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14/09/2026

10/09/2026

Live • CADÊ O MEU DINHEIRO? 💸

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10/09/2026

💸 É HOJE!

Você já se perguntou “cadê o meu dinheiro?”

Hoje, às 19h30, Bruno Elias Spanhol abre essa conversa para falar sobre dinheiro, escolhas, comportamento e sobre aquilo que acontece com o nosso dinheiro depois que ele entra.

Se essa pergunta já passou pela sua cabeça, vem conversar com a gente.

🎙️ Live Cadê o Meu Dinheiro?
📅 Hoje • 10/09
⏰ 19h30

Ao vivo. Te esperamos.

09/09/2026

O dinheiro entrou. As vendas aconteceram. O mês fechou.

Mas… para onde foi o dinheiro?

Essa é uma pergunta que muitos empreendedores fazem e que nem sempre é fácil responder.

Saber quanto a empresa fatura é importante, mas entender o que acontece com o dinheiro depois que ele entra é o que começa a trazer clareza para a gestão.

Na nossa live, vamos conversar sobre isso: dinheiro, organização financeira e as escolhas que podem estar fazendo o seu resultado desaparecer pelo caminho.

📍 Live Cadê o Meu Dinheiro?
📅 10/09
⏰ 19h30

Se essa pergunta também passa pela sua cabeça, essa conversa é pra você.

08/09/2026

A nova fachada é só uma parte do que está mudando por aqui.

A Coe está ampliando as possibilidades para continuar fazendo o que sempre esteve no centro do nosso trabalho: ajudar você a tomar decisões melhores e construir uma jornada mais leve.

Quer conhecer as novas soluções?

Chama a gente. 🤝

01/09/2026

💸 Cadê o meu dinheiro?

Essa é uma pergunta que muitos empreendedores fazem — às vezes depois de um mês inteiro de trabalho.

O dinheiro entra. As contas saem. Os boletos chegam. O negócio cresce… mas, no fim, parece que o dinheiro simplesmente sumiu.

Mas será que ele sumiu mesmo?

Ou será que você nunca conseguiu enxergar com clareza para onde ele está indo?

Na nossa primeira live da nova jornada rumo a uma relação mais leve com as finanças, vamos conversar sobre aquilo que muitas vezes f**a escondido por trás dos números: comportamentos, escolhas e decisões que impactam diretamente o dinheiro da empresa.

📍 10/09 | 19h30
🎙️ Com Bruno Elias Spanhol

Salva a data e vem descobrir: cadê o seu dinheiro? 👀

19/08/2026

🚨 03

Se tudo depende de você, você não tem controle. Tem dependência.

Pode parecer controle saber de tudo, aprovar tudo, revisar tudo e ser a pessoa que resolve qualquer problema.

Mas, quando a empresa não consegue funcionar sem você, existe um sinal importante aí: a operação está dependendo de uma única pessoa para acontecer.

E isso cobra um preço.

Você se torna o gargalo das decisões, a equipe perde autonomia e o crescimento f**a limitado pela sua própria disponibilidade.

Construir uma empresa mais saudável não signif**a deixar de acompanhar o que acontece.

Signif**a criar processos, responsabilidades e pessoas capazes de sustentar a operação com você — e não apenas por você.

Porque liderança não é centralizar tudo.

É criar condições para que as coisas aconteçam mesmo quando você não está em cada detalhe.

E agora quero saber:

Se você precisasse se afastar da empresa por 15 dias, o que continuaria funcionando sem você? 👀

18/08/2026

Faturar mais parece sempre uma boa notícia. Mas será que é?

Aumentar as vendas também pode signif**ar aumentar estoque, impostos, folha de pagamento e estrutura.

E se a empresa não sabe exatamente quais são suas margens, quanto realmente sobra, qual é sua capacidade de pagamento e o que ela consegue ou não sustentar, crescer pode simplesmente acelerar problemas que já existiam.

É por isso que existem empresas que faturam milhões e continuam sufocadas financeiramente, enquanto negócios menores conseguem construir lucro consistente e previsibilidade.

No fim, o problema nem sempre está na falta de vendas.

Muitas vezes, está em como a empresa administra o que vende.

Crescer é bom.
Crescer com equilíbrio é melhor.

E você: sabe dizer se o crescimento da sua empresa está realmente fortalecendo o negócio?

Se quiser descobrir, o Bruno já deixou o convite no final do vídeo. 😉

17/08/2026

Existe uma diferença entre fazer tudo e fazer o que realmente importa.

Na rotina de uma empresa, é fácil acumular tarefas, responsabilidades, urgências e decisões que parecem não poder esperar.

O problema é que carregar tudo também tem um custo.

Às vezes, uma gestão mais leve não exige que você trabalhe menos. Exige que você tenha clareza para entender o que precisa continuar nas suas mãos, o que pode ser organizado, o que pode ser delegado e o que simplesmente não precisa mais ser carregado.

Porque quando tudo é prioridade, nada recebe a atenção que merece.

Leveza também é gestão.

E talvez a pergunta não seja “o que mais eu preciso fazer?”, mas:

“O que realmente precisa ser carregado por mim?”

13/08/2026

Nem sempre uma compra começa com a necessidade de um produto.

Às vezes, ela começa com uma emoção, um impulso ou a tentativa de preencher alguma coisa que nem tem relação com aquilo que estamos comprando.

Por isso, antes de qualquer compra, vale fazer uma pausa e se perguntar:

Eu realmente preciso disso agora?
Eu tenho condições de comprar?
Precisa ser agora?
Ou estou tentando suprir alguma outra necessidade?

Para compras maiores, esse intervalo pode ser ainda mais importante. Dar 24 ou até 72 horas antes de decidir pode ajudar a separar o impulso da escolha consciente.

No fim, o produto pode até dizer pouco sobre nós. Mas a forma como decidimos comprá-lo diz bastante.

E você?
Já percebeu alguma compra que tinha mais a ver com uma emoção do que com uma necessidade? 👀