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02/06/2024

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01/12/2024

Le français suit:

There are 3 important skills to have as a leader to foster my team to go from good to great.

1-Communication: It’s the fact of sharing my thoughts with people with clear ideas so they can understand want I expect from them and be motivated to do so. Communication represents 80 % of my daily management tasks. I know that using this skill I can get better results for my team and make them more productive and concerned.

2-Empathy: I know that by showing empathy, which is the ability to understand and share the feelings of others, I create a positive and supportive work environment, which contributes to higher morale and better collaboration within the team.

3-Decision-Making: I often face challenging decisions. So being able to make informed and timely decisions is a crucial leadership skill. I also know that a good leader evaluates available information, considers different perspectives, and decides on a course of action. I master the fact that data-driven decision-making also insures the trust and confidence of the team.

How about your leadership skills?

Become what you think!

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Il y a trois compétences importantes à avoir en tant que leader pour aider mon équipe à passer de bonne à excellente.

1-La communication : C'est le fait de partager mes pensées avec les gens avec des idées claires afin qu'ils puissent comprendre ce que j'attends d'eux et être motivés pour le faire. La communication représente 80 % de mes tâches quotidiennes de gestion. Je sais qu'en utilisant cette compétence, je peux obtenir de meilleurs résultats pour mon équipe et la rendre plus productive et concernée.

2-L'empathie: je sais qu'en faisant preuve d'empathie, c'est-à-dire en étant capable de comprendre et de partager les sentiments des autres, je crée un environnement de travail positif et favorable, ce qui contribue à améliorer le moral et la collaboration au sein de l'équipe.

3-La prise de décision : Je suis souvent confronté à des décisions difficiles. La capacité à prendre des décisions informées et opportunes est donc une compétence essentielle en matière de leadership. Je sais également qu'un bon dirigeant évalue les informations disponibles, prend en compte différents points de vue et décide d'une ligne de conduite. Je maîtrise le fait que la prise de décision fondée sur des données garantit également la confiance de l'équipe.

ce que vous pensez!

01/09/2024

Le français suit,

Hello,
Are you afraid of challenges? Why don’t you want to face a new learning curve in life?
I know you are afraid of people’s judgment. People judge us every day, and this won’t change.
Successful people are also facing hard judgments. Thus, don’t put illusional barriers on your way to success.
Have a mindset and try to be better at each step of your life. The most important thing is to be honest and sincere to yourself.
Learning new things is THE SKILL to have nowadays, because the world has changed. Never say I cannot do this without even trying. When we push ourselves out of our comfort zone, we always learn something new. And will gain more confidence and become smarter …
what you think.

Bonjour,
Avez-vous peur des défis ? Pourquoi ne voulez-vous pas faire face à une nouvelle courbe d'apprentissage dans la vie?
Je sais que vous avez peur du jugement des gens. Les gens nous jugent tous les jours, et cela ne changera pas.
Les personnes qui réussissent sont également confrontées à des jugements difficiles. Par conséquent, ne mettez pas de barrières illusoires sur votre chemin vers le succès.
Adoptez un état d'esprit de croissance et essayez de vous améliorer à chaque étape de votre vie. Le plus important est d'être honnête et sincère envers vous-même.
Apprendre de nouvelles choses est LA COMPÉTENCE à avoir de nos jours, car le monde a changé. Ne dites jamais que je ne peux pas le faire sans même essayer. Lorsque nous sortons de notre zone de confort, nous apprenons toujours quelque chose de nouveau. Et nous gagnerons en confiance et deviendrons plus intelligents...

ce que vous pensez.

01/03/2024

Le francais suit

Hello,

Each year, we pledge to transform ourselves, improve our life, and make new commitments. Please, this year don’t do too much.

First: Invest in something that never loses value: knowledge!

Second: Start your planning by the end. Eg: I have my diploma in December 2024

Third: have a visualization book where you can put images of what you want to accomplish. Open it up every morning before starting your day.

As far I am concerned, I am starting my journey with this book “Raising Lions” by Joe Newman.

what you think.


Bonjour,

Chaque année, nous nous engageons à nous transformer, à améliorer notre vie et à prendre de nouveaux engagements. Cette année, s'il vous plaît, n'en faites pas trop.

Premièrement : investissez dans quelque chose qui ne perd jamais de sa valeur : la connaissance !

Deuxièmement : Commencez votre planification par la fin. Par exemple : j'ai mon diplôme en décembre 2024.

Troisièmement : ayez un livre de visualisation où vous pouvez mettre des images de ce que vous voulez accomplir. Ouvrez-le chaque matin avant de commencer votre journée.

En ce qui me concerne, je commence mon voyage avec ce livre "Raising Lions" de Joe Newman.

ce que vous pensez.


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09/22/2023

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06/30/2023

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06/29/2023

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05/14/2023

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