Novera Projet

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Novera Projet Agence de services inédits en gestion de projet.

Notre mission est d'enrichir l’intelligence collective des organisations à travers une gestion de projet organique afin de rendre les équipes plus créatives et autonomes.

En un coup d'👀 ➪ les 7 logiques d'action, côté gestion de projet & ce que chaque profil apporte et son point de vigilanc...
09/24/2026

En un coup d'👀 ➪ les 7 logiques d'action, côté gestion de projet & ce que chaque profil apporte et son point de vigilance.

📝 D'après 𝗥𝗼𝗼𝗸𝗲 & 𝗧𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝘁 (𝘏𝘢𝘳𝘷𝘢𝘳𝘥 𝘉𝘶𝘴𝘪𝘯𝘦𝘴𝘴 𝘙𝘦𝘷𝘪𝘦𝘸)

Je vois 𝗧𝗢𝗨𝗦 𝗟𝗘𝗦 𝗝𝗢𝗨𝗥𝗦 des publications en lien avec le leadership et j'avais envie de les relier à mon domaine : 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀...
09/23/2026

Je vois 𝗧𝗢𝗨𝗦 𝗟𝗘𝗦 𝗝𝗢𝗨𝗥𝗦 des publications en lien avec le leadership et j'avais envie de les relier à mon domaine : 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 🧠 ✨

Selon Rooke et Torbert (𝘏𝘢𝘳𝘷𝘢𝘳𝘥 𝘉𝘶𝘴𝘪𝘯𝘦𝘴𝘴 𝘙𝘦𝘷𝘪𝘦𝘸), il existe 7 logiques d'action.

En gestion de projet, on est surtout des leader des types 𝙚𝙭𝙥𝙚𝙧𝙩𝙨 et 𝙛𝙤𝙣𝙘𝙚𝙪𝙧𝙨 (→ Hello, le 2e c'est moi ! 🙃🙋‍♀️)

Bonne nouvelle : ça se travaille !

C'est souvent là que se joue le passage de bon chef de projet à leader de projet. J'ai repris chaque profil avec sa version « gestion de projet ».

💬 Dans quel profil vous reconnaissez-vous ?

📈 Quand la croissance s'accélère, la gestion de projet doit suivre le rythme.Un 𝗰𝗮𝗯𝗶𝗻𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 parmi les 20 plus gran...
09/18/2026

📈 Quand la croissance s'accélère, la gestion de projet doit suivre le rythme.

Un 𝗰𝗮𝗯𝗶𝗻𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 parmi les 20 plus grands au Québec menait de plus en plus de projets en parallèle de ses opérations.

😱 Le défi : garder une vue d'ensemble claire sur un portefeuille qui grossissait vite.

Nous les avons accompagnés en 3 phases :
1️⃣ Diagnostic sur 3 niveaux et plan d'action
2️⃣ Implantation : gouvernance de portefeuille (comités, RACI), cycle de vie standardisé, gabarits et tableaux de bord connectés à Power BI
3️⃣ Accompagnement, formation et support post-implantation

𝗟𝗲 𝗿é𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 : une livraison dans les délais, une adoption complète par les équipes et une satisfaction de 10/10.

📖 On raconte tout dans notre nouvelle étude de cas, à lire sur le blogue → [lien en commentaire]

🍂 La semaine dernière, je vous parlais de l'évolution des organisations selon Frédéric Laloux & je terminais sur une que...
09/15/2026

🍂 La semaine dernière, je vous parlais de l'évolution des organisations selon Frédéric Laloux & je terminais sur une question : 𝗾𝘂𝗲𝗹 𝘀𝗲𝗿𝗮 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗱𝗲 ?
[🔗Dernière publication en commentaire]

Le voici : le stade 𝑶𝒑𝒂𝒍𝒆 💎

Il repose sur 3 avancées qui remettent radicalement en cause le management actuel :
✨ L'autogouvernance
✨ La plénitude
✨ La raison d'être évolutive

Bonne nouvelle : pas besoin que les trois soient là en même temps. On commence par l'axe le plus important pour ses équipes. Et vous, votre organisation, vers quel stade tend-elle ?

Et si notre façon de gérer les organisations était tout simplement… dépassée ?Frédéric Laloux décrit 4 grands modèles qu...
09/09/2026

Et si notre façon de gérer les organisations était tout simplement… dépassée ?

Frédéric Laloux décrit 4 grands modèles qui ont façonné le monde du travail : de la peur (🔴 mafia) à la hiérarchie (🟤 armée), de la performance (🟠 multinationales) au consensus (🟢 Ben & Jerry's).

Chacun a fait avancer l'humanité. Chacun a fini par s'essouffler.

Dans quel stade se trouve ton organisation aujourd'hui ? 💬

On vous révèle le prochain stade (celui qui change complètement la donne) dans une prochaine publication.

⏱️ 8 minutes. C'est ce qu'il faut pour voir ce qui freine vraiment vos projets et/ou votre organisation.On a conçu un 𝙙𝙞...
09/04/2026

⏱️ 8 minutes. C'est ce qu'il faut pour voir ce qui freine vraiment vos projets et/ou votre organisation.

On a conçu un 𝙙𝙞𝙖𝙜𝙣𝙤𝙨𝙩𝙞𝙘 𝙙𝙚 𝙢𝙖𝙩𝙪𝙧𝙞𝙩𝙚 𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙣𝙚𝙡𝙡𝙚 [basé sur plusieurs lectures et de longues réflexions] pour vous donner une lecture honnête de là où vous en êtes.

𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗴𝗮𝗴𝗻𝗲𝘇 𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗮 𝗹𝗲 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 ?
🎁 C'est gratuit
⏲️ Vous pouvez prendre un café en le faisant (8 à 10 minutes)
💥 Vous obtiendrez un portrait global & vos vrais points de douleur (𝘱𝘢𝘪𝘯)
🪂 Les risques si rien de change
🧠 3 actions concrètes à mettre en place dès aujourd'hui
🕊️ S͟a͟n͟s͟ ͟a͟u͟c͟u͟n͟ ͟e͟n͟g͟a͟g͟e͟m͟e͟n͟t͟

Et si vous voulez aller plus loin ensuite, on est là pour vous accompagner, bien évidemment. Mais même si vous vous arrêtez là, vous repartez avec un beau cadeau 🎁

🔗 Le lien vers le diagnostic est en commentaire.
📤 Envoyez cette publication à un collègue pour l'enregistrer pour plus t**d !

🚢 On vient de conclure un mandat à la Société des traversiers du Québec (STQ).Et si je devais retenir une seule chose… C...
08/07/2026

🚢 On vient de conclure un mandat à la Société des traversiers du Québec (STQ).

Et si je devais retenir une seule chose… Ce ne serait pas les gabarits, ni les échéanciers, ni les comités de gouvernance. 𝗖𝗲 𝘀𝗲𝗿𝗮𝗶𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗴𝗲𝗻𝘀 ! 💙 Des employés engagés, dévoués & qui prennent leur mission à cœur et ce, tous les jours.

👏 Parce que les meilleurs mandats ne se mesurent pas seulement aux livrables… mais aux gens qu'on y rencontre.

📣 𝐀𝐍𝐍𝐎𝐍𝐂𝐄 !!!✨ On a repensé notre site… et surtout notre façon de vous accompagner ✨Nous offrons désormais 𝟒 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐬𝐞...
05/26/2026

📣 𝐀𝐍𝐍𝐎𝐍𝐂𝐄 !!!
✨ On a repensé notre site… et surtout notre façon de vous accompagner ✨

Nous offrons désormais 𝟒 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐄𝐗𝐏𝐑𝐄𝐒𝐒 !

🧠 🌱 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝟭𝟬𝟭
Cette formation s’adresse aux professionnels « parachutés » en gestion de projet qui doivent performer tout de suite, sans passer par un long parcours académique. On se donne 1 journée pour avoir un portrait global du métier !

⚠️ 👀 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲𝘀
Ce 𝘳𝘦𝘧𝘳𝘦𝘴𝘩 s'adresse à ceux qui font de la gestion de projet depuis quelques années mais qui auraient besoin d'un petit rappel des meilleures pratiques. Cette formation vise à savoir mieux anticiper les risques, décider avec confiance et sécuriser les projets sans lourdeur.

🎲 🃏 𝗔𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗛𝗼𝗹𝗼𝗽𝗼𝗹𝘆
Un atelier immersif et collaboratif pour expérimenter concrètement l’impact des structures organisationnelles en mettant en contraste la hiérarchie traditionnelle et les modèles auto‑gérés (holocratiques). Un excellent levier pour susciter des prises de conscience, aligner les équipes et ouvrir la discussion.

💼 🖍️ 𝗔𝘂𝗱𝗶𝘁 𝗲𝘅𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀
Une intervention courte et ciblée pour dresser un portrait honnête de votre maturité en gestion de projet. En quelques jours, on identifie ce qui fonctionne, ce qui freine, ce qui mérite d’être renforcé et ce... sans diagnostic interminable!

🦋 Un immense merci à L'Antiagence 🙏 C'est toujours une collaboration qui surpasse nos attentes !

💫🚀  𝗡𝗢𝗧𝗥𝗘 𝗚𝗥𝗔𝗡𝗗 𝗗𝗘𝗩𝗢𝗜𝗟𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧🚀💫On vient de lancer quelque chose qu’on aurait voulu avoir 𝗶𝗹 𝘆 𝗮 𝟭𝟬 𝗮𝗻𝘀.🔎 Un 𝗮𝘂𝘁𝗼‑𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶...
05/05/2026

💫🚀 𝗡𝗢𝗧𝗥𝗘 𝗚𝗥𝗔𝗡𝗗 𝗗𝗘𝗩𝗢𝗜𝗟𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧🚀💫

On vient de lancer quelque chose qu’on aurait voulu avoir 𝗶𝗹 𝘆 𝗮 𝟭𝟬 𝗮𝗻𝘀.

🔎 Un 𝗮𝘂𝘁𝗼‑𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗰 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁, en ligne, qui génère un 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀é 𝗲𝘁 𝟭𝟬𝟬 % 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 sur la 𝗺𝗮𝘁𝘂𝗿𝗶𝘁é 𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 de votre organisation — et sur sa capacité à faire face aux défis à venir.

Pas un quiz de magazine.
Pas un PDF générique.

𝗨𝗻 𝘃𝗿𝗮𝗶 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗰 💥

20 questions.
5 minutes.

Des 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗱è𝘀 𝗺𝗮𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁

On a créé cet outil parce qu’on observe la même chose depuis des années :
les organisations ne manquent pas de talent, 𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝗮𝗿𝘁é 𝘀𝘂𝗿 𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀‑𝗺ê𝗺𝗲𝘀.

Ce diagnostic, on aurait voulu l’avoir plus tôt.
Il est maintenant disponible. 𝗚𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. 𝗠𝗮𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁.

🔗 Lien en commentaire

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Et si ce que vous lisez vous fait réagir, on veut vous parler.

✨ 𝘉𝘦𝘭𝘭𝘦 𝘴𝘰𝘪𝘳𝘦𝘦 𝘢𝘶 𝘴𝘰𝘶𝘱𝘦𝘳 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘮𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴𝘴𝘦 𝘥𝘦 𝘎𝘳𝘢𝘯𝘣𝘺 ✨Nous étions heureuses de participer à cet événement rassembleur organ...
04/07/2026

✨ 𝘉𝘦𝘭𝘭𝘦 𝘴𝘰𝘪𝘳𝘦𝘦 𝘢𝘶 𝘴𝘰𝘶𝘱𝘦𝘳 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘮𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴𝘴𝘦 𝘥𝘦 𝘎𝘳𝘢𝘯𝘣𝘺 ✨
Nous étions heureuses de participer à cet événement rassembleur organisé par la Chambre de commerce et de l'industrie Haute-Yamaska (CCIHY). Merci également à la ville de Granby pour cette soirée qui nous a permis de rencontrer des entrepreneurs allumés et plus que dynamiques.
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La mairesse Julie Bourdon a présenté un bilan solide ainsi que des objectifs 2026 ambitieux, porteurs de nombreux projets structurants pour la Ville.
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Nous avons profité de l’événement pour poser une question clé :
🍿 Comment la Ville de Granby prévoit‑elle s’assurer d’une gestion de projet efficace et d’une gestion de portefeuille offrant une vision d’ensemble cohérente de tous les projets sur la table ?
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Bravo également à Geneviève B. Brouillard, nouvelle directrice générale de la CCIHY — nous vous souhaitons beaucoup de succès dans ce rôle stratégique pour l’écosystème régional.
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