DLConsultants

12/14/2023

Voilà, un autre mandat qui se termine.

Un beau mandat de 3 mois pendant lequel nous avons travailler en équipe afin d'atteindre notre objectif, et ce, malgré les surprises!
Un gros merci à l'usine de m'avoir fait confiance pour ce 4e mandat avec eux.

J'ai de la disponibilité à partir du mois de janvier pour ceux qui aimeraient augmenter l'efficacité de leur usine en:
- Réduisant les pertes de temps
- Augmentant l'efficacité de leurs postes de travail
- Réduisant les arrêts imprévus
- Améliorant la gestion au quotidien
- Améliorant les processus administratifs

De plus, j'ai des disponibilités pour du coaching de gestion.

11/03/2022

Pourquoi est-ce qu'il y a autant d'emphase sur les stocks dans le Lean?

1) C'est de l'argent qui dort!
Chaque pièce, qu'elle soit terminée ou non, a une valeur. Vous pourriez faire le saut de calculer la valeur de vos stocks qui sont en cours de production. L'argent qui dort sur votre plancher de production ne rapporte pas d'intérêt comme un placement ou n'a pas un retour sur investissement comme un projet.

2) Le risque est augmenté en cas de problème de production.
Plus il y a de pièces entre deux unités de production, plus le coût d'un problème de production risque d'être élevé. Voici une exemple: Vous avez une machine qui produit des pièces et un poste d'assemblage de ces pièces par la suite. Tout à coup, l'assembleur se rend compte qu'il n'est plus capable d'assembler les pièces, car il semblerait que les tolérances ne sont plus bonnes. Après investigation, on se rend compte que la machine s'est désajustée et devrait être recalibrée. Toutes les pièces entre les deux postes ne sont plus bonnes et devront être rejetées. Ce n'est pas si pire si vous 4-5 pièces, par contre, c'est beaucoup plus grave si vous en avez 250...

Selon vous qu'elles sont les autres raisons?

10/20/2022

Pourquoi j'aurais besoin d'un coach? Je n'ai pas besoin de quelqu'un qui vienne me dire comment faire mon travail?

Je sais, j'ai lu dans vos pensées.... ou peut-être pas! (Tant mieux 😃)
Du moins, il y a certaines personnes qui pensent comme cela. 😱

Cela provient de la méconnaissance du coaching ou d'une mauvaise expérience avec un "coach". J'utilise les guillemets à "coach", car certains se dise coach sans réellement appliquer les principes reconnus du coaching. 🤔

Le coaching N'EST PAS de dire comment faire, mais voici la définition de la Fédération Internationale de Coaching (ICF): "Établir un partenariat avec des clients dans un processus de réflexion créatif et stimulant qui incite à maximiser leur potentiel personnel et professionnel".

Donc, il s'agit plus d'un processus structuré d'accompagnement pour faciliter la réflexion du client afin d'atteindre leurs objectifs professionnels et personnels plus rapidement.

Les athlètes les plus performants et les gestionnaires de très haut niveau ont pour la plupart un coach. Pourtant, ils sont déjà au top!

Alors, pourquoi pas vous!?

10/18/2022

Avez-vous déjà joué au jeu du téléphone?

On se met en ligne et le premier donne un message à celui qui le suit. Le second donne le même message à celui qui le suit. Ainsi de suite jusqu'au dernier.

C'est presque certain que le message a la fin ne soit pas le même qu'au début. Il est même impressionnant de voir à quel point le message a changé.

C'est la même chose en entreprise.

On fait nos demandes à nos employés. Parfois, ils vont transférer notre demande à leurs employés.

Bref, il faut porter une attention particulière à comment on transfère nos demandes.

10/13/2022

"Je suis comme je suis. Je ne peux pas changer". Qui est d'accord avec cette affirmation?

09/30/2022

Augmenter la productivité n'est pas si simple, par contre, il y a de l'aide qui existe. Bien sûr, DLConsultants fait parti de l'aide disponible.

EXPERT INVITÉ. Les entrepreneurs devront se montrer créatifs pour minimiser l’effet des salaires sur leurs prix.

09/27/2022

Est-ce que les années d'expérience sont importantes lorsqu'on recrute quelqu'un?

09/24/2022

Un article intéressant qui explique les bienfaits de gérer de façon plus lente... Ce n'est pas dans notre habitude, par contre, c'est un bon départ de réflexion.

Le slow management a été popularisé il y a une quinzaine d’années, mais est toujours d’actualité aujourd’hui! Selon Estelle Morin, professeure titulaire à HEC…

09/23/2022

Avez-vous une routine particulière le vendredi?

09/22/2022

Il n'est pas nécessaire d'être l'expert dans un domaine pour gérer une équipe dans celui-ci.

Dans certaines grandes entreprises, les directeurs sont changés de département, par exemple, un directeur des ressources humaines devient directeur de l'informatique.

Que faut-il alors?

Le leadership est une clé pour la réussite, car les principales responsabilités du gestionnaire sont en lien avec l'humain et non avec le technique.

Une tâche très importante d'un gestionnaire d'équipe est d'aider ses employés à s'améliorer en les coachant.

Une autre tâche importante est d'assurer la cohésion de l'équipe entre eux et avec les autres tout en s'assurant qu'elle demeure aligné sur la stratégie de l'entreprise.

Bref, on ne nommera pas toutes les tâches d'un gestionnaire, par contre on peut comprendre que le savoir-être est très important pour effectuer ce métier.

Heureusement, comme c'est le cas pour les compétences techniques, il est possible d'améliorer nos compétences humaines.

Le coaching est un des outil pour développer ces compétences.