Let's develop the feminist structures that maximise your mission’s impact on your teams, audiences and communities. Get to know Taharima
Taharima is a multidisciplinary community builder and organiser, specialising in facilitation and training design for nonprofit and charity organisations. Born in Bangladesh, she came to Canada at the age of 3 with her family and calls Montreal her home. Taharim
a has a Masters degree in Microbiology and Infectiology from the University of Sherbrooke, where she studied the functions of HIV. After falling in love with the communications and public facing aspect of her academic work, she left research to pursue a career in the community and nonprofit sector across Montreal, in grassroots and national organisations. Taharima has built and sustained relationships in the Montreal communities where she has done consulting work for board of directors and executive staff. Today, Taharima is working with junior and senior staff members in mission-driven organisations across Canada, helping them with professional development, and with board directors as a consultant in Culture and Capacity building. What We Do
Embracing the Uncomfortable
- The uncomfortable and challenging tasks of introspection, identification of blindspots, and dismantling of internalised biases are essential to the work towards genuine allyship and systems change. Asking: Who’s Missing?
- Being aware of who’s voice is not in the room where decisions are being made is the only the first step towards meaningful DEI practices. Honestly Showing Up
- We are here for individuals and leaders who actively want to expand their toolkit to better support their staff and teammates. Our services are built for clients who want to put in the work to see the results. Asking: If Not Me, Who?
- Let’s flip the script here. As a leader, if it isn’t your voice that’s the loudest in the room championing a cause, whose can it be? How can you delegate your work and spotlight in a way that uplifts those you lead?
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Faites connaissance avec Taharima
Taharima est une organisatrice et une bâtisseuse communautaire multidisciplinaire, spécialisée dans l’animation et la conception de formations pour les organisations à but non lucratif et caritatives. Née au Bangladesh, elle est arrivée au Canada à l’âge de 3 ans avec sa famille et considère Montréal comme sa ville quasi-natale. Elle est titulaire d’une maîtrise en microbiologie et en infectiologie de l’Université de Sherbrooke, où elle a étudié les fonctions du VIH. Après être tombée amoureuse de la communication et de l’aspect public de son travail universitaire, elle a quitté la recherche pour poursuivre une carrière dans le secteur communautaire et sans but lucratif à Montréal, dans des organisations locales et nationales. Taharima a établi et maintenu des relations dans les communautés de Montréal où elle a fait du travail de consultation pour des conseils d’administration et du personnel de direction. Aujourd’hui, Taharima travaille avec des membres du personnel de premier échelon et de haute direction dans des organisations à travers le Canada, en les aidant à se développer professionnellement, et avec des membres de conseil d’administration en tant que consultante en culture et en renforcement des capacités. Ce que nous faisons
Accueillir l'inconfortable
- Les tâches inconfortables et stimulantes que sont l’introspection, l’identification des points faibles et le démantèlement des préjugés intériorisés sont essentielles au travail en vue d’une véritable alliance et du changement des systèmes. Demander: Qui manque à l'appel?
- Prendre conscience des personnes qui n’ont pas voix dans l’espace où les décisions sont prises n’est que le premier pas vers des pratiques de DEI significatives. L’étape suivante est de travailler à la modification de cet espace pour y inclure les personnes manquantes. S'impliquer réellement
- Nous sommes là pour les personnes et les dirigeant.e.s qui souhaitent activement élargir leur boîte à outils pour mieux soutenir leur personnel et leurs coéquipier.ère.s. Nos services sont conçus pour une clientèle prête à faire le nécessaire pour obtenir des résultats. Demander: Et se ce n'est pas moi, qui?
- Modifions le scénario ici. En tant que leader, si ce n’est pas votre voix qui est la plus forte dans la pièce pour défendre une cause, alors à qui appartient cette voix? Comment pouvez-vous déléguer de manière à élever les personnes que vous dirigez?
