenho para monitorar o progresso, o que permite que a empresa dê continuidade às melhorias, mesmo depois que a consultoria for encerrada.

Se você tem alguma dúvida ou quer pedir um orçamento, fale com a gente.
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11/01/2024

Na hora da negociação, saber essa diferença importa muito! 🎯

Enquanto o preço é uma medida monetária para um produto ou serviço, o valor passa por muitas outras camadas.

Dê play no vídeo e acompanhe essa breve explicação, com um exemplo bem clássico para você captar a essência do tema.

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08/01/2024

Um resumo completo para você! 📝

🔹 O core business nada mais é do que a atividade ou negócio principal que uma empresa desempenha.

🔹 Em outras palavras, é a ideia que representa o que uma organização sabe fazer de melhor.

🔹 Parece algo simples, mas muita empresa não tem isso definido. A consequência é a falta de foco e clareza em relação às oportunidades, prioridades e estratégias.

❓ Mas como definir o core business da sua empresa?
1️⃣ Saiba as particularidades do seu produto e/ou serviço. Ou seja, o que você entrega para o seu cliente que a concorrência não dá conta.

2️⃣ Tenha clareza dos diferenciais. Pode ser o preço, as condições de pagamento, a entrega mais rápida… Pense aí e tenha isso claro.

3️⃣ Determine um foco para as atividades. Ou seja, delimite o campo de atuação da sua empresa e se concentre nesse caminho principal.

4️⃣ Estabeleça uma estratégia de crescimento. Quais ações são mais adequadas? Como segmentar melhor o público? Onde investir neste momento? Essas são perguntas que só podem ser respondidas com o core business definido.

Ficou com alguma dúvida? Deixa pra gente nos comentários ou envie uma mensagem.
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05/01/2024

O sucesso de uma empresa depende muito de uma boa gestão, mas também exige doses de coragem. 🚀

O bom gestor pode (e deve!) estar sempre buscando novos conhecimentos e desafios profissionais. Mas ele também sabe que nenhum cenário é 100% garantido.

Afinal, um negócio tem muitas camadas, que são impactadas desde os processos internos até a dinâmica volátil do mercado.

👔 O bom gestor se diferencia com suas habilidades e competências para equilibrar esses cenários, saindo da zona de conforto em direção à zona de crescimento.

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Segunda-feira

08:00 - 18:00

Site

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