TKR Consult

TKR Consult Conservação do Patrimônio Cultural. A manutenção preventiva em edificações históricas passa por um momento extremamente crítico.

Basta circular pelas cidades brasileiras onde há construções antigas, notadamente aquelas tombadas pelos órgãos de preservação do Patrimônio Histórico, Artístico e Cultural. Essa situação crítica vem se agravando na proporção em que essas edificações envelhecem sem os cuidados mínimos necessários para mantê-las nas condições originais. Em meio a isso, temos ainda como complicador, a dificuldade do

s gestores encontram mão de obra especializada nem mesmo preocupada com essa realidade. Estamos perdendo totalmente nossa história. O Patrimônio Histórico, Artístico e Cultural Brasileiro está se desfazendo. Durante 17 anos, me dediquei ao trabalho e em tempo integral, fazendo manutenção em edificações antigas, sempre focado nos estudos de casos em cada avaria encontrada nos edifícios. Ao eleger essa conduta de trabalho por quase duas décadas, chegamos a resultados importantes. Nossa metodologia de trabalho prevê uma consultoria em etapas que visita e atende todas as dependências e os anexos do edifício. O trabalho tem a sequência abaixo:

• Vistoria e cadastramento detalhado da estrutura.
• Uma palestra ou workshop
• Treinamento da equipe.
• Relatório fotográfico.
• Relatório circunstanciado. Todas essas etapas serão documentadas. [email protected]
958722669
33702247
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Mais um telhado revisado
03/06/2018

Mais um telhado revisado

11/03/2018

CUIDADO CONTÍNUO

A TKR Consultoria cria uma nova frente de trabalho, ou um novo produto na área da consultoria.

“Prestamos assessoria em condomínios, exclusivamente em manutenção predial, quer seja preventiva, corretiva ou preditiva”

Embora tenha uma longa folha de serviço na execução de manutenção, não pretendo realizar obras. O serviço que pretendo oferecer tem como objetivo mostrar ao gestor da edificação, nesse caso o Síndico, a real situação do bem gerido por ele.

Ao longo dos últimos 20 anos, me dediquei à manutenção preventiva em edificação de uma forma totalmente atípica. Não fiz e nem faço manutenção simplesmente por fazer. Manutenção preventiva e principalmente corretiva é uma ciência e necessita de estudo caso a caso para descobrir as causas que levaram a tais avarias. Nossa cultura é ver e corrigir. Isso não é manutenção, é na verdade uma intervenção sem nenhum critério, ou avaliação mais rigorosa, cujo resultado é sempre um novo trabalho, o que chamo de retrabalho, num curto espaço de tempo.

Usando uma metodologia diferente em algumas edificações, alcançamos resultados surpreendentes. Realizamos um trabalho num grande edifício em São Paulo e acompanhamos durante 10 anos. O resultado foi a diminuição do retrabalho de tal m***a, que culminou numa redução de 74% nos custos com materiais e mão de obras. Esse excelente resultado, só foi possível porque criamos um programa de manutenção que foi vigiado com muito rigor durante esse período.

Em palestras ministradas a gestores de bens culturais, temos defendido que a manutenção das edificações cujo bem pertence a uma mera figura jurídica; exemplo, prédios públicos, condomínios, instituições religiosas etc., necessitam de uma atenção muito mais aguçada, pois seus gestores foram contratados eleitos ou nomeados para gerir um bem de outros e exige lisura na aplicação dos recursos que são oriundos dos contribuintes, taxas condominiais ou doações. No caso dos condomínios, os proprietários das unidades detêm um percentual de toda a estrutura, ou seja, possuem X ávos de todo o complexo construído, portanto interessa a eles a manutenção do edifício, pois ali está seu patrimônio.

Nosso escopo de trabalho.

1- O condomínio

Inicialmente o condomínio receberá vistas semanais, e será vistoriado cada bloco minuciosamente, sempre orientado por uma tabela de organização e programação de serviços.

Ao final de cada vistoria, elaboramos um diagnóstico seguido de um relatório expresso bastante circunstanciado e um relatório fotográfico com recomendações das ações reparadoras. Esse documento é entregue ao síndico e serão discutidas as ações, se possível, respeitando ordem de prioridade.
É provado que os métodos convencionais de manutenção, tem como resultado um enorme número de retrabalho. Os resultados são: além dos edifícios perderem sua originalidade, sua beleza e exuberância, vem ainda os altos custos com materiais, mão de obras e outras conseqüências. Assim sendo, as ações reparadoras recomendadas, estabelecem o que fazer, quais os materiais devem ser utilizados e como executar os serviços.

As avaliações das ações reparadoras executadas serão feitas por meio de check list, com relatórios representados por gráficos que indicarão a incidências de retrabalho e por conseqüência, a aproximação do tão desejado defeito zero.

2- Compromisso seqüencial dessa assessoria.

Será adotada uma metodologia de trabalho com acompanhamento orientado por:

• Organização e Programação dos Serviços
• Cronograma das vistorias,
• Cadastramento e Mapeamento das avarias,
• Balanço das avarias mapeadas,
• Gráfico.

Alguns clientes atendidos.

Pinacoteca do Estado. Propriedade: Poder público
Museu da casa Brasileira. Propriedade: Poder público
Condomínio Residencial Spazio Supere. Propriedade: Condomínio
Antigo Fórum Central de Botucatu. Propriedade: Poder público

FALE CONSOCO

TKR Consultoria
Ozeias Soares
Consultor.
958722669
33702247

01/02/2018

A TKR Consultoria cria uma nova frente de trabalho, ou um novo produto na área da consultoria.

“Prestamos assessoria em condomínios verticais, exclusivamente em manutenção predial, quer seja preventiva, corretiva ou preditiva”

Embora tenha uma longa folha de serviço na execução de manutenção, não pretendo realizar obras. O serviço que pretendo oferecer tem como objetivo mostrar ao gestor da edificação, nesse caso o Síndico, a real situação do bem gerido por ele.

Ao longo dos últimos 20 anos, me dediquei à manutenção preventiva em edificação de uma forma totalmente atípica. Não fiz e nem faço manutenção simplesmente por fazer. Manutenção preventiva e principalmente corretiva é uma ciência e necessita de estudo caso a caso para descobrir as causas que levaram a tais avarias. Nossa cultura é ver e corrigir. Isso não é manutenção, é na verdade uma intervenção sem nenhum critério, ou avaliação mais rigorosa, cujo resultado é sempre um novo trabalho, o que chamo de retrabalho, num curto espaço de tempo.

Usando uma metodologia diferente em algumas edificações, alcançamos resultados surpreendentes. Realizamos um trabalho num grande edifício em São Paulo e acompanhamos durante 10 anos. O resultado foi a diminuição do retrabalho de tal m***a, que culminou numa redução de 74% nos custos com materiais e mão de obras. Esse excelente resultado, só foi possível porque criamos um programa de manutenção que foi vigiado com muito rigor durante esse período.

Em palestras ministradas a gestores de bens culturais, temos defendido que a manutenção das edificações cujo bem pertence a uma mera figura jurídica; exemplo, prédios públicos, condomínios, instituições religiosas etc., necessitam de uma atenção muito mais aguçada, pois seus gestores foram contratados eleitos ou nomeados para gerir um bem de outros e exige lisura na aplicação dos recursos que são oriundos dos contribuintes, taxas condominiais ou doações. No caso dos condomínios, os proprietários das unidades detêm um percentual de toda a estrutura, ou seja, possuem X ávos de todo o complexo construído, portanto interessa a eles a manutenção do edifício, pois ali está seu patrimônio.

Nosso escopo de trabalho.

1- O condomínio

Inicialmente o condomínio receberá vistas semanais, e será vistoriado cada bloco minuciosamente, sempre orientado por uma tabela de organização e programação de serviços.

Ao final de cada vistoria, elaboramos um diagnóstico seguido de um relatório fotográfico e circunstanciado com recomendações das ações reparadoras.
É provado que os métodos convencionais de manutenção, tem como resultado um enorme número de retrabalho. Os resultados são: além dos edifícios perderem sua originalidade, sua beleza e exuberância, vem ainda os altos custos com materiais, mão de obras e outras conseqüências. Assim sendo, as ações reparadoras recomendadas, estabelecem o que fazer, quais os materiais devem ser utilizados e como executar os serviços.

As avaliações das ações reparadoras executadas serão feitas por meio de check list, com relatórios representados por gráficos que indicarão a incidências de retrabalho e por conseqüência, a aproximação do tão desejado defeito zero.

2- Compromisso seqüencial dessa assessoria.

Será adotada uma metodologia de trabalho com acompanhamento orientado por:

• Tabela de Organização e Programação dos Serviços
• Cronograma das vistorias,
• Cadastramento e Mapeamento das avarias,
• Balanço das avarias mapeadas,
• Gráfico.

Nessas ferramentas, serão registradas todas as ocorrências relacionadas a estrutura, manutenção preventiva, corretiva e preditiva, além das melhorias do edifício, que será uma espécie de registro na vida do edifício. Ao classificar as prioridades em: altas, medias, baixas, relevantes e irrelevantes, essa metodologia coloca a edificação em condições de iniciar ou continuar esses cuidados, agora de forma sistematizada.

3- As unidades.

As unidades do condômino, quando solicitadas a pelo síndico, também serão vistoriadas e receberão o diagnóstico seguido de um relatório fotográfico e circunstanciado com recomendações das ações reparadoras.

Como já dissemos nesse documento, esse plano de manutenção foi criado por mim, implantado em alguns edifícios e acompanhados durante o tempo necessário entre a implantação, consolidação e avaliação, cujos resultados foram extremamente importantes.

Estamos certos que é uma oportunidade que os síndicos terão para mostrar que existe condições de manter o patrimônio nas suas características originais, sempre novo, seguro e confortável a um custo benefício muito interessante.

4- Custos dessa assessoria.

Numa ordem de grandeza, o custo será algo em torno de R$. 3,00 e R$. 5,00 mensais cada unidade, portanto, proporcional ao empreendimento.

5- Prazo ideal do contrato.

Para implantação, consolidação e comprovação dos resultados, o prazo ideal será de 36 meses.

Alguns clientes atendidos.

Pinacoteca do Estado. Propriedade: Poder público

Museu da casa Brasileira. Propriedade: Poder público

Condomínio Residencial Spazio Supere. Propriedade: Condomínio

Antigo Fórum Central de Botucatu. Propriedade: Poder público

Pibitaim. Propriedade: Instituição religiosa

TKR Consultoria
Ozeias Soares
Consultor.
958722669
33702247

10/01/2018

Ola amigos, mutio obrigado por curtir minha página. Em breve teremos uma nova publicação.
Abraços,

Esta obra foi muito importante. É uma casa relativamente nova, mas com uma arquitetura bastante interessante. A pintura ...
02/11/2017

Esta obra foi muito importante. É uma casa relativamente nova, mas com uma arquitetura bastante interessante. A pintura foi feita a cal, com uma mistura de pigmentos verde, azul e preto, adicionado cola a base d'água e sal. Os oitões e as tabeira, forarm restauadas, a pintura dos muros respeitando toda a vegetação, limpando folha a folha. Foi interessante mesmo.

06/10/2017

A TKR consultoria amplia suas atividades, atuando na restauração e reformas de imóveis, notadamente aqueles que contam histórias de um tempo que nos remete à uma fase da cultura brasileira. Sua equipe , além de tecnica e conhecimento, acumula décadas de esperiência sempre focada nesse segmento.

958722669
[email protected]

25/05/2017

TKR CONSULT

MANUTENÇÃO PREVENTIVA EM EDIFICAÇÕES HISTÓRICAS

1- APRESENTAÇÃO

Manutenção preventiva em edificações históricas passa por um momento extremamente crítico; Construções históricas, principalmente as tombadas pelos órgãos de preservação do patrimônio cultural, protagonizam esse cenário. Esse momento crítico vem se agravando, pois essas edificações são utilizadas no cumprimento das suas funções sociais e estão envelheceram sem os cuidados mínimos necessários para mantê-las nas condições originais.

Os dirigentes de instituições que ocupam essas edificações, que a priori são destinados a atividades culturais, até tem consciência da importância de preparar equipes com especialidade na área da conservação e preservação do patrimônio histórico, entretanto se deparam com uma situação que é indubitavelmente técnica e acadêmica, ou seja, não temos disciplina que traga conhecimento nessa área. A visão arquitetônica, histórica e cultural está perdendo sua beleza e exuberância, portanto está totalmente comprometida.

Ao afirmarmos que é um tema a ser estudado, estamos com a mesma ênfase, dizendo que se faz necessário algum movimento nessa direção, buscado alternativas para difundir e fomentar conhecimento a tempo de recuperar o que ainda resta da riqueza cultural da arquitetura histórica do Brasil. Esse tema é bastante desafiador, tem um longo caminho a ser percorrido e estudado é, portanto um campo de conhecimento.
Nossa experiência nesse campo vem de um longo tempo dedicado, estudado e implantado na Pinacoteca do Estado de São Paulo. Lá foram quase duas décadas e comprovadamente nosso trabalho foi bem sucedido. Criamos um programa de manutenção que adota metodologia especifica, a começar por decidir sempre a favor da edificação. Cada avaria seja ela em evolução, ou em descontinuidade, é estudada antes das ações de manutenção.
Essa prática resultou na queda dos custos de manutenção, diminuição do índice de retrabalho e por consequência a manutenção do edifício nas condições originais.
O programa que nos propomos oferecer defende e contribui fundamentalmente com as questões ambientais, Culturais, Acadêmicas, Econômicas e principalmente com a segurança.

2- PÚBLICO ALVO:
Gestores, técnicos, profissionais, supervisores de equipes de manutenção que estejam envolvidos na área de Planejamento e Controle de manutenção.

3- A CONSULTORIA
Quem não faz prevenção, faz correção.
Quem não faz correção, faz reformas.
Quem não faz reformas, promove demolições.
Demolições subentendem novas construções.
Demolir o patrimônio histórico e cultural,é apagar histórias centenárias.

Etapas da consultoria:
1. Vistoria prévia, para estabelecer estratégia de trabalho.
2. Vistoria técnica para cadastramento.
3. Treinamento da equipe operacional.
4. Palestra com os gestores, técnicos, supervisor da equipe etc.
5. Relatório circunstanciado, com diagnóstico e recomendações.

4- OBJETIVOS:
Desenvolver habilidades fundamentadas na manutenção como campo do conhecimento, para elaboração de programas e procedimentos de manutenção, cujo resultado será manter a edificação no seu estado original em todas as suas necessidades estruturais, visão arquitetônica, beleza e exuberância.
Ao final do WORKSHOP, o treinando estará apto a avaliar seus programas de manutenção, bem como determinar melhorias, alterações ou simplificações para aprimorar o desempenho da equipe de manutenção.

5- GENERALIDADES
• Funções básicas, atribuições e funções do coordenador de
manutenção.
• Funções básicas, atribuições e funções da equipe de manutenção
• A visão da manutenção preventiva tradicional
• A visão da manutenção com uma visão de campo de conhecimento.
• Os tipos de falhas e suas conseqüências
• Falhas que afetam a segurança pessoal
• Falhas que afetam o meio ambiente.
Ozeias Soares
Consultor
[email protected]
11 958722669
11 33702247

Trabalhos realizados:
1- Pinacoteca do Estado.
Ref: Marcelo Mattos Araujo. (presidente do IBRAM)
2- Pela APAC, através da Secretaria da Cultura do Estado de São Paulo-SEC, e sua Unidade de Preservação do Patrimônio Museológico- UPPM, contribui atuando diretamente Comitê de Infraestrutura, que realizou vistorias técnicas em 17 unidades museológicas no Estado de São Paulo, com a emissão dos relatórios elaborados, com análises e diagnósticos, que foram determinantes para o início das providências para implantação de ações de manutenção e conservação em todas as edificações.

Rotineiramente participei das reuniões do Comitê de Infraestrutura, atuando conjuntamente com os demais representantes das Organizações Sociais que administram os museus dessa Secretaria, cujo objetivo era identificar ações a serem incrementadas nos planos de trabalho, contemplando ainda a área de segurança e contingência, tendo como resultados a obtenção do Auto de Vistoria do Corpo- AVCB para os museus e diversas ações adicionais.

Arq. Roberta Silva

3- Museu da Casa Brasileira (consultoria)
Giancarlo Latorraca (diretor técnico)
4- Palestra a estudantes de Logística da Politécnica USP.
Prof. Moacir
5- Palestra aos alunos do curso de zeladoria.
Profª. e historiadora Mirza Pecciollatto.
6- Aula inaugural no Curso de verão no Museu de Artes Sacras, São Paulo
Porf. Fábio Demauro
7- Outras Palestras em instituições de cunho cultural, todas voltadas à conservação patrimonial, focada no campo do conhecimento.

29/09/2016

Falando em manutenção nas edificações históricas,
Lembrem-se, não há uma grande tragédia atual, sem que tenha havido um pequeno problema no passado.

29/09/2016

Meus olhares, meus medos e meus quereres, me ensinam aprender.
Ao olhar ao derredor e no infinito, lá está o que quero. O subjetivo, o abstrato, o concreto, o certo, o incerto, o sagrado e o profano, lá aprendi como aprender, até pra não fazer o ilícito.

São Paulo, Dezembro de 2013

29/07/2016

A manutenção preventiva em edificações históricas passa por um momento extremamente crítico. Basta circular pelas cidades brasileiras onde há construções antigas, notadamente aquelas tombadas pelos órgãos de preservação do Patrimônio Histórico, Artístico e Cultural.

Essa situação crítica vem se agravando na proporção em que essas edificações envelhecem sem os cuidados mínimos necessários para mantê-las nas condições originais. Em meio a isso, temos ainda como complicador, a dificuldade dos gestores encontram mão de obra especializada nem mesmo preocupada com essa realidade. Estamos perdendo totalmente nossa história. O Patrimônio Histórico, Artístico e Cultural Brasileiro está se desfazendo.

Durante 17 anos, me dediquei ao trabalho e em tempo integral, fazendo manutenção em edificações antigas, sempre focado nos estudos de casos em cada avaria encontrada nos edifícios. Ao eleger essa conduta de trabalho por quase duas décadas, chegamos a resultados importantes.

Nossa metodologia de trabalho prevê uma consultoria em etapas que visita e atende todas as dependências e os anexos do edifício.

O trabalho tem a sequência abaixo:

• Vistoria e cadastramento detalhado da estrutura.
• Uma palestra ou workshop
• Treinamento da equipe.
• Relatório fotográfico.
• Relatório circunstanciado.

Todas essas etapas serão documentadas.
[email protected]
958722669
33702247
____________________________________________________________________________

Endereço

Suzano, SP

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 09:00 - 18:00
Terça-feira 09:00 - 18:00
Quarta-feira 09:00 - 18:00
Quinta-feira 09:00 - 18:00
Sexta-feira 09:00 - 18:00

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