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Nous accompagnons les entreprises québécoises dans leur croissance, leur développement des affaires, leur structure organisationnelle et leur gestion de temps. Écris-nous pour prendre ton entrevue diagnostique gratuite.

08/28/2026

Septembre arrive, et le calendrier est bien rempli chez ActionCOACH Performance.

Un mois, plusieurs rendez-vous, mais surtout plusieurs façons de faire avancer votre entreprise selon votre besoin du moment.

Vous voulez découvrir une méthode pour mieux structurer votre entreprise?
👉 Webinaire 6 étapes | 3 septembre

Vous explorez la possibilité de devenir coach d’affaires?
👉 Webinaire Carrière Coach | 7 septembre
👉 Soirée Carrière Coach | 21 septembre

Vous voulez travailler concrètement sur la profitabilité et la structure de votre entreprise?
👉 6 étapes Banque Scotia × ActionCOACH | 22 septembre

Vous avez besoin de prendre du recul et de planifier vos 90 prochains jours?
👉 CroissanceCLUB | 25 septembre

Et parce qu’entreprendre ne devrait pas vouloir dire avancer seul :
👉 5 à 7 Réseautage du CroissanceCLUB | 25 septembre

Il n’y a pas un seul bon événement pour tous les entrepreneurs.
Le bon rendez-vous est celui qui répond à votre priorité actuelle.

Faites défiler le carrousel pour trouver le vôtre.

📅 Consultez tous nos événements et réservez votre place sur notre page Événements.

On vous y voit en septembre?

08/26/2026

4 dates. 4 façons de faire avancer ton entreprise en septembre.

→ 3 sept. | Webinaire 6 étapes
Prends du recul sur ton entreprise et découvre les étapes pour mieux la structurer.

→ 18 sept. | Sommet Inno-Vente
Retrouve Catherine pour sa conférence: Vendre de la valeur plutôt que le prix.

→ 22 sept. | Atelier 6 étapes x Banque Scotia
Passe de la théorie à l’action avec un atelier en présentiel et des pistes concrètes pour ton entreprise.

→ 25 sept. | CroissanceCLUB + 5@7 Réseautage
Bâtis ton plan d’action des 90 prochains jours, puis termine la journée en connectant avec d’autres entrepreneurs et gens d’affaires.

Que ton objectif soit de mieux structurer, mieux vendre, planifier ton prochain trimestre ou développer ton réseau, il y a un rendez-vous pour toi.

La rentrée, c’est le bon moment pour sortir du mode réaction et recommencer à travailler SUR ton entreprise.

Tous les détails et inscriptions dans la section •Événements• de notre site.

À bientôt et au plaisir de te retrouver à l’un de nos événements en septembre!

08/25/2026

Le mois de septembre approche, et plusieurs rendez-vous sont au programme chez ActionCOACH Performance.

Ateliers, webinaires, planification, réseautage… nous avons préparé différents événements pour répondre aux besoins des entrepreneurs selon où ils se trouvent dans leur parcours.

Et on commence dès le 3 septembre avec notre Webinaire gratuit 6 étapes.

Plus de profits. Moins de chaos.

Pendant 90 minutes, découvrez les 6 étapes d’une entreprise performante et prenez du recul sur votre propre organisation pour identifier où concentrer vos efforts.

Nous aborderons notamment comment :

→ générer des revenus plus stables
→ améliorer vos systèmes et vos processus
→ bâtir une équipe plus engagée et autonome
→ mieux structurer votre croissance
→ obtenir des résultats plus durables

📅 3 septembre 2026
⏰ 8 h 30 à 10 h
💻 En ligne
🎟️ Gratuit

🎁 BONUS : Les participants présents recevront également 2 heures de coaching individuel, une valeur de 499 $, afin de commencer à appliquer les 6 étapes à leur propre entreprise.

Premier rendez-vous de septembre. Et certainement pas le dernier.

👉 Réservez votre place dès maintenant.

08/18/2026

Quand on veut faire croître une entreprise, on pense souvent qu’il faut automatiquement trouver plus de clients.

Mais ce n’est qu’une partie de l’équation.

Nous poursuivons l’Étape 2 de notre série ABoS : la Niche, avec un outil particulièrement concret de la méthode ActionCOACH : les 5 leviers de croissance.

Une entreprise peut agir sur :

→ le nombre de leads;
→ son taux de conversion;
→ le nombre de transactions;
→ la vente moyenne;
→ sa marge.

Ce qui devient puissant, c’est l’effet cumulatif.

En améliorant chacun de ces leviers de seulement 10 %, l’exemple présenté dans le carrousel mène à une augmentation de :

+46 % du chiffre d’affaires
et
+61 % des profits.

Le message n’est pas qu’il faut tout changer en même temps.

C’est plutôt qu’avant d’investir davantage de temps, d’argent ou d’énergie dans la croissance, il faut savoir quel levier mérite réellement votre attention.

👉 Parcourez le carrousel et faites votre propre diagnostic.

Quel serait votre levier prioritaire actuellement?

08/11/2026

Nous poursuivons l’Étape 2 de notre série ABoS : la Niche.

Vous savez peut-être à qui vous voulez vendre.

Mais savez-vous expliquer, en une seule phrase, pourquoi ce client devrait vous choisir vous?

C’est exactement le rôle d’une USP — Unique Selling Proposition, ou proposition unique de vente.

En clair : la promesse qui vous distingue réellement sur votre marché.

Et une bonne promesse n’a pas besoin d’être compliquée.

Elle doit être :

→ Unique — vos concurrents ne peuvent pas dire exactement la même chose.
→ Concrète — le client comprend rapidement ce qu’il gagne.
→ Crédible — vous pouvez réellement tenir cette promesse.

L’exemple de Domino’s illustre parfaitement le principe : une promesse simple, précise et facile à retenir.

Maintenant, faites le test :

Est-ce que 5 de vos concurrents pourraient utiliser exactement la même promesse que vous?

Si oui, votre positionnement mérite probablement d’être retravaillé.

👉 Faites défiler le carrousel et utilisez la formule de la dernière slide pour commencer à définir votre propre promesse unique.

Votre différence devrait pouvoir se comprendre en quelques secondes.

08/04/2026

Prendre du recul pour mieux avancer.

Pour Pnina Soleil-Marcoux, copropriétaire d’Altum Image, le CroissanceCLUB est devenu un véritable point d’ancrage dans le trimestre.

Entre les déplacements, les séances photo, la gestion de l’équipe et les opérations quotidiennes, il est facile de rester constamment dans l’entreprise.

Le CroissanceCLUB lui permet de s’arrêter, de se recentrer sur ses objectifs et de consacrer une journée complète à travailler sur l’entreprise.

Ce rendez-vous trimestriel aide notamment Pnina et son équipe à :
→ clarifier leurs priorités;
→ réaligner leurs actions;
→ avancer un objectif à la fois;
→ partager leurs défis avec d’autres entrepreneurs qui vivent des réalités similaires.

Selon ses mots, c’est un véritable « game changer » : une journée pour retrouver de la clarté, reprendre de l’élan et ne pas avancer seule.

Merci, Pnina, pour ce témoignage et pour ta confiance envers Catherine et toute l’équipe d’ActionCOACH Performance.

Et vous, à quand remonte la dernière fois où vous avez pris une journée complète pour travailler sur votre entreprise?

Découvrez le prochain CroissanceCLUB au lien dans notre bio.

07/23/2026

Votre entreprise est-elle le choix évident… ou simplement une option parmi d’autres?

L’Étape 2 du système ABoS, la Niche, ne consiste pas à vendre à moins de personnes.

Elle consiste à être plus clair sur trois éléments essentiels :

— le client que vous voulez réellement servir;
— le problème précis que vous réglez;
— la promesse qui donne une raison concrète de vous choisir.

Lorsque votre message ressemble à celui de tous vos concurrents, le véritable enjeu n’est pas nécessairement la concurrence.

C’est souvent un manque de clarté dans votre positionnement.

Un bon positionnement permet au bon client de comprendre rapidement :

« Cette entreprise est faite pour moi. »

Parmi ces trois éléments — client, besoin et promesse — lequel mérite d’être clarifié dans votre entreprise?

Sauvegardez ce carrousel pour refaire le mini-diagnostic avec votre équipe.

07/22/2026

Avant d’accélérer, est-ce que votre fondation tient vraiment?

L’Étape 1 du système ABoS, la Maîtrise, repose sur quatre domaines essentiels :

📍 Une destination claire
⏱️ Un temps mieux maîtrisé
💰 Des chiffres compris
⚙️ Des opérations qui ne dépendent pas uniquement du dirigeant

Lorsqu’un de ces éléments demeure flou, la croissance peut amplifier le problème plutôt que le régler.

C’est notamment ce que le CroissanceCLUB permet de travailler : prendre du recul, clarifier les priorités et transformer les constats en un plan d’action concret pour les 90 prochains jours.

Une fois la fondation solidifiée, place à l’Étape 2 : la Niche.

Quel domaine demande le plus d’attention dans votre entreprise actuellement?

07/14/2026

Votre start-up génère des revenus.
Mais est-elle structurée pour grandir sans tout reposer sur vous ?

C’est exactement pour cette réalité qu’on a créé le MentorCLUB StartUP, notre nouveau programme chez ActionCOACH Performance.

Un programme conçu pour les fondateurs qui ont déjà validé leur modèle d’affaires, mais qui doivent maintenant structurer leur croissance avec plus de clarté, de méthode et d’imputabilité.

Parce qu’à un certain stade, tout ne peut plus passer par le fondateur.

Le MentorCLUB StartUP combine :

→ du coaching collectif
→ un groupe de 4 à 6 fondateurs
→ 2 rencontres par mois
→ un cadre pour structurer, déléguer et scaler sans chaos

Cohorte de septembre 2026.
Places limitées.

À partir de 480 $ / mois.

Réservez votre appel découverte dès maintenant:
actioncoachperformance.com

07/10/2026

Vos opérations soutiennent-elles vraiment votre croissance ?

Quand une entreprise grandit, les failles opérationnelles deviennent rapidement plus visibles.

Retards.
Erreurs.
Doublons.
Décisions répétées.
Processus qui reposent encore trop sur le dirigeant.

Le problème n’est pas toujours un manque d’effort.
C’est souvent un manque de systèmes.

Dans la méthode ABoS, la Maîtrise des Opérations fait partie des fondations de l’Étape 1 : la Maîtrise.

Pour reprendre le contrôle, il faut clarifier :

→ les processus
→ les rôles
→ le suivi
→ les standards

Parce qu’une entreprise plus structurée devient aussi plus stable, plus autonome et plus constante.

Votre exercice cette semaine : choisissez un processus clé et identifiez ce qui crée le plus de friction.

La série ABoS continue bientôt avec la prochaine étape : la Niche.

Adresse

7845 Boulevard Taschereau
Brossard, QC
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Heures d'ouverture

Lundi	9am - 5pm
Mardi	9am - 5pm
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