Richard Leduc Consultant

Richard Leduc Consultant Services conseils en gestion et structure des organisations pricipalement dans les fonctions managem

Présentement à la Maîtrise en Gestion des Organisations à l'UQAC, titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires et comptant plus de 25 ans d’expériences en entreprise. J’ai su relever les défis au fil des ans dans des postes clés tels que directeur général, directeur des opérations, gestionnaire de commerces ainsi que 2 ans en tant que conseiller en ressources humaines au sein d’une

organisation parapublique. Mes compétences telles que la mobilisation des équipes, ma capacité à pouvoir déléguer et responsabiliser, le développement des organisations par l’entremise du capital humain, un haut niveau d’écoute, l’optimisation des méthodes de travail et la gestion des ressources financières, matérielles et opérationnelles des organisations, m’auront permises d’avoir des réalisations de haut niveau. En terminant, mes qualités personnelles telles que le leadership, l’esprit d’équipe, le sens de la planification- organisation et du contrôle, l’intrapreneurship ainsi que la passion m’auront aidées à développer mes compétences personnelles pour des réalisations professionnelles.

08/21/2020

Il y a 5 ans Richard Leduc Consultant naissait . Depuis, de belles rencontres se sont succédées , des partages se sont multipliés et des défis se sont relevés. Merci à mes clients, partenaires,collaborateurs, collègues, amis et famille d’être présents au quotidien.

08/24/2017

L’art du management c’est trouver les talents pour faire les choses et s’empêcher de s’en occuper pendant qu’ils les font. À vous de jouer!

08/15/2017

Un consultant en gestion vous propose:

-Un diagnostic interne de la situation de votre entreprise : identification des forces et faiblesses.

-Un diagnostic externe de votre environnement : détermination des opportunités et des menaces de votre environnement.

- Une planification stratégique : fixation de la stratégie à adopter et du plan de mise en oeuvre.

Il doit être un partenaire stratégique à part entière. Il fournit aux dirigeants de précieux conseils qui les aident à prendre des décisions importantes et à prévoir et anticiper l’avenir de leurs entreprises.
Bon succès à vous!

La planification stratégique vous permet de déterminer précisément où vous voulez amener votre entreprise à court, moyen...
03/27/2017

La planification stratégique vous permet de déterminer précisément où vous voulez amener votre entreprise à court, moyen ou long terme et comment vous allez vous y prendre pour l’y amener. Bonne semaine à tous!

Rien à rajouter 👌
02/09/2017

Rien à rajouter 👌

Alors que les employés sont la ressource la plus importante d’une entreprise, ils figurent dans le bilan comptable comme un coût et non comme un investissement

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1650 Castner
Jonquière, QC
G7S3A6

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Mercredi 7am - 5pm
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