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Leia Reinventando as Organizações, vai nos agradecer.
18/08/2026

Leia Reinventando as Organizações, vai nos agradecer.



Os resultados desejados pela liderança da organização podem não coincidir com o propósito e capacidade dos colaboradores...
12/08/2026

Os resultados desejados pela liderança da organização podem não coincidir com o propósito e capacidade dos colaboradores. Nessas situações, o que fazer?
Liderança é também manejar esse equilíbrio.



Estar em um ambiente onde a comunicação é acessível e sincera economiza tempo e melhora a saúde emocional da equipe. As ...
06/08/2026

Estar em um ambiente onde a comunicação é acessível e sincera economiza tempo e melhora a saúde emocional da equipe. As vezes a burocracia atrapalha a comunicação.



Não importa o tamanho da organização, a cultura se dá nas relações e estruturas, e portanto nunca depende apenas de uma ...
04/08/2026

Não importa o tamanho da organização, a cultura se dá nas relações e estruturas, e portanto nunca depende apenas de uma só pessoa, mesmo que o papel da liderança seja mais presente em muitos dos modelos organizacionais.
Portanto sempre requer atenção à complexidade tanto para se averiguá-la quanto para transformá-la.



A relação da liderança com a complexidade da atualidade, suas transformações e incertezas, é essencial.Qual a referência...
04/08/2026

A relação da liderança com a complexidade da atualidade, suas transformações e incertezas, é essencial.
Qual a referência, modelo ou perfil de líder que sua organização busca alcançar?

Comunicar-se generosamente é também estar atento a si mesmo. Objetividade não é frieza, muitas vezes significa honestida...
04/08/2026

Comunicar-se generosamente é também estar atento a si mesmo. Objetividade não é frieza, muitas vezes significa honestidade.

Quais suas necessidades?



A cultura organizacional se evidencia, principalmente, na qualidade das conversas.O silêncio não é concordância. Um cons...
21/07/2026

A cultura organizacional se evidencia, principalmente, na qualidade das conversas.

O silêncio não é concordância.

Um consenso rápido não é alinhamento.

Identificar o departamento que falhou não é accountability.

Padrões como esses podem parecer progresso, mas não são. Aprender a identificá-los no momento certo diferencia uma cultura de dominação pelo poder daquela que expande as suas próprias possibilidades.



Quando se propõe formas mais gerais de comunicação humanizada e eficiente, como CNV ou a própria Comunicação Generosa da...
10/07/2026

Quando se propõe formas mais gerais de comunicação humanizada e eficiente, como CNV ou a própria Comunicação Generosa da Conexar, muitos habitos e conceitos do cotidiano das organizações são desafiados.
Um deles, o feedback sanduiche, geralmente a prática de colocar uma crítica entre dois elogios provavelmente arbitráriamente posicionados para amenizar o impacto negativo. Se parece um remendo, é por que se trata de um.
O que precisamos entender é que de fato, quando se machuca, você precisa tratar da ferida. Talvez seja mais interessante ainda entender o que está causando os machucados, para que possa ser evitado.

O futuro dos resultados vai depender da cultura e do ambiente em que se investem hoje. Melhores profissionais e melhores...
07/07/2026

O futuro dos resultados vai depender da cultura e do ambiente em que se investem hoje. Melhores profissionais e melhores estruturas não vem de fora, são criados e transformados a cada dia por um ambiente adequado aos valores de uma organização.

Desafie percepções. Mude a lógica com que as pessoas enxergam o mundo. Leve quem escuta você a pensar em coisas que, até...
25/06/2026

Desafie percepções.

Mude a lógica com que as pessoas enxergam o mundo. Leve quem escuta você a pensar em coisas que, até então, não estavam no radar, que não eram vistas. Introduza uma perspectiva contraintuitiva.

Essa é o tipo de comunicação que transforma realidades.



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