09/03/2026
À 18 ans, il soudait la nuit sur un plancher de terre battue.
L’usine était pas chauffée. L’hiver, ils brûlaient les boîtes de carton vides des baguettes à souder pour se réchauffer les mains. 0,85 $ de l’heure.
Onze ans plus t**d, il achetait cette usine-là.
Ce que Marcel Dutil a compris avant tout le monde, c’est qu’il valait plus cher que ce que sa paye disait. Pas parce qu’il soudait bien. Parce qu’il connaissait chaque machine, chaque client, p*s surtout chaque problème de cette business-là.
Quand Manac a acheté Les Aciers Canam en juillet 1972, il achetait pas dans le noir. Il savait exactement ce qu’il payait, p*s exactement ce qu’il allait réparer.
C’est ça que le monde manque quand ils regardent une acquisition. Ils pensent que ça prend du capital p*s du courage. Ça prend surtout de l’information. P*s l’information la plus précieuse sur une entreprise, elle est rarement dans les états financiers. Elle est dans la tête de ceux qui y travaillent depuis dix ans.
En ce moment au Québec, 50 000 entreprises vont changer de propriétaire d’ici 2029. 61 % de ces propriétaires-là ont personne d’identifié pour prendre la relève.
Y’a du monde qui font rouler ces business-là tous les jours. Qui connaissent les clients par leur prénom. Qui savent exactement ce qui marche pas.
P*s y’ont jamais pensé qu’ils pourraient les acheter.
Si tu te reconnais là-dedans, écris ENTREPRISE en commentaire. Je t’envoie une calculatrice gratuite qui te montre quelle taille d’entreprise tu pourrais acquérir avec ta situation actuelle.
