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Abrantes & Abrantes Consultores Associados

Name: Abrantes & Abrantes Consultores Associados
Address: Rua trinta e três, número 145, 1 andar, Vila Santa Cecília, Volta Redonda, RJ, 27260-010, BR
Telephone: +552433405885
Price range: $$$

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Brasil
Volta Redonda, RJ
Abrantes & Abrantes Consultores Associados

Solucionamos as complexidades e aperfeiçoamos a gestão de seu negócio. Somos uma consultoria no formato boutique. Faça uma consulta conosco!

Nossa equipe é formada por profissionais ex-Big 4.

13/01/2021

Não há melhor momento do que o início do ano para se planejar bem para o que há por vir.
Um negócio não sobrevive se não houver um bom planejamento econômico e financeiro.
Em planejamento financeiro você fala de fluxo de caixa e é derivado do Planejamento Econômico. Já este último é derivado do balanço com a demonstração do resultado do exercício projetados, tais como custos unitários, preços, volumes, política de compras, lotes mínimos e fornecedores, giro de ativos e estoques, promoções e investimentos, financiamentos e empréstimos. Levanta possíveis créditos fiscais, novas políticas de benefícios fiscais, etc.
Olha, consultoria não é coisa só de grandes negócios viu? Você pode aplicar isso tudo mesmo em seu negócio local.
Planejamento estratégico e Planejamento Econômico-Financeiro são o casamento perfeito pra garantir que seu negócio tenha boa performance mesmo em meio as incertezas que vivemos.
Reflita bem se você não está deixando dinheiro escoar pelo ralo!
Entre em contato conosco sem compromisso e iremos adorar entender seus desafios.

Sucesso!
Abrantes & Abrantes Consultores Associados

12/01/2021

Mais faturamento? Mais lucro? Mais eficiência? Melhores decisões? Melhor entrega de valor percebida? Inteligência de mercado e estratégia de marketing na prática?
Tudo isso é possível. Mas há necessidade de técnicas específicas de planejamento, estratégia e execução de performance!
NÃO TENTE FAZER SOZINHO!
Tem muita gente achando que marketing é post no instagram. Achando que plano de negócios é modelo de negócios como Canvas. Que vendas se trata somente de treinamento de vendedores. Cuidado!
O bom empreendedor sabe que a economia vive de ciclos e que há uma grande virada macro e microeconômica nos aguardando.
Prepare-se DEVIDAMENTE, ou....
Desejamos um ótimo 2021, já recheado de resultados bem rapidamente!
Se está com dificuldades em chegar lá, peça ajuda.

Sucesso!
Abrantes & Abrantes Consultores Associados

23/12/2020

Nós da Abrantes & Abrantes desejamos a todos os clientes e parceiros um excelente Natal e que 2021 nos traga muitas alegrias.
Foi desafiador 2020. Creio que em 2021 nem tanto, no entanto, vamos manter o olhar afiado, o discurso afinado e a postura ereta. Afinal, somos empreendedores e sabemos que a economia vice de ciclos.
Após um período ruim, o represamento de capital acaba e inunda o mercado, gerando inúmeras oportunidades.
Vai ficar reclamando ou se preparar pro futuro promissor que chega?
Desejamos a vocês muita alegria e saúde!

Estaremos de recesso até o dia 5/1/21.

Sucesso!

23/09/2020

A Abrantes & Abrantes está crescendo e buscamos hoje dois estagiários para trabalhar conosco. Será carga horária de 20 horas cada um.

Primeira vaga - Marketing/Publicidade (a partir do 3 período). 20h/semanais

Inbound e Outbound Marketing
Apoio no processo de marketing e vendas
Atualizar o CRM e funis de venda
Ajudar na criação de campanhas de prospecção e nutrição de leads
Ajudar nos eventos com executivos da região
Administração do Google Ads, Insta e FB Ads
Conhecimento de Google Analytics
Conhecimento de Social Selling
Conhecimento de ferramentas como Pipedrive, Meetime, Linkedin Sales Navigator, Snov.io, RD Station Mkt são desejáveis mas não obrigatório.
Altamente desejável quem tem experiência em agência

Segunda vaga - Finanças, Risco, Estratégia. 20h/semanais

Desenvolvimento e Revisão de Planos de negócio,
Modelagem Financeira, Laudos de fair value,
Valuation para fins contábeis, fiscais, societários ou compra e venda,
Análise de risco de negócios, modelagem estocástica de riscos (negócios, financeiros e mercados)
Planejamento estratégico, Planejamento de marketing, Modelos de negócio,
Custeio e precificação,
Assessorar pequenas e médias empresas, novos negócios e startups.
Atuar como agente de crédito do BNDES, Finep, Desenvolve SP, Agerio, etc. Atuar junto a investidores anjo e fundos de investimento.

Apoiar consultores mais sêniors em atividades em projetos com clientes.

Excel avançado é FUNDAMENTAL.

Pessoas com inglês intermediário e/ou que tenham passado por outra consultoria serão consideradas diferenciadas.

16/08/2020

A Abrantes & Abrantes é uma boutique de consultoria com quase 20 anos de experiência. Os sócios vieram de Deloitte, EY e grandes empresas.
Somos referência em melhoria de performance do seu negócio através de modelagem de riscos, finanças, estratégia, reestruturação e analytics.
Temos parceiros e clientes em todo Brasil em outros países.
Nosso público são grandes empresaa, PMEs e Startups.
Fale conosco!

18/04/2020

Sua empresa está passando por dificuldades financeiras? Leia: https://bit.ly/2K41A1c

17/04/2020

Você tem um pequeno negócio e ainda não tem planejamento estratégico? Ou acha que isso é pra grandes empresas? Se respondeu sim a alguma das perguntas, leia esse texto: https://bit.ly/2yeInal

16/04/2020

Idealmente e geralmente modelamos o risco de decisões de investimento, orçamentos e modelos de receita antes que possíveis eventos de alto impacto no negócio aconteçam. Medimos as possibilidades e probabilidades. E formamos o plano B antes que o A aconteça. Você tem um plano de mitigação de riscos para seus investimentos de capital intensivo? Conhece os fatores de riscos, como eles interagem entre si, qual o impacto financeiro, comercial e técnico – mensurado em dinheiro? Leia mais em https://bit.ly/2V6cni0

14/04/2020

Somos uma consultoria boutique focada em executar soluções ágeis em estratégia, planejamento, finanças, riscos e tecnologia para seus negócios. Focamos na região sul fluminense, em startups, pequenas empresas e grandes multinacionais. Além do escritório em Volta Redonda, também marcamos presença em São José dos Campos, Indaiatuba, Rio de Janeiro, São Paulo.
Conheça mais: www.abranteseabrantes.com

11/04/2020

Quando se trata de contextualizar o que é pós-vendas em marketing, uma frase de Kotler, em seu livro Administração de Marketing, esclarece bastante as coisas:
Infelizmente, a maior parte da teoria e prática de marketing concentra-se na arte de atrair novos clientes, em vez de na retenção dos existentes. Tradicionalmente, a ênfase tem sido na realização de vendas, em vez de na construção de relacionamentos; em pré-vendas e vendas, em vez de na assistência pós-venda
Essa é uma questão que pode ser resolvida em sua empresa. Basta trabalhar com seus colaboradores a cultura de que tão importante quanto captar clientes, é reter e fidelizar aqueles que já te acompanham e confiam em sua marca.
De que forma? Além de resolver os problemas do cliente e estar presente, acompanhando-o constantemente, é preciso encantá-lo com algumas ações de pós-venda específicas.
A grande questão é que isso não é a regra na maioria das empresas brasileiras. Segundo dados do site Satisfação de Clientes, 85% das empresas nunca fizeram pós-vendas e impressionantes 94% não possuem um sistema digital de gestão comercial para monitorar seus clientes.
Comece por essas dez dicas!
1 Cumpra com o que prometeu
2 O cliente merece o melhor
3 Não passe o problema para frente
4 Se interesse pelo seu cliente
5 Esteja sempre um passo à frente
6 O cliente nem sempre tem razão
7 O cliente merece o melhor (de novo)
8 Nunca esteja ocupado demais para seu cliente
9 Nem sempre o cliente está errado
10 Funcionários também são clientes

Estude bastante e se precisar, conte conosco!

10/04/2020

Esse é sempre um tema polêmico pois todo mundo acha que é fácil montar preço. Não é. E pouca gente ainda sabe o que é “valor”.
É hora de rever seus custos fixos, custos variáveis, despesas, prazos médios de pagamento, prazos médios de recebimento, planejamento de giro de estoques, investimentos, empréstimos e financiamentos. Ufa! Agora sim! Viu tudo isso? Então agora conseguimos montar um preço.
Mas há variáveis qualitativas. Vamos a algumas das centenas que poderíamos escrever:
A empresa conhece o que o cliente valoriza?
A empresa agrega valor? O cliente percebe o valor?
Há variedade na intensidade de uso/compra?
A performance/qualidade varia conforme o grupo consumidor? O preço pode capturar?
No percentual de gastos do consumidor, o item tem elevado preço? Com alto valor?
É custoso comprar e pesquisar na internet? Nas ruas?
É possível trocar de fornecedor tranquilamente ou qual seria o custo disso?
A reputação e imagem da empresa são representadas?
O método de formação de preços é coerente qualitativa e quantitativamente?
Como uma mudança de preços afeta a concorrência?
O que você faria se fosse o concorrente?
Há fidelidade do produto? Ou da marca? Ou do atendimento? Há essa clareza?
Que elementos psicológicos o valor do produto atende? Impacto Social? Estilo de vida? Emocional? Funcional?
O sistema de custos é confiável?
A empresa tem certeza da real rentabilidade de seus produtos ou serviços?
O preço é mais orientado aos custos ou ao valor? Como isso é monitorado e revisado?
Estude bastante e se precisar, conte conosco!
Abrantes & Abrantes Consultores Associados

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