OBNL360

10/15/2026

✒️ Nouvel article de Laurent Morisset : Les neuf premiers mois d'une direction générale d'un OBNL : prendre sa place une étape à la fois ✒️

Vous venez de prendre les rênes d’un OBNL à titre de directeur ou directrice générale ?

Découvrez, dans l'article rédigé par Laurent Morisset, MBA, une approche concrète pour vous familiariser avec votre nouvel environnement, dresser un portrait de la situation de votre organisation et partager vos constats avec votre équipe et votre conseil d’administration.

Cette démarche vous permettra de cibler les actions prioritaires, de générer des résultats à court terme, de renforcer les liens de confiance et de valider les orientations stratégiques de l’organisme.

Répartie sur une période de neuf mois, la démarche offre toute la souplesse nécessaire pour tenir compte des réalités, des capacités et du niveau de développement de votre organisation.

L'article est disponible sur le site d'Espace OBNL :
https://www.espaceobnl.ca/fr/contenus/neufs-premiers-mois-direction-generale-obnl
https://lnkd.in/g-Ze89zA

👇 NOUVEL ARTICLE 👇
Prendre la direction générale d’un OBNL, c’est arriver avec des idées tout en découvrant une organisation qui a déjà son histoire, ses habitudes et ses attentes. Par où commencer lorsqu’on a eu peu de temps pour échanger avec la direction sortante?

Laurent Morisset, conseiller stratégique et président d’OBNL360, propose des repères pour les premiers mois en poste. Son article aborde notamment l’écoute de l’équipe et du conseil d’administration, la construction d’un diagnostic, le choix de priorités réalistes et le moment de faire le point ensemble.

Une démarche sur neuf mois, à adapter au rythme de chaque organisation.

Lire l’article « Les neuf premiers mois d’une direction générale d’OBNL » 👇
https://hubs.ly/Q04z9s920

10/06/2026

OBNL360 a renouvelé ses "vœux" de collaboration avec ESPACE OBNL !

Merci à Stéphane Parent, ASC, CEC et à son équipe pour tout le travail accompli auprès des dirigeants d'OBNL.

Renouveler une réflexion stratégique, ce n’est pas repartir de zéro. C’est prendre le temps de s’assurer que chaque décision continue de servir la mission de l’organisation.

Nous sommes heureux de poursuivre notre collaboration avec OBNL360, une équipe qui accompagne les OBNL et les associations dans leurs réflexions stratégiques, leur gouvernance et le développement de leurs capacités organisationnelles.

Qu'il s'agisse d'élaborer un plan stratégique, d'accompagner un conseil d'administration, de gérer une transition importante ou de renforcer les pratiques de gouvernance, OBNL360 propose un accompagnement adapté aux réalités du milieu et aux objectifs de chaque organisation.

👉 Découvrez leur approche, explorez leurs services et communiquez avec leur équipe :
https://hubs.li/Q04s9pLv0

📄 En complément, leur outil pratique « Les 5 phases du cycle de vie d'une association, où vous situez-vous ? » propose une réflexion utile pour mieux comprendre l'évolution de son organisation.
https://hubs.li/Q04s9sy60

09/21/2026

Stratégie, opérations, plan d’action… et si on démêlait tout ça?

Le 17 novembre prochain, Laurent Morisset, MBA, animera la formation Démystifier la planification stratégique et opérationnelle des OBNL
Cette formation propose une approche concrète pour mieux comprendre et maîtriser la planification stratégique et opérationnelle. Elle permet de découvrir les principales étapes, méthodes et outils nécessaires pour passer de la réflexion à l’action et atteindre ses objectifs à court et à long terme. Les participant·es repartiront également avec des outils pratiques, dont un questionnaire de préplanification, pour amorcer leur démarche.

Pour en savoir plus et pour vous inscrire : https://formations.espaceobnl.ca/catalogItemDetails/demystifier-la-planification-strategique-et-operationnelle-d/14/-1/-1

La planification stratégique est souvent perçue comme un exercice lourd, abstrait ou réservé aux grandes organisations.

Pourtant, bien menée, elle peut devenir un véritable levier pour clarifier les priorités, aligner les équipes et soutenir les décisions au quotidien. Cette formation propose une approche accessible pour mieux comprendre les liens entre planification stratégique et opérationnelle, et surtout, pour les rendre utiles dans la réalité des OBNL.

La formation Démystifier la planification stratégique et opérationnelle est animée par Laurent Morisset, MBA, d’OBNL360, et s’adresse aux gestionnaires et aux administrateur·trice·s qui souhaitent structurer leur réflexion sans alourdir leurs pratiques.

👉 Découvrez la formation
https://hubs.li/Q04wYVpv0

09/01/2026

💻 Webinaire : De la réflexion à l'exécution : faire vivre son plan stratégique

Le 2 octobre prochain, Laurent Morisset, MBA, d'OBNL360, Gabriel Bigaouette, directeur général de Camps Odyssée et Alexandre Jalbert de planivore échangeront au sujet d'une démarche complète de réflexion stratégique à l'exécution de son plan stratégique.

OBNL360 a accompagné Camps Odyssée dans l’élaboration de son plan stratégique. Planivore soutient aujourd’hui le suivi du plan, les plans d’action et la reddition de comptes.

L’occasion d’entendre trois perspectives complémentaires : celle de l’OBNL, du partenaire-conseil et de la solution technologique.

Ce webinaire s'adresse aux OBNL qui ont le souhait de structurer leur démarche de réflexion stratégique et de réellement faire vivre leur plan au fil du temps.

Vendredi 2 octobre de 11h à 11h45
Lien d'inscription en commentaire.

07/20/2026

🌞 Nous sommes peut-être un peu en re**rd pour vous souhaiter un bel été... mais il reste encore de belles semaines pour en profiter!

À tous nos clients, partenaires et aux personnes qui nous suivent, nous vous souhaitons un été rempli de beaux moments, de repos, d'inspiration et de précieux instants avec les gens qui vous sont chers.

Que vos vacances soient déjà derrière vous, qu'elles battent leur plein ou qu'elles soient encore à venir, nous espérons qu'elles vous permettront de faire le plein d'énergie.

De notre côté, OBNL360 demeure ouvert tout l'été.
N'hésitez pas à nous écrire, au besoin.

Profitez pleinement de l'été et à bientôt !

06/15/2026

Le 3 juin dernier, nous partagions le témoignage d’Annie Veillette, directrice générale du Service d’accueil des nouveaux arrivants de la Matanie (SANAM) qui soulignait la qualité de son expérience avec OBNL360 et mentionnait qu’elle n’hésiterait pas à faire appel à nos services pour de futurs mandats.

Nous sommes heureux de constater que cette confiance se traduit concrètement par la poursuite d’une collaboration.

La semaine dernière, Josée Mireault, conseillère et coach professionnelle chez OBNL360, s’est rendue à Matane afin d’accompagner de nouveau l’organisme dans la poursuite de sa démarche et dans l’évolution des travaux déjà amorcés ensemble.

Pour OBNL360, il n’y a pas de plus belle reconnaissance que celle d’un.e client.e qui choisit de poursuivre, avec nous à ses côtés, sur le chemin stratégique de son OBNL.

Merci à l’équipe du SANAM pour sa confiance renouvelée. C’est un privilège de contribuer à l’avancement de la réflexion et au développement des projets de l’organisme.

06/03/2026

Merci à Annie Veillette, directrice générale du Service d’accueil des nouveaux arrivants de la Matanie (SANAM) pour le précieux témoignage de son expérience avec OBNL360.

La mission de SANAM est de faciliter l’accueil et l’inclusion durable des personnes issues de l’immigration et des personnes nouvellement arrivées, en favorisant le vivre ensemble en Matanie : https://sanamatanie.org/

05/29/2026

Le 26 mai dernier, Laurent Morisset, conseiller stratégique et Josée Mireault, conseillère et coach professionnel, ont animé une session de travail avec l’équipe de l’Association des parents de l’enfance en difficulté dans le cadre de la réflexion stratégique de l'organisme.

Un moment d’arrêt, une pause du travail quotidien, pour prendre le temps de mettre en lumière les forces et les défis de l’organisme.

L’APED soutient, aide et réunit les parents d’enfants à besoins particuliers afin qu’ils puissent s’épanouir pleinement dans leur rôle parental.

Pour en savoir plus sur l’APED ou pour soutenir sa mission : https://aped.org/

Merci beaucoup à Valérie Beaulieu, directrice générale pour la confiance accordée et merci aux membres de son équipe pour leur participation !

05/13/2026

Des nouvelles de la cabane à sucre

Nous avons récemment eu le plaisir de recevoir à dîner nos tout premiers invités à la cabane. Un moment simple, vrai, où l’on prend le temps de se poser, d’échanger… et, surtout, d’être ensemble.

Ce genre de moment nous rappelle à quel point, derrière les mandats et les organisations, il y a d’abord des personnes. Et tranquillement, certain.e.s deviennent bien plus que des client.e.s.

Un grand merci à celles et ceux qui étaient avec nous et qui ont déjà embarqué dans l’aventure du balado d’OBNL360 (… plus d’informations à ce sujet viendront bientôt) et leurs collègues qui étaient aussi présent.e.s : Geneviève Labrecque (RT21), François Marchal, MBA (AQIII) et Michelle Patenaude (Cap-Saint-Barnabé)

Merci également à Gaëlle Bertrand (SIMO) pour sa présence.

Et à celles et ceux qui ne le savent peut-être pas encore, dont Nisrin Al Yahya (RSSMO) et Martin Raymond (SDS), la porte est grande ouverte : nous espérons vous accueillir bientôt pour enregistrer votre épisode à la cabane.

Finalement, ce sont des moments comme ceux-là qui donnent du sens à tout le reste. Prendre le temps, partager un repas, discuter autrement.

Merci à vous tous d’avoir contribué à cette belle énergie. D’autres rencontres suivront, c’est certain.

05/07/2026

Le 1er mai dernier, Laurent Morisset, MBA, président et conseiller stratégique et Josée Mireault, conseillère et coach professionnelle d’OBNL360 ont animé une session de travail auprès du conseil d’administration du Groupe Humanova.

Cette journée de réflexion a eu lieu dans le cadre de la réflexion stratégique de l’organisme. Rappelons que Groupe Humanova a vu le jour le 1er juillet 2026 à la suite d’une démarche de rapprochement stratégique entre deux centres conseil en emploi des Basses-Laurentides. OBNL360 a eu le privilège d’accompagner les deux entités dans cette démarche riche en émotions et porteuse de sens pour les employeurs et les chercheurs d’emploi de la région.

Aujourd’hui, Groupe Humanova, avec Sophie Delage, M.Sc. à la direction générale, Amélie Gaumond, CRHA, à titre de directrice des services ainsi qu'avec son conseil d'administration, réfléchi à son avenir en tant que nouvelle structure.

C’est un plaisir renouvelé pour OBNL360 de collaborer avec eux !! Merci pour la confiance accordée.

Pour en savoir plus sur Groupe Humanova : https://groupehumanova.ca/