Quelles sont les heures d'ouverture ?

Lundi 9am - 5pm Mardi 9am - 5pm Mercredi 9am - 5pm Jeudi 9am - 5pm Vendredi 9am - 5pm

Percussimo Consulting Group

Name: Percussimo Consulting Group
Address: 251 Laurier Avenue W, Suite 900 Ottawa, ON, (CANADA), Ottawa, ON, K1P5J6, CA
Telephone: +18193283835
Price range: $$

Page d'Accueil
Canada
Ottawa, ON
Percussimo Consulting Group

PERCUSSIMO CONSULTING GROUP (PCG) Inc. est un Cabinet de conseil en management : développement int? QUI SOMMES-NOUS ? PRINCIPAUX SERVICES :

1.

Nous sommes une firme de service-conseil en management. Nous offrons aux entreprises et aux organismes le diagnostic organisationnel, la planification et l’accompagnement nécessaire à la réalisation des améliorations souhaitées ou qui s’imposent.

- Vision
Chaque jour, Percussimo accroît sa capacité à contribuer à la pérennité des organismes et des entreprises grâce à des visées à long terme. Perc

ussimo fonde son action sur ses valeurs : des valeurs profondes et réelles, car nous vivons nous-mêmes ce que nous offrons à nos clients. Nous avons pour ambition d’aller le plus loin possible et de devenir une référence mondiale dans notre domaine.

- Mission
Nous aidons les organisations aux prise avec des difficultés qui peuvent être ponctuelles, récurrentes ou permanentes. Ces difficultés qui peuvent être complexes ou aigües engendrent chez les dirigeants une volonté d’amélioration qui prévaut. Percussimo offre des solutions de développement organisationnel adaptées à ses clients et selon les défis que vivent leurs organisations. Nous offrons ces solutions en trois étapes :

- Le diagnostic organisationnel
- Le plan d’intervention
- L’implantation et l’accompagnement

Valeurs
’efficacité personnelle :
Pour Percussimo, l’aide aux employés à croire à l’atteinte de leurs objectifs, est un atout à l’obtention des meilleurs résultats dans une organisation. L’ouverture à la diversité :
Nos origines diverses et nos différences sont un atout, un élément clé de notre efficacité. Le monde des affaires est devenu éclaté et sans cesse turbulent ; notre diversité nous amène à trouver des solutions qui seront les plus cohérentes avec cette réalité. Selon la situation du client et de son organisation, notre diversité nous permet d’intervenir de manière, traditionnelle, innovante ou hétéroclite. L’innovation artistique :
Percussimo est une firme de consultation qui enrichit ses clients des expériences artistiques. L’innovation artistique nous permet d’aider nos clients à penser différemment et à se réinventer faces aux difficultés. Nous encourageons nos clients à oser, à sortir des sentiers battus et à s’ouvrir à la création collaborative. Démarche :
Percussimo accompagne les organisations dans leur cheminement ; nous les aidons à devenir plus efficaces et plus humaines grâce à leurs propres forces.

À cet effet, nous les aidons à changer en s’appuyant sur leurs succès. Nous analysons les comportements humains du point de vue individuel, collectif et organisationnel. Nous agissons sur les croyances, les attitudes, les valeurs, les structures et les pratiques afin d’améliorer l’efficacité des organisations tout en préservant le bien-être de leurs membres. Notre travail est interdisciplinaire ; fondé sur la recherche, l’expertise et l’expérience pratique en psychologie du travail et des organisations, en sociologie, en anthropologie et en management. Le diagnostic organisationnel : pour renforcer l’efficacité de votre organisation
Vous voulez améliorer l’efficacité de votre organisation pour obtenir de meilleurs résultats et atteindre vos objectifs ? Vous voulez assurer la pérennité de votre organisation en maintenant un équilibre entre sa performance et le bien-être de vos employés ? Vous voulez renforcer votre capacité à changer le cours de l’histoire de votre organisation ? Vous voulez augmenter votre capacité à créer une haute qualité de vie au travail, à fidéliser votre équipe et vos clients ? Vous voulez faire croître des valeurs qui favorisent la participation et la collaboration, le respect de la diversité dans votre organisation ? Percussimo peut vous aider en posant un diagnostic sur votre organisation, que permet une méthodologie de recherche choisie ensemble. À la fin de la démarche, nous vous soumettons des recommandations dans un rapport écrit, qui se double d’autant de suivis que nécessaire. Pour plus de détail :
Renforcez l’efficacité de votre organisation : invitez-nous et nous organiserons la démarche avec vous, qui commence par le choix d’une méthodologie de recherche adaptée à votre organisation – son caractère unique, ses besoins, sa réalité. C’est à partir de cette base que nous pouvons poser un diagnostic. Le but de l’entière démarche est de trouver ensemble la stratégie capable de renforcer la cohérence de votre organisation tout en réduisant ses dysfonctions. Enfin, quelle que soit la méthodologie retenue, le plan d’analyse consiste à examiner deux aspects de votre organisation : sa structure formelle (partie « émergée de l’iceberg ») et sa dimension psychosociale (partie « immergée de l’iceberg »). Voici notre marche à suivre :
1) Définir la méthodologie de recherche organisationnelle
2) Effectuer la recherche sur l’organisation en nous appuyant sur des travaux scientifiques récents :
o Étude de l’environnement externe de l’organisation
o Étude de la structure formelle de l’organisation
o Étude de l’aspect psychosocial de l’organisation
o Analyse des résultats de nos recherches
3) Remettre des rapports de mission
4) Faire des présentations orales
5) Formuler des recommandations

2. La conception des plans d’action : pour renforcer vos capacités organisationnelles
Vous voulez agir, faire des actions, opérer des changements, améliorer votre capacité à atteindre vos objectifs à produire de meilleurs résultats ? Vous voulez prioriser et savoir par où commencer vos changements ? Vous voulez préciser les résultats que vous aimeriez obtenir après ces changements ? Vous voulez déterminer les contributions et les responsabilités de votre équipe en matière de changement organisationnel ? Vous voulez fixer des échéanciers ? Percussimo vous soutiendra dans votre planification des changements organisationnels. Pour plus de détail :
De quoi votre organisation a-t-elle besoin ? Quels sont ses défis ? Dans quelle voie devrait-elle aller ? Doit-elle réfléchir sur son existence ? C’est là la raison d’être du plan d’action, dont nous vous aiderons à prévoir les principales phases de mise en application. Et comme une organisation se nourrit de son environnement, ce plan d’action doit inclure toutes les parties prenantes – employés, clients, partenaires, fournisseurs, actionnaires, etc. Pour aider nos clients à établir leurs plans d’action, nous nous appuyons d’abord sur les priorités d’action établies avec lui. Ensuite, nous lui présentons une ébauche du plan et ensemble nous mettons au point un plan d’action définitif. Voici notre marche à suivre :
• Organiser les résultats du diagnostic
• Préciser les priorités d’action
• Traduire les priorités d’action en résultats organisationnels
• Établir les actions permettant d’atteindre ces résultats
• Déterminer les contributions et les responsabilités des parties prenantes
• Fixer les délais à respecter
• Choisir les méthodes de travail
• Préciser les ressources nécessaires
3. Le développement de la capacité à changer chez vos employés
Vous voulez que tous vos employés s’impliquent dans les changements organisationnels que vous engagez ? Vous redoutez qu’ils résistent au changement ? Vous voulez que vos changements réussissent et que votre organisation obtienne les meilleurs résultats ? Nous pouvons vous aider ! Le plan d’action établi avec vous comporte des activités destinées aux membres de votre organisation. En prenant part à ces activités, vos employés comprendront pourquoi votre organisation doit changer. Ils verront que ces changements sont adaptés aux besoins de l’organisation, et que vous pouvez les soutenir au cours du processus ; ils se sentiront capables de contribuer à ces changements et y trouvent leur intérêt. Pour plus de détail :
Ces activités que nous allons réaliser avec vos employés ont pour objectif d’améliorer leurs dispositions à changer. Ils sont ensuite en mesure de prendre part aux changements organisationnels et de les soutenir. Voici notre marche à suivre :
• Mobiliser les membres de l’organisation afin de mettre le plan en action
• Dans une démarche de co-création, accompagner les membres de l’organisation par des activités leur permettant d’expérimenter les changements envisagés :
o Ateliers participatifs et formations
o Jeux (musique, animations, créations artistiques, etc.) o Conférences
o Démarche appréciative (appreciative inquiry)
o Approche discursive (récits, histoires, métaphores, storytelling)
o Consolidation d’équipe (team-building)
o Causeries, discussions et réflexions collectives
o Remue-méninges (brainstorming)
o Événements
• Soutenir et accompagner l’organisation dans la mise en place des changements
• Faire des suivis auprès du client
• Présenter un rapport final au client

4. Team-building (Tam-tam du bien-être©)
Tam-tam du bien-être© permet d’améliorer le climat de travail et la cohésion entre les employés d’organisations du secteur public et privé. Percussimo adapte les activités à votre réalité de manière à créer un environnement qui stimule les habiletés relationnelles des participants. Grâce à l’écoute, l’échange et la communication, nous aidons les employés à former un ensemble harmonieux par la « magie » des tam-tams. Les équipes de travail s’imprègnent du rythme des tam-tams et expriment leur joie de vivre avec leurs collègues de travail. La familiarisation avec les instruments et les jeux proposés captivent les participants et créent un climat soutenu de collaborat

12/18/2025

NOUVEAU DEFI POUR 2026 : ACCELERER L’ATTRACTIVITÉ ET L’INDUSTRIALISATION DU TOGO

Kara- Togo. Aux côtés de Monsieur le Ministre délégué chargé de la Promotion des Investissements et de la Souveraineté Économique, Arthur TRIMUA, j’ai pris part à la visite de terrain de l’Agropôle de Kara.

Cette mission a permis d’apprécier les progrès réalisés dans la mise en œuvre du projet, notamment l’extension des superficies aménagées, la disponibilité d’équipements agricoles, ainsi que l’avancement des infrastructures clés (énergie, eau, télécommunications). Elle a également offert un cadre d’échanges directs avec l’Unité de Gestion du Projet, les collectivités locales, les producteurs et les opérateurs économiques.

Les constats de terrain confirment toutefois la nécessité de renforcer la priorisation des infrastructures structurantes, d’accélérer la sécurisation foncière et de consolider les mécanismes de mobilisation du secteur privé, afin d’améliorer durablement l’attractivité du site.

L’Agropôle de Kara constitue un levier stratégique majeur pour la transformation agro-industrielle, la création d’emplois et le développement économique régional. Les prochaines étapes devront traduire ces ambitions en résultats concrets, au service d’une industrialisation agricole inclusive et durable.

12/16/2025

Yaoundé (Cameroun), Tenue du Comité de Suivi Opérationnel du PAIRIAC : cap maintenu pour l’accélération de l’intégration régionale en Afrique centrale
Le Comité de Suivi Opérationnel (CSO) du PAIRIAC s’est tenu le 16 décembre 2025 afin d’examiner l’état d’avancement des activités du programme. Les membres ont validé la mise en œuvre du PTA 2025, salué les progrès réalisés et formulé des orientations pour renforcer l’impact des actions en faveur de l’intégration régionale en Afrique centrale.
Les échanges ont également porté sur le suivi des indicateurs de performance, la coordination avec les partenaires techniques et financiers, ainsi que la préparation des prochaines étapes, notamment l’élaboration du PTA 2026.
Une rencontre clé qui réaffirme l’engagement des parties prenantes pour une mise en œuvre efficace et orientée résultats du PAIRIAC.

10/30/2025

🛳️ Visite technique du Port de Kigoma – Un maillon clé du transport sur le Lac Tanganyika
Kigoma (Tanzanie) Le Port de Kigoma, en République-Unie de Tanzanie, constitue un nœud stratégique du corridor de transport multimodal sur le Lac Tanganyika, reliant la Tanzanie, le Burundi, la RDC et la Zambie.
Dans le cadre de l’étude de faisabilité pour l’harmonisation des législations du transport et des procédures portuaires sur le Lac Tanganyika, une mission technique conduite par le Vice-Président du PCG INTERNATIONAL et le Chef de Mission a effectué une visite exploratoire au Port de Kigoma.
Cette étape a permis d’évaluer :
• les capacités opérationnelles du port et ses installations de manutention ;
• la gestion des flux de marchandises et passagers en lien avec la Tanzania Port Authority (TPA) et la Tanzania Railways Corporation (TRC) ;
• les enjeux liés à la sédimentation, à la connectivité ferroviaire et aux infrastructures logistiques reliant Kigoma à Dar es Salaam et aux autres ports du lac ;
• ainsi que les opportunités de modernisation dans la perspective d’une harmonisation régionale des normes de navigation, de sûreté et de gestion environnementale.
Le port de Kigoma se distingue par sa position géostratégique au croisement du corridor central et des routes vers la RDC et le Burundi. Son rôle de plateforme relais pour les échanges régionaux sera renforcé grâce à la modernisation des infrastructures et à l’adoption de cadres juridiques harmonisés pour la navigation lacustre.
Cette visite s’inscrit dans une dynamique régionale visant à faire du Lac Tanganyika un espace intégré, sûr et compétitif, moteur du commerce et du développement durable pour les pays riverains.
& Co

10/23/2025

⚓ DÉVELOPPEMENT DU TRANSPORT SUR LE LAC TANGANYIKA

Kabezi-Burundi. Le développement du transport sur le Lac Tanganyika passera par le renouvellement de la flotte maritime, la modernisation des infrastructures et le respect des normes de construction et d’homologation régionales afin de renforcer la sécurité et la durabilité du transport lacustre.

C’est dans cette logique que les experts du groupement RUBEYA & CO-Advocates – ASMA AFRIQUE – PCG INTERNATIONAL ont effectué une mission technique aux chantiers navals du Burundi, dans le cadre de l’étude d’harmonisation des législations du transport et des opérations portuaires sur le Lac Tanganyika.

Sous la coordination de l’AMPB, avec l’appui de la Banque africaine de développement (BAD) et de l’Union européenne, cette initiative marque une étape clé vers une navigation plus sûre, écologique et compétitive sur le Lac Tanganyika.

.

10/20/2025

VISITE DE L’ÉQUIPE D’EXPERTS AU PORT DE BUJUMBURA
Visite au Port de Bujumbura, véritable nœud stratégique du transport lacustre régional, joue un rôle clé dans la connectivité entre le Burundi, la RDC, la Tanzanie et la Zambie.

Dans le cadre de l’étude de faisabilité pour l’harmonisation des législations et des procédures portuaires sur le Lac Tanganyika, l’équipe d’experts du Groupement RUBEYA & CO-Advocates – ASMA AFRIQUE – PCG INTERNATIONAL, a effectué une visite technique au Port de Bujumbura sous la coordination de l’AMPB.

Cette mission a permis d’évaluer les infrastructures, les opérations et les procédures portuaires, en concertation avec les acteurs clés du secteur.

Objectif : faire du Port de Bujumbura un hub moderne, vert et compétitif, moteur du commerce et de l’intégration régionale sur le Lac Tanganyika.

10/14/2025

LANCEMENT OFFICIEL DE LA MISSION D’HARMONISATION DES LÉGISLATIONS DU TRANSPORT ET DES PROCÉDURES PORTUAIRES SUR LE LAC TANGANYIKA !
La Directrice Générale de l’Autorité Maritime et Portuaire du Burundi (AMPB) a reçue , ce 14 octobre 2025 l’équipe du Groupement RUBÉYA & CO-ADVOCATES – ASMA AFRIQUE – PCG INTERNATIONAL, après la réunion de cadrage officielle de la mission d’étude de faisabilité pour l’harmonisation des législations du transport et des procédures portuaires sur le Lac Tanganyika.
Cette initiative, appuyée par la Banque Africaine de Développement (BAD) et l’Union Européenne (UE), mobilise les pays riverains – Burundi, RDC, Tanzanie et Zambie – autour d’une vision commune :
✅ Des cadres juridiques harmonisés pour le transport lacustre
✅ Des ports modernes, sûrs et interconnectés
✅ Un guichet unique pour la facilitation du commerce
✅ Une transition vers des ports écologiques et durables
Un jalon clé vers un espace portuaire intégré et compétitif au service de l’intégration économique régionale. 🌍

06/18/2025

ACCUEIL DES HAUTS RESPONSABLES DE L’OHADA ET LANCEMENT DE LA RÉUNION SPÉCIALE DU COMITÉ DES EXPERTS À BUJUMBURA

Dans le prolongement de la validation de l’étude de faisabilité de l’adhésion du Burundi à l’OHADA, une réunion spéciale du Comité des Experts de l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) se tient à Bujumbura du 18 au 21 juin 2025. Cette rencontre marque une nouvelle étape structurante dans le processus d’intégration juridique régionale engagé par le Burundi. À cette occasion, les plus hautes instances de l’OHADA ont été officiellement accueillies par les autorités burundaises et les partenaires techniques. Cette présence traduit un appui institutionnel fort au processus en cours, et souligne l’importance stratégique accordée à l’unification du droit des affaires au sein de l’espace OHADA.

Cette réunion fait suite à l’atelier national organisé à Gitega les 27 et 28 mai 2025, ayant permis la validation de l’étude de faisabilité de l’adhésion du Burundi à l’OHADA. L’événement s’inscrit dans une dynamique nationale de modernisation du droit des affaires et de renforcement de la sécurité juridique, au service du climat des affaires et de l’intégration économique régionale. La tenue de cette réunion à Bujumbura illustre l’engagement du Burundi à s’approprier les instruments juridiques communautaires, tout en participant activement aux réformes institutionnelles en cours au sein de l’OHADA.
Objectif de la réunion spéciale
La réunion a pour but d’examiner plusieurs projets de textes relatifs à la restructuration du dispositif réglementaire de fonctionnement des Institutions de l’OHADA. Les travaux portent notamment sur :
• Un projet d’Accord de siège-type visant l’harmonisation des privilèges et immunités des Institutions de l’Organisation ;
• Un projet de Règlement intérieur du Conseil des Ministres ;
• Un projet de Règlement de la Conférence des Chefs d’État et de Gouvernement ;
• Un projet de Règlement sur les Commissions Nationales OHADA .
Ces projets visent à renforcer la cohérence et l’efficacité du cadre institutionnel de l’OHADA, tout en assurant une meilleure intégration des dispositifs nationaux dans la dynamique communautaire.

Le programme de la réunion spéciale du Comité des Experts de l’OHADA, tenue à Bujumbura du 18 au 21 juin 2025, s’articulé autour de quatre journées de travail intensif. La première journée, mercredi 18 juin, a débuté par une cérémonie d’ouverture officielle suivie du lancement des travaux d’examen des projets de textes. Les deux journées suivantes, les 19 et 20 juin, seront consacrées à la poursuite des discussions en séances plénières sur les différents projets de règlement et d’accord. Enfin, la journée du samedi 21 juin permettra la finalisation du rapport de la session, sa présentation et sa validation en plénière, avant la clôture officielle des travaux .

Nous tenons à exprimer nos vifs remerciements aux hauts responsables de l’OHADA pour leur présence à Bujumbura et pour leur implication dans les travaux du Comité des Experts. Nous adressons également notre profonde gratitude à l’ensemble des États membres de l’Organisation pour le soutien constant et solidaire affiché à l’égard du projet d’adhésion du Burundi à l’OHADA.

Ce soutien multilatéral conforte la volonté du pays de rejoindre l’espace juridique OHADA dans un esprit d’intégration harmonieuse, de sécurité juridique renforcée et de développement partagé.

05/29/2025

C’est avec une profonde reconnaissance et un sentiment de devoir accompli, que l’Équipe du Groupement RUBEYA & Co / DLA Piper Africa – Burundi / ERSUMA / Percussimo Consulting Group PCG inc.), ayant conduit l’étude de faisabilité sur l’adhésion du Burundi à l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA), saluons la validation officielle de notre rapport, intervenue à l’issue de l’atelier national tenu les 27 et 28 mai 2025 à Gitega.
Organisé par le Ministère de la Justice du Burundi, en partenariat avec l’Agence Française de Développement (AFD), cet atelier a permis un dialogue ouvert, franc et constructif avec l’ensemble des parties prenantes : institutions républicaines, juridictions, barreaux, secteur privé, monde académique, organisations professionnelles et partenaires techniques et financiers.
La validation de cette étude constitue une étape décisive dans la marche du Burundi vers un cadre juridique plus moderne, plus sécurisé et aligné sur les standards régionaux et internationaux. Elle témoigne d’un consensus fort autour :
• des faiblesses structurelles du droit des affaires et de la justice commerciale burundais ;
• des opportunités concrètes qu’offre l’OHADA en matière de sécurité juridique, d’attractivité économique, de réforme institutionnelle et de professionnalisation des acteurs ;
• et de la feuille de route en neuf étapes que nous avons proposée pour une adhésion progressive, inclusive et pleinement maîtrisée
Nous exprimons ses sincères remerciements :
• au Ministère de la Justice pour sa vision stratégique et son engagement ;
• à l’AFD pour son appui technique et financier ;
• à l’ensemble des participants à l’atelier pour la qualité de leurs échanges et leurs contributions constructives.
Nous réaffirmons également notre disponibilité à accompagner les autorités burundaises dans les prochaines étapes du processus d’adhésion du Burundi à l’OHADA.

03/26/2025

EN ROUTE VERS LE DÉVELOPPEMENT DU COMMERCE TRANSFRONTALIER ENTRE LE BURUNDI ET LA RDC

Nous sommes heureux d’annoncer la validation officielle de l'Étude sur l'Harmonisation des Textes Juridiques et des Procédures en matière de commerce transfrontalier entre le Burundi et la République Démocratique du Congo (RDC), à l’issue d’un atelier participatif réunissant experts des deux pays, acteurs économiques et institutions régionales.

L’objectif de cette étude est de renforcer l'intégration économique régionale et d’améliorer significativement la compétitivité et la fluidité du commerce transfrontalier par l'harmonisation rigoureuse des cadres juridiques nationaux et leur alignement sur les standards régionaux (COMESA, EAC, CEEAC, CEPGL) et internationaux (OMC, ZLECAf, ISO).

Les recommandations techniques proposées par le Consultant couvrent 15 domaines prioritaires d’harmonisation :
1. Mise en cohérence des cadres réglementaires commerciaux nationaux pour assurer la clarté et la prévisibilité juridique.
2. Simplification et digitalisation des formalités administratives aux frontières.
3. Harmonisation des tarifs douaniers et procédures pour réduire les coûts et délais d’échange.
4. Rationalisation et transparence des frais administratifs perçus aux frontières.
5. Standardisation des contrôles SPS pour garantir la sécurité alimentaire et faciliter les échanges agricoles.
6. Adoption commune des normes internationales pour assurer la qualité et la sécurité des produits échangés.
7. Facilitation de la mobilité transfrontalière des commerçants et amélioration des infrastructures de transport.
8. Harmonisation des normes environnementales pour préserver les ressources naturelles partagées.
9. Mise en place de systèmes de paiement numériques sécurisés et interopérables.
10. Intégration de mécanismes juridiques pour protéger les commerçants vulnérables aux frontières.
11. Renforcement des cadres juridiques pour protéger les innovations et les marques commerciales.
12. Amélioration des systèmes statistiques pour un meilleur suivi et une meilleure analyse des flux commerciaux.
13. Renforcement de la coopération interinstitutionnelle pour une gestion efficace des opérations frontalières.
14. Mise en place de voies de recours efficaces contre les abus administratifs.
15. Développement de mécanismes de médiation et d'arbitrage rapides et équitables pour résoudre les conflits commerciaux.

Une feuille de route opérationnelle claire et détaillée accompagne ces recommandations, précisant les actions prioritaires, les échéances et les acteurs responsables pour garantir une mise en œuvre efficace et coordonnée.

Nous saluons l’engagement actif et la collaboration précieuse de tous les participants ayant contribué au succès de cette étape importante vers un commerce transfrontalier plus harmonisé, inclusif et performant. 🌟🤝

10/30/2024

Gatumba, Burundi, 30 octobre 2024 : Lancement Officiel du Régime Commercial Simplifié (RECOS) entre la RDC et le Burundi : Une Initiative de coopération transfrontalière pour stimuler le commerce et le développement régional.

Aujourd'hui, le Burundi et la République Démocratique du Congo (RDC) ont franchi un cap important en lançant officiellement le Régime Commercial Simplifié (RECOS). Cette initiative, inaugurée lors d'une cérémonie à Gatumba par le Ministre de l’Industrie, du Commerce, du Tourisme et des Transports du Burundi et le Ministre du Commerce Extérieur de la RDC, vise à renforcer la coopération commerciale et à simplifier les échanges commerciaux entre les deux pays, en particulier pour les petits commerçants.

Le RECOS est conçu pour faciliter les échanges transfrontaliers en allégeant les procédures douanières, en réduisant les coûts de transaction et en instaurant un cadre simplifié pour les opérations commerciales entre la RDC et le Burundi. Ce régime bénéficie directement aux commerçants de petite échelle, en particulier les femmes et le jeune en éliminant les obstacles administratifs qui freinaient jusqu’ici leurs activités, permettant ainsi de dynamiser les économies locales et d’encourager les opportunités de croissance.

Notre contribution consistera à harmonier les textes juridiques et les procédures en matière de commerce transfrontalier entre le Burundi et la République Démocratique du Congo (RDC), dans le cadre du Projet de Facilitation du Commerce et Intégration dans la région des Grands Lacs (PFCIGL), financé par la Banque Mondiale.

L’évènement d’aujourd’hui, l’accueil que nous avons reçu en RDC, les témoignages de commerçantes transfrontières, l’enthousiasme des différents acteurs présagent un bon avenir pour le RECOS.

07/17/2024

Douala-Cameroun (15 au 17 juillet 2024) : ORGANISATION DE L’ATELIER REGIONAL DE RENFORCEMENT DES CAPACITES SUR LES REGLES D’ORIGINE DE LA ZLECAF ET LA ZONE DE LIBRE-ECHANGE DE L’AFRIQUE CENTRALE

Dans la perspective de la mise en œuvre effective du régime préférentiel de la ZLECAf, la plupart des États de l’Afrique centrale ont élaboré une stratégie nationale de mise en œuvre de la ZLECAf (7 États sur 11) ; 2 États ont commencé le commerce au titre du régime préférentiel de la ZLECAf dans le cadre de la première phase de l’initiative du commerce guidé et plusieurs autres États sont inscrits dans la deuxième phase.

L’atelier de Douala dont nous avons co-organisé concerne la mise en œuvre du régime préférentiel de la ZLECAf pour le commerce des marchandises, notamment l’annexe 2 du Protocole de la ZLECAf sur le commerce des marchandises relatif aux règles d’origine, en lien avec le régime préférentiel communautaire de la CEEAC. En effet, pour pouvoir bénéficier des préférences tarifaires que les États parties ont octroyées dans leurs listes de concessions tarifaires, les marchandises doivent avoir un caractère originaire. Ce caractère est déterminé par des règles, des critères et des procédures contenus dans un ensemble de textes.

Par ailleurs, les États membres de la CEEAC sont également impliqués dans la mise en œuvre d’une zone de libre-échange au niveau régional qui est régie par (i) un tarif préférentiel au taux de droit de douane zéro pour toutes les marchandises originaires et (ii) les règles d’origine qui sont adoptées au niveau de la Communauté. La CEEAC, à procéder à l’alignement des règles connexes du dispositif communautaire de l’origine avec celles de la ZLECAf. Le Protocole originel de 1983 sur les règles d’origine a été révisé et transformé en une Décision de la Conférence des Chefs d’Etat et de Gouvernement. Par ailleurs, avec le soutien du Programme d’Appui à l’Intégration régionale et à l’Investissement en Afrique Centrale, la Commission de la CEEAC a lancé une étude de faisabilité de l’alignement des critères d’origine de la CEEAC avec ceux de la ZLECAf contenus dans l’Appendice IV de l’Annexe relatif aux règles d’origine, du Protocole de la ZLECAf sur le commerce des marchandises.

Dans la perspective d’une mise en œuvre réussie de l’Accord sur la ZLECAf, la décision de la 31e session ordinaire de l’Assemblée des chefs d’État et de gouvernement de l’UA, tenue les 1er et 2 juillet 2018 à Nouakchott, en Mauritanie, demande aux États membres, de mettre en place les Comités Nationaux de la ZLECAf pour faciliter la mise en œuvre de l’accord. A ce jour, 7 États Membres de la CEEAC disposent d’un tel Comité. Il est dès lors nécessaire de renforcer les capacités de ces comités en vue de leur permettre de faire le suivi approprié de la mise en œuvre de l’accord. Par ailleurs, il est indispensable d’impliquer le secteur privé, y compris les PME qui représentent environ 90 % du secteur privé africain, dans les stratégies nationales et les Comités nationaux, en vue d’assurer le succès de la mise en œuvre de la ZLECAf.

Face à cette multiplicité des cadres relatifs aux règles d’origine et au moment où la mise en œuvre du commerce préférentiel dans le cadre de la ZLECAf est lancée, un certain nombre d’actions sont nécessaires. La première d’entre elles est le renforcement des capacités des administrations nationales et des opérateurs du secteur privé sur ces instruments.

06/20/2024

PRESELECTION NATIONALE CONCOURS GENIES EN HERBE OHADA AU BURUNDI

Nous sommes heureux d’annoncer que dans le cadre de la présélection des étudiants qui représenteront le Burundi à la 15e édition du Concours International « Génies en Herbe OHADA », qui se tiendra à Abidjan en Côte d'Ivoire du 6 au 16 septembre 2024, le Club OHADA du Burundi, avec le soutien de l’Ambassade de France au Burundi, en partenariat avec le Cabinet RUBEYA& Co-Advocates, organise le concours national Génies en Herbe OHADA ce vendredi le 21 juin 2024.
L'évènement débutera par une conférence inaugurale durant laquelle diverses présentations sur le droit OHADA, le droit des affaires au Burundi, et l'intérêt pour le Burundi d'adhérer à l'espace OHADA seront données. La compétition se déroulera dans les locaux de la faculté des sciences politiques et juridiques de l’Université du Burundi, sur le campus Mutanga.
Par la suite, douze candidats représentant six institutions universitaires du Burundi, s'affronteront pour obtenir les trois premières places et ainsi avoir la chance de représenter le Burundi à l’échelle internationale. Ce concours représente une opportunité exceptionnelle pour ces étudiants de démontrer leurs connaissances et compétences en droit des affaires, tout en promouvant l'importance de l'intégration du Burundi dans l'espace OHADA.
Rappelons que cet évènement arrive après la visite du Secrétaire Permanent de l’OHADA et le lancement de l’étude de faisabilité sur l’adhésion du Burundi à l’OHADA ; toutes ces initiatives visant à accélérer le projet d’adhésion du Burundi à l’Organisation pour l’harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA).

Nos sincères remerciements à toutes institutions universitaires ayant facilité l’organisation du concours et tous ceux qui soutiennent le Projet d’adhésion de la République du Burundi à l’OHADA.

Pour toute information complémentaire, vous pouvez contacter :

Dr. Emmanuel KAGISYE : [email protected]
Maitre Djuma IDA : [email protected]
Noel MPURANZIMA : [email protected]

Adresse

251 Laurier Avenue W, Suite 900 Ottawa, ON, (CANADA)
Ottawa, ON
K1P5J6

Heures d'ouverture

Lundi	9am - 5pm
Mardi	9am - 5pm
Mercredi	9am - 5pm
Jeudi	9am - 5pm
Vendredi	9am - 5pm

Téléphone

+18193283835

Site Web

http://www.percussimo.com/

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque Percussimo Consulting Group publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.