Barlavento Consultoria e Serviços

Barlavento Consultoria e Serviços Barlavento Consultoria e Serviços. Especializada nas áreas de marketing e vendas, planejamento estratégico e recursos humanos. Credenciada ao Sebrae - ES

Empresa de consultoria e treinamentos especializados nas áreas de Gestão Empresarial, Marketing e Recursos Humanos. Credenciada ao Sebrae – ES desde 2005, a empresa possui experiência em Planejamento Estratégico, Planejamento de Marketing, diagnóstico empresarial, treinamento e desenvolvimento de equipes em empresas de serviço, varejo e indústria.

Nós vamos ajudar!
15/02/2017

Nós vamos ajudar!

22/05/2016

O franchising é uma das ferramentas de gestão mais importantes para uma estratégia de expansão empresarial. É um canal de distribuição que acessa os seus consumidores mais distantes e interage com eles, levando seus produtos e serviços.
Dica importante e número 1 para você começar a pensar em franquear o seu negócio: REGISTRO DE MARCA. Você pode fazer este registro sozinho, seguindo os passos que estão no site do Instituto Nacional de Propriedade Intelectual - http://www.inpi.gov.br/

22/05/2016

Ação promocional de descontos para estimular as vendas.

22/05/2016

Já pensou em franquear sua marca?
Os pequenos empreendedores que tem uma marca consolidada e suas empresas organizadas podem oferecer franquias ao mercado. Quer uma ajuda para formatar a sua franquia? Fale conosco!

15/01/2016

Atendimento ao Cliente. Você tem cuidado da qualidade deste serviço? O atendimento ao cliente é o item mais importante da cadeia de serviços da sua empresa.

14/01/2016

Gestão financeira é sinônimo de empresa mais competitiva!

Fazer uma boa gestão financeira da sua empresa contribuirá para que você tenha informações estratégicas em mãos para nortear suas decisões, afinal o empresário tem que tomar decisões a todo momento, que podem influenciar e traçar o destino do empreendimento.

– Para começar, registre todos os eventos ocorridos no dia-a-dia da sua empresa e tente mantê-los sempre atualizados. Assim você irá controlar o dinheiro que entra e sai da empresa, projetar os meses subsequentes e verificar a situação atual da empresa, bem como analisar formas de maximizar resultados.

Utilize ferramentas que você tem em mãos para transformar as informações em conhecimento estratégico, analisar a situação da empresa e tomar decisões.

20/11/2015

E você, saiu sem guarda-chuva?

Endereço

15 Rua Professora Zilda Andrade
Vitória, ES
29165-145

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