Actualisation: Solutions RH pour entreprises

08/03/2026

📢 *RECRUTEMENT SEPTEMBRE*

🚍 Tu es éducateur·trice spécialisé·e, intervenant·e ou étudiant·e en travail social, psychologie ou domaine connexe ?
Le programme Mobilité inclusive recrute des entraîneur·e·s pour accompagner des personnes ayant un TSA (niveau 1 ou 2 – soutien léger à modéré), une DI ou une déficience motrice vers l’autonomie en transport collectif.

✔ Travail terrain concret
✔ Impact humain direct
✔ Horaire flexible
✔ Salarié·e ou travailleur·e autonome

🧩 4 séances individuelles de 45 min par participant

💰 22,50 $ à 25 $ / h + primes
💰 OU 236 $ à 246 $ / mandat (travailleur·e autonome)
🎫 Carte OPUS fournie
📍Tout le territoire de l'ARTM

👉 Envoie ton CV : [email protected]

06/04/2026

Dans cette quatrième et dernière capsule de La minute de formation, nous concluons notre exploration de la méthode Radical Candor, développée par Kim Scott, en nous intéressant aux conversations de carrière.

Après avoir exploré les fondements de l’approche, la franchise radicale en action et les pièges du feedback, cette capsule nous invite à prendre du recul. Accompagner une personne, ce n’est pas seulement l’aider à mieux performer aujourd’hui. C’est aussi mieux comprendre son parcours, ses aspirations et ce qui lui donne envie d’avancer.

Kim Scott propose trois angles simples : le parcours de vie, les rêves fous et le plan à 18 mois. Le parcours de vie permet de comprendre ce qui a façonné la personne. Les rêves fous ouvrent la porte à ce qu’elle aimerait vraiment accomplir, sans trop se limiter. Le plan à 18 mois ramène ensuite ces aspirations dans le concret, avec des actions réalistes, des apprentissages à développer et des occasions à saisir.

Ce qu’on en retient? Une bonne conversation de carrière ne consiste pas à imposer une direction, mais à écouter avec curiosité, à poser les bonnes questions et à aider la personne à clarifier ce qu’elle veut construire.

C’est là que la franchise radicale prend tout son sens : prendre soin sincèrement de la personne, tout en l’aidant à se mettre en mouvement.

Dans cette quatrième et dernière capsule de La minute de formation,...

05/29/2026

Dans cette troisième capsule de La minute de formation, nous poursuivons notre exploration de la méthode Radical Candor, développée par Kim Scott, en nous concentrant sur les quatre postures possibles dans une conversation de feedback.

Après avoir découvert les fondements de l’approche et observé comment la franchise radicale peut se manifester concrètement, cette capsule vous invite maintenant à mieux distinguer les différentes façons de donner du feedback. Car même avec de bonnes intentions, il est possible de tomber dans des pièges : être trop vague, trop prudent, trop direct ou manquer de sincérité.

Le modèle repose sur deux axes importants : la bienveillance et la franchise. Lorsque la bienveillance est élevée, mais que la franchise est faible, on risque de tomber dans une forme d’empathie ruineuse : on veut protéger l’autre, mais on évite de dire ce qui doit être nommé. À l’inverse, lorsque la franchise est élevée, mais que la bienveillance est faible, le feedback peut être perçu comme brutal ou agressif. Et lorsque ni la bienveillance ni la franchise ne sont présentes, on tombe dans une forme d’insincérité manipulatrice.

Ce qu’on en retient? La franchise radicale se situe dans l’équilibre entre ces deux dimensions : prendre soin sincèrement et défier directement. C’est cette combinaison qui permet de dire les vraies choses, sans écraser l’autre, et d’aider la personne à progresser dans un climat de confiance.

Dans cette troisième capsule de La minute de formation, nous poursu...

05/07/2026

On pense souvent que la confiance se bâtit uniquement à partir de nos réussites… mais parfois, elle se renforce aussi grâce aux paroles et au soutien des autres.

Dans cette dernière Minute de formation de notre série sur le sentiment d’efficacité personnelle, nous explorons deux leviers essentiels : la persuasion verbale et le soutien émotionnel. Un encouragement crédible, ciblé et bienveillant peut aider une personne à reconnaître ses forces, à relativiser ses doutes et à oser passer à l’action.

On pense souvent que la confiance se bâtit uniquement à partir de nos réussites… mais parfois, elle se renforce aussi grâce aux paroles et au soutien des aut...