Promovendo a excelência nas organizações
A Mupe Consultoria ajuda as empresas a fazer redução de custos, transformação da área de Compras de burocrática para estratégica, implantação de spend analysis e strategic sourcing, análise de dados para gerar previsão de demanda ou de vendas e análise de estoques visando sua racionalização. Seu pessoal trabalha nas áreas citadas acima desde o começo dos anos 1980. Assim, esse grupo já viu diversas ondas de melhoria da produtividade passarem pelas empresas como a busca pela excelência, o Lean Manufacturing, a melhoria da qualidade através dos métodos do Juran, da American Society for Quality, dos círculos de qualidade, das normas ISO, do Total Quality Management, da implementação do Six Sigma, a implantação de KPIs para nortear as ações da empresa, a implantação dos métodos de previsão de demanda, bem como a integração da área de Vendas para compor o S&OP, com a racionalização dos estoques, a transformação da área de Compras de burocrática para estratégica, a implementação do gerenciamento por categoria, etc. Tudo o que foi citado são ferramentas, que se não tiverem o suporte e o entendimento da alta gerência das empresas, os índices de produtividade passíveis de serem atingidos não se realizarão. Ou se os gestores das empresas não tiverem perfil para liderar as pessoas que colocarão a “mão na massa”, estas não agirão proativamente, não comprarão a ideia. Em função disto a Mupe atua no sentido de transmitir conhecimento, treinar as habilidades e incentivar com coaching as atitudes para que todos estejam capacitados para transformar a empresa para o futuro imediato.
