Quelles sont les heures d'ouverture ?

Lundi 9am - 5pm Mardi 9am - 5pm Mercredi 9am - 5pm Jeudi 9am - 5pm Vendredi 9am - 5pm

Lyne Talbot, coaching exécutif et de gestion

Name: Lyne Talbot, coaching exécutif et de gestion
Address: Granby, QC, J2G8E2, CA
Telephone: +18778472578
Price range: $$

Page d'Accueil
Canada
Granby, QC
Lyne Talbot, coaching exécutif et de gestion

Formez vos gestionnaires afin qu'ils puissent offrir le meilleur soutien qui soit à vos employés.

Experte reconnue dans son domaine, Lyne a une approche pragmatique, proactive et axée sur l’action et les résultats. Elle compose efficacement avec les situations souvent complexes du milieu du travail, comme elle l’a si souvent démontré, tant au Québec qu’en Europe, au cours des quinze dernières années. Ses commentaires toujours constructifs incitent à l’engagement et au dépassement de soi. Toute

s les interventions de Lyne pointent dans une seule et même direction, celle de vous fournir des outils et des moyens concrets pour :
• vous aider à mieux exercer votre rôle
• couvrir vos angles morts professionnels
• développer les forces, les vôtres et celles de vos collaborateurs
• gagner en efficacité tout en maintenant un équilibre travail-vie qui vous sied
• faciliter l’atteinte de vos objectifs

Lyne Talbot est l’auteure de plusieurs livres électroniques. Depuis 2010, on peut la suivre régulièrement à l’émission PME en action diffusée au Canal Argent. En bref, sa collaboration avec vous n’est pas une dépense, mais un investissement!

01/24/2024

On le sait, savoir bien se connaître et connaître son équipe est essentiel pour un leader. Surtout que la qualité des relations dans une équipe est non seulement garante d'innovation et de productivité, mais est également garante de réussite.

Cependant, force est de constater qu'avec la mosaïque de personnalités et les différentes générations d'employés au sein des équipes, ceci est loin d'être facile. Et beaucoup de leaders en perdent leur latin.

Ainsi, je vais vous présenter un test que j'aime particulièrement et qui offre au leader et aux équipes une boîte à outils pratiques pour arriver à s'arrimer et être armés des informations nécessaires au développement d'une cohésion d'équipe optimale. Car il n'y a de secret: le succès d'une équipe réside dans sa capacité à travailler efficacement ensemble.

Alors, prêt.e à créer une équipe tricotée serrée?

Le test Insights : pour connaître ses forces et ses angles morts - Lyne Talbot, experte en leadership et stratège relationnelle

01/11/2024

Êtes-vous à l'écoute de vos employés?

Je suis sûre que beaucoup d'entre vous pensent l'être. Et pourtant, selon une étude menée par Gallup, 3 employés sur 4 ne se sentent pas réellement écoutés.

Il est donc fort possible que ce soit le cas pour certains membres de votre équipe.

Je vous invite donc, en ce début d'année, à découvrir certains trucs infaillibles pour aiguiser votre sens de l'écoute et identifier les techniques qui permettront à chaque membre de votre équipe à se sentir (réellement) écouté.

Car, dans un monde où la communication revêt une importance si primordiale et est garante d'un travail plus créatif, collaboratif et stimulant, il est plus qu'important d'aiguiser cette compétence clé et faire les ajustements nécessaires afin d'atteindre les objectifs fixés pour 2024.

Comment être réellement à l'écoute de ses employés - Lyne Talbot, experte en leadership et stratège relationnelle

12/07/2023

Connaissez-vous vos forces? Mais surtout, connaissez-vous celles de votre équipe?

Car dans le brouhaha du quotidien, il n'est pas toujours facile d'avoir le temps de vraiment se connaître au sein d'une équipe. Et avouons-le aussi, parfois, nos œillères nous empêchent de nous voir réellement tels que nous sommes également.

Heureusement, il existe des outils pour nous aider à enrichir la connaissance de soi, de mieux comprendre les relations avec autrui et d'optimiser les relations interpersonnelles au travail.

Je vous invite donc cette semaine à en connaître davantage sur ce celui que j'aime tout particulièrement. Car s'il y a une chose que l'on peut se souhaiter pour la nouvelle année, c'est plus de clarté.

Donc, prêt.e à faire le saut?

Découvrir l’ADN comportemental de chacun pour une cohésion d’équipe optimale - Lyne Talbot, experte en leadership et stratège relationnelle

11/29/2023

La gestion de la diversité au sein des équipes est perçue comme un casse-tête par certains.

Mais pour moi, la diversité c’est d’abord et avant tout une force.

Car qui dit diversité, dit richesse de points de vue et de perspectives.

Alors, cette semaine, je vous propose une réflexion quant à la gestion de la diversité. Quels sont ses leviers de réussite, ses défis et surtout, les pistes de solution pour la développer et optimiser la cohésion d’équipe.

La gestion de la diversité pour une cohésion d’équipe optimale - Lyne Talbot, experte en leadership et stratège relationnelle

11/09/2023

Crois-tu qu’il soit possible d’atténuer, voire d’éliminer les problèmes de communication au travail? Personnellement, je crois que oui!

Depuis plus de 20 ans, j’offre des services s’adressant aux leaders visant à améliorer, entre autres, les communications et, par le fait même, le bien-être au travail. En coaching ou en formation, il ne se passe pas une journée où le sujet des communications n’est pas abordé. Et, chaque fois, force est de constater combien de situations où les problèmes de communication de tout acabit auraient pu être évités.

Dans ce nouvel article de blogue, je vous présente les 4 problèmes de communication les plus courants et des solutions efficaces pour y remédier.

Les 4 problèmes de communication les plus courants - Lyne Talbot, experte en leadership et stratège relationnelle

10/24/2023

Avez-vous le sentiment parfois de ne pas être à la hauteur comme ?

Ou peut-être que votre employeur ou même votre souhaiteraient que vous exerciez votre autrement?

Si c'est le cas, je vous invite à lire mon article sur le coaching de pour découvrir les qu’il peut vous offrir. Car peut-être est-ce exactement ce qu’il vous faut pour devenir le leader que vous souhaitez être : un petit temps de pause pour faire le point et d’acquérir tous les outils nécessaires pour exceller dans votre rôle.

Le coaching de gestion pour des leaders bien outillés - Lyne Talbot, experte en leadership et stratège relationnelle

10/17/2023

Avez-vous l'impression que les communications sont difficiles au sein votre ? Ne vous en faites pas. Vous n'êtes pas seul.e. Les posent un défi pour bon nombre de personnes. Et je le constate sur le terrain avec beaucoup d'équipes avec lesquelles je travaille.

Et ceci est tout à fait normal. Nous avons tous des méthodes de et des façons de faire qui nous sont propres. Des manières de comprendre les choses qui sont souvent différentes. Et c'est sans oublier qu'à ceci s’ajoutent les nombreuses empreintes laissées par notre vécu : notre éducation, notre bagage culturel, notre expérience personnelle et professionnelle… Pas étonnant que les incompréhensions soient si vives parfois.

Et pourtant, si on arrive à prendre le temps de comprendre l'autre. Comprendre ses mécanismes et ses besoins. Nous arriverions à aller au-delà de ces incompréhensions et éviterions de nombreuses situations malencontreuses.

Découvrez ces quelques gestes que vous pouvez poser dès maintenant pour désamorcer ses incompréhensions et créer un environnement de plus propice au bien-être.

La communication et la clarté pour un maximum d’efficacité - Lyne Talbot, experte en leadership et stratège relationnelle

09/28/2023

Authenticité. Collaboration.

Deux mots très à la mode. Mais qui semblent des objectifs parfois difficiles à atteindre pour certains leaders.

Entre des équipes composées de personnes d'horizons et profils différents. Au mélange des différents modes de travail (équipes sur place, à la maison et celles qui sont hybrides). Pas étonnant que les leaders aient du mal à y voir clair.

Et pour compliquer la tâche, ces nouvelles dynamiques exacerbent ce besoin d'authenticité au sein des équipes.

Alors, comment s'y prendre?

Voici quelques pistes pour vous aider à y voir plus clair.

Coaching de gestion pour accroitre l’authenticité et la collaboration - Lyne Talbot, experte en leadership et stratège relationnelle

09/07/2023

Les choses ont beaucoup changé depuis quelques années.

Et, selon moi, à l’heure d’aujourd’hui, les entreprises, mais surtout les équipes, ont besoin d'un nouveau style de leadership: le leader coach. Soit un modèle de gestion horizontal, où les connaissances et forces de chacun sont mises complètement à profit. Et où la responsabilisation de chacun et la collaboration sont pleinement exploitées.

Mais pour ce faire, il faut savoir lâcher prise et accepter que l'ancien modèle de gestion, soit celui basé sur une distribution verticale du pouvoir, ne répond plus aux attentes des employés actuels et futurs.

Je vous invite donc à lire l'article de cette semaine où je vous montre comment cette nouvelle structure peut être autant bénéfique pour vous que pour vos employés. Et comment elle est même devenue essentielle pour répondre aux défis d'aujourd'hui et de demain.

Plaidoyer pour un nouveau style de leadership - Un article de Lyne Talbot publié dans le Journal Action PME

08/23/2023

Il est souvent difficile de voir la détresse du leader.

Car le stress, et ses multicouches, ne laisse des signes apparents qu’à ceux qui veulent, ou peuvent, les voir. Beaucoup continuent de sourire et d’agir de manière professionnelle. Pire encore, l’effet du stress se fait souvent ressentir beaucoup plus t**d sur le corps.

Ça vous parle?

Alors, je vous invite à lire cet article portant sur la thématique du stress que vivent les leaders. En espérant que ces astuces pourront vous aider, vous aussi, à mieux gérer les différentes sources de stress dans votre vie.

Leadership et comment mieux gérer son stress au travail et à la maison - Lyne Talbot, experte en leadership et stratège relationnelle

07/13/2023

Comme probablement beaucoup d’entre vous, je suis devenue un leader sans y être vraiment préparée et sans livre d’instruction. Mais, j’avais la ferme intention d’être à la hauteur de ce nouveau rôle et cela, le plus rapidement possible. J’avais des idées plein la tête et je me sentais prête à déplacer des montagnes et à gérer tout projet d’envergure avec mon équipe et ce, avec brio!

Toutefois, une fois ma nomination annoncée, je me suis vite rendue compte que le leadership et surtout, la gestion du capital humain, ne sont pas simples. J’avais le sentiment d’être prise entre l’arbre et l’écorce. De ne gérer que des défis d’ordre humain. Bref, je me sentais souvent à court de solutions. Il m’arrivait de me remettre en question, de me demander si j’étais à la hauteur… Si je le serai un jour. Je me sentais souvent dépassée.

Ces doutes se sont transformés en questionnement. Ce dernier m’a poussé à élargir mes horizons et à chercher comment je pourrais aider des leaders à réduire leur courbe d’apprentissage. À voir leurs forces quand ils ont l’impression de ne pas les voir ou que leur entourage ne voit que leurs faiblesses. À saisir les opportunités qui se cachent derrière des défis qui peuvent sembler insurmontables. À ne pas s’épuiser à la tâche et à oser faire les choses autrement.

Le coaching m’est alors apparu comme l’option idéale pour y arriver. J’avais enfin trouvé ma voie! De nombreux éléments m’ont alors convaincu de poursuivre sur cette voie dont…

1. le manque d’outils à la portée des leaders,
2. une méconnaissance du rôle et de son implication à tout point de vue. Particulièrement sur le plan humain, et
3. une méconnaissance de soi : ses forces, ses failles et ses angles morts

Voici donc quelques pistes pour développer votre leadership plus rapidement et de manière durable dans l’article ci-dessous!

Coaching de gestion et développement rapide et durable du leadership - Lyne Talbot, experte en leadership et stratège relationnelle

06/28/2023

Selon une récente étude de Gallup, moins de 23 % de nos forces sont utilisées au travail. Lorsque nous savons que l'utilisation de nos forces et talents est une source d'épanouissement autant dans notre vie professionnelle que personnelle, il est donc étonnant que ceci ne soit pas plus une priorité pour les entreprises.

C’est d’ailleurs, l’une des principales raisons qui poussent une personne à quitter le navire. Pour l’entreprise, développer les forces de chacun s’avère très bénéfique. Chaque heure travaillée est décuplée… sans s’épuiser!

Et en sachant que les employés comportent un des plus grands investissements et la plus grande richesse pour les entreprises, développer les forces individuelles et collectives dans l’équipe s’avère la voie de la réussite. Mais encore faut-il connaître ses forces …

Je vous invite donc à découvrir la manière la plus efficace pour découvrir vos forces et talents et ceux de votre équipe, mais également de les développer afin que tout le monde puisse en bénéficier pleinement.

Coaching de gestion pour muscler ses forces - Lyne Talbot, experte en leadership et stratège relationnelle

Adresse

Granby, QC
J2G8E2

Heures d'ouverture

Lundi	9am - 5pm
Mardi	9am - 5pm
Mercredi	9am - 5pm
Jeudi	9am - 5pm
Vendredi	9am - 5pm

Téléphone

+18778472578

Site Web

http://www.lynetalbot.com/

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque Lyne Talbot, coaching exécutif et de gestion publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.