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Could financing equipment help your business stay ahead?From managing cash flow to taking on new opportunities, there ar...
10/19/2026

Could financing equipment help your business stay ahead?

From managing cash flow to taking on new opportunities, there are situations where financing may make more sense than paying upfront.

Our latest blog explores five real-world scenarios where equipment financing could make a difference.

Read the full blog to learn more.

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Le financement d’équipement pourrait-il aider votre entreprise Ă  garder une longueur d’avance?

Qu’il s’agisse de gĂ©rer votre flux de trĂ©sorerie ou de saisir de nouvelles occasions, certaines situations peuvent faire du financement une option plus avantageuse que de payer comptant.

Notre dernier article de blogue prĂ©sente cinq situations concrĂštes oĂč le financement d’équipement pourrait faire une diffĂ©rence.

Lisez l’article complet pour en savoir plus.

Buying equipment? đŸšœđŸš›đŸ—ïžYou may have more than one way to structure the purchase — and the financing option you choose can...
10/15/2026

Buying equipment? đŸšœđŸš›đŸ—ïž

You may have more than one way to structure the purchase — and the financing option you choose can have a real impact on your business's cash flow and overall cost.

Buying directly from a manufacturer or dealer, working through a vendor, or buying privately can all come with different considerations.

So what should you look at beyond the sticker price?

There isn't a one-size-fits-all answer. Swipe through to see what to consider before making your next equipment purchase.

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Vous achetez de l’équipement? đŸšœđŸš›đŸ—ïž

Vous pourriez avoir plusieurs façons de structurer votre achat — et l’option de financement que vous choisissez peut avoir un impact rĂ©el sur les flux de trĂ©sorerie et le coĂ»t global de votre entreprise.

Acheter directement auprĂšs d’un fabricant ou d’un concessionnaire, passer par un fournisseur ou acheter d’un particulier peuvent tous comporter des Ă©lĂ©ments diffĂ©rents Ă  prendre en considĂ©ration.

Alors, que devriez-vous regarder au-delà du prix affiché?

Il n’existe pas de solution universelle. Faites dĂ©filer pour dĂ©couvrir les Ă©lĂ©ments Ă  considĂ©rer avant votre prochain achat d’équipement.

Happy Thanksgiving from all of us at Prime Capital! 🩃🍂We're grateful for our clients, partners and the people we get to ...
10/11/2026

Happy Thanksgiving from all of us at Prime Capital! 🩃🍂

We're grateful for our clients, partners and the people we get to work with every day.

Wishing you a long weekend filled with good food, good company and hopefully a little time to relax.

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Joyeuse Action de grĂące de la part de toute l’équipe de Prime Capital! 🩃🍂

Nous sommes reconnaissants envers nos clients, nos partenaires et toutes les personnes avec qui nous avons la chance de travailler chaque jour.

Nous vous souhaitons une longue fin de semaine remplie de bons repas, de belles personnes et, on l’espùre, d’un peu de temps pour relaxer.

A little creativity, a lot of coffee, and a great afternoon together ☕🎹Recently, part of our team got together for a pai...
10/08/2026

A little creativity, a lot of coffee, and a great afternoon together ☕🎹

Recently, part of our team got together for a paint and coffee activity. It was such a fun way to step away from the day-to-day and spend some time together. More of these in the future!!

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Un peu de crĂ©ativitĂ©, beaucoup de cafĂ© et un bel aprĂšs-midi passĂ© ensemble ☕🎹

Notre Ă©quipe s’est rĂ©cemment rĂ©unie pour une activitĂ© peinture et cafĂ©, et c’était une super façon de dĂ©crocher du quotidien et de passer un peu de temps ensemble.

Sometimes, the smartest equipment decision is knowing when NOT to buy. 👀If demand isn't there, your current equipment is...
10/07/2026

Sometimes, the smartest equipment decision is knowing when NOT to buy. 👀

If demand isn't there, your current equipment is still running efficiently, or a new purchase would put too much pressure on cash flow, waiting may be the better move.

The right question isn't always “Can we buy it?” — it's “Will this investment actually benefit our business?”

Swipe through for four signs it might be better to wait. âžĄïž

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Parfois, la dĂ©cision la plus judicieuse en matiĂšre d’équipement est de savoir quand ne pas acheter. 👀

Si la demande n’est pas au rendez-vous, que votre Ă©quipement actuel fonctionne encore efficacement ou qu’un nouvel achat exercerait trop de pression sur votre flux de trĂ©sorerie, il peut ĂȘtre prĂ©fĂ©rable d’attendre.

La bonne question n’est pas toujours « Pouvons-nous l’acheter? » — mais plutĂŽt « Est-ce que cet investissement sera rĂ©ellement bĂ©nĂ©fique pour notre entreprise? »

Faites dĂ©filer pour dĂ©couvrir quatre signes qu’il pourrait ĂȘtre prĂ©fĂ©rable d’attendre. âžĄïž

Canada has introduced new counter-tariffs on approximately $20 billion worth of U.S. imports, affecting industries rangi...
10/05/2026

Canada has introduced new counter-tariffs on approximately $20 billion worth of U.S. imports, affecting industries ranging from steel and aluminum to agriculture, appliances, plastics and electronics.

For Canadian businesses, that could mean higher costs, pressure on margins and difficult decisions around pricing and suppliers.

The good news? There are also government programs and financial supports available to help eligible businesses adapt and respond.

Swipe through for a breakdown of the new tariffs, available support and a few questions business owners should be asking right now.

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Le Canada a mis en place de nouveaux tarifs douaniers en rĂ©ponse aux mesures amĂ©ricaines, visant environ 20 milliards de dollars d’importations amĂ©ricaines. Ces mesures touchent des secteurs allant de l’acier et de l’aluminium Ă  l’agriculture, aux appareils Ă©lectromĂ©nagers, aux plastiques et aux produits Ă©lectroniques.

Pour les entreprises canadiennes, cela pourrait entraßner une hausse des coûts, une pression sur les marges et des décisions difficiles concernant les prix et les fournisseurs.

La bonne nouvelle? Des programmes gouvernementaux et des mesures de soutien financier sont Ă©galement disponibles pour aider les entreprises admissibles Ă  s’adapter et Ă  rĂ©agir.

Faites dĂ©filer pour dĂ©couvrir un aperçu des nouveaux tarifs douaniers, des mesures de soutien disponibles et de quelques questions que les propriĂ©taires d’entreprise devraient se poser en ce moment.

September 30 is the National Day for Truth and Reconciliation.Today, we honour residential school Survivors, the childre...
09/30/2026

September 30 is the National Day for Truth and Reconciliation.

Today, we honour residential school Survivors, the children who never returned home, and the families and communities impacted by the residential school system.

It's a day to listen, learn, reflect, and remember that reconciliation is an ongoing responsibility.

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Le 30 septembre est la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation.

Aujourd’hui, nous rendons hommage aux Survivants des pensionnats, aux enfants qui ne sont jamais rentrĂ©s chez eux, ainsi qu’aux familles et aux communautĂ©s touchĂ©es par le systĂšme des pensionnats.

C’est une journĂ©e pour Ă©couter, apprendre et rĂ©flĂ©chir, et pour nous rappeler que la rĂ©conciliation est une responsabilitĂ© qui nous incombe Ă  tous, chaque jour.

Busy doesn't always mean profitable. You can have more customers, more projects, and a full schedule—but still lose marg...
09/28/2026

Busy doesn't always mean profitable.

You can have more customers, more projects, and a full schedule—but still lose margin to:

🔧 Frequent repairs
⏱ Downtime and delays
đŸ‘· Overtime
🚜 Inefficient equipment

Sometimes the smartest equipment investment isn't about doing more work. It's about doing the work you already have more efficiently.

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Être occupĂ© ne signifie pas toujours ĂȘtre rentable.

Vous pouvez avoir plus de clients, plus de projets et un horaire bien rempli — tout en voyant vos marges diminuer en raison de :

🔧 RĂ©parations frĂ©quentes
⏱ Temps d’arrĂȘt et retards
đŸ‘· Heures supplĂ©mentaires
🚜 Équipements inefficaces

Parfois, l’investissement en Ă©quipement le plus judicieux ne consiste pas Ă  faire plus de travail. Il s’agit de rĂ©aliser le travail que vous avez dĂ©jĂ  plus efficacement.

A good equipment deal can fall apart for reasons that have nothing to do with the equipment itself.Waiting until the las...
09/25/2026

A good equipment deal can fall apart for reasons that have nothing to do with the equipment itself.

Waiting until the last minute, overlooking the total cost, choosing the wrong equipment, ignoring cash flow, or having unclear communication can all create unnecessary challenges.

The good news? Most of these can be avoided with planning and the right conversations early in the process.

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Une bonne transaction d’équipement peut Ă©chouer pour des raisons qui n’ont rien Ă  voir avec l’équipement lui-mĂȘme.

Attendre à la derniÚre minute, négliger le coût total, choisir le mauvais équipement, ne pas tenir compte des flux de trésorerie ou avoir une communication peu claire peuvent tous créer des difficultés inutiles.

La bonne nouvelle? La plupart de ces problĂšmes peuvent ĂȘtre Ă©vitĂ©s grĂące Ă  une bonne planification et aux bonnes discussions dĂšs le dĂ©but du processus.

For manufacturers, that means it's time to start thinking about the holiday rush.Before Q4 gets busy, take a look at you...
09/24/2026

For manufacturers, that means it's time to start thinking about the holiday rush.

Before Q4 gets busy, take a look at your:

⚙ Equipment
📈 Production capacity
🔧 Maintenance needs
📩 Materials
đŸ‘· Staffing

The goal? Prepare now so you're not scrambling later.

Because the holiday season may be 92 days away, but your production planning should already be underway. 😉

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Pour les fabricants, cela signifie qu’il est temps de commencer Ă  penser Ă  la pĂ©riode des FĂȘtes.

Avant que le quatriùme trimestre ne s’intensifie, prenez le temps de faire le point sur :

⚙ Votre Ă©quipement
📈 Votre capacitĂ© de production
🔧 Vos besoins en matiùre d’entretien
📩 Vos matĂ©riaux
đŸ‘· Vos effectifs

L’objectif? Vous prĂ©parer dĂšs maintenant pour ne pas avoir Ă  courir Ă  la derniĂšre minute.

Parce que la pĂ©riode des FĂȘtes est peut-ĂȘtre dans 92 jours, mais votre planification de production devrait dĂ©jĂ  ĂȘtre en cours. 😉

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Suite 129 , 625 Parsons Road SW
Edmonton, AB
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