FirstJobDjibouti

FirstJobDjibouti FOUNDED 2014
FirstJob Consultants is a 100% DjibCanadian owned company providing a wide range of temporary and permanent contract placements.

FirstJob is a dedicated to helping candidates and employers make informed choices, and increases the skills and expertise levels of the employment pool by sending only the right candidates to the right employers. FirstJob is a new recruitment solutions and HR services in djibouti&canada. Within Canada, FirstJob has a network of 1branches,servicing thousands of Canadian organizations each day by pr

oviding the top talent they
need to succeed in today’s competitive market. FirstJob employs several candidates in temporary positions daily and provides thousands more with permanent work opportunities annually. FirstJob offers direct experience in the staffing industry as a
key partner to some of Canada’s largest, most iconic businesses and Fortune 500
companies. FirstJob expertise extends across multiple industries, and, as a result,
is one of the new recruitment companies in the country to offer diverse
recruitment solutions at a national level.

05/26/2018
http://www.firstjobdjibouti.com/
09/25/2016

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Lisez à propos de notre mission, notre vision et nos valeursREAD MORE Qui nous sommes et ce que nous faisons Quiconque est à la recherche d’une affectation à court terme ou d’une carrière de longue haleine verra que FirstJob/Djibouti est le seul partenaire en ressources humaines de la région à offri...

Gérez votre énergie, pas seulement votre temps!Gérer son temps est certainement important et nécessaire lorsque l’on sou...
08/27/2016

Gérez votre énergie, pas seulement votre temps!

Gérer son temps est certainement important et nécessaire lorsque l’on souhaite atteindre ses objectifs. Mais une autre dimension est tout aussi cruciale pour être efficace : la gestion de notre énergie.
Il vous est certainement arrivé de participer à une réunion ou à une formation et de ne pas être complètement attentif, voire d’être complètement ailleurs. Vous n’êtes pas seuls : selon une étude, 59 % des travailleurs sont fatigués, émotionnellement épuisés, et manquent de motivation au boulot.
Pourtant, il n’est pas rare que ces mêmes personnes investissent de nombreuses heures au travail pour accomplir leurs tâches, sans pour autant être efficaces. Elles sont déjà épuisées en se levant le matin et subissent des «coups de pompes» tout au long de la journée.
Le temps est limité : vous ne pourrez jamais étendre le nombre d’heures disponibles, qui que vous soyez, quoi que vous fassiez et quel que soit votre niveau d’organisation. Nous disposons tous de 24 heures par jour et de 168 heures par semaine! Par contre, notre niveau d’énergie, lui, est extensible.

Tony Schwarz, PDG de The Energy Project et auteur de nombreux ouvrages dont Le pouvoir de l’engagement total, a aidé les employés des plus grandes entreprises ainsi que des sportifs de haut niveau à tirer le meilleur d’eux-mêmes.
Il affirme que la clé pour augmenter son efficacité au travail est de développer son niveau d’énergie. Il nous rappelle d’ailleurs que les sportifs passent 90 % de leur temps à s’entraîner, à récupérer et à se préparer afin d’être performant 10 % de leur temps.
Êtes-vous prêt à vous mettre à l’entraînement? Voici quelques conseils qui pourront vous aider à augmenter votre niveau d’énergie.
• Démarrez par le plus difficile
• Travailler sur des tâches ou des activités difficiles demande beaucoup d’énergie; il est donc préférable de commencer votre journée par celles-ci, lorsque vous êtes encore frais et plein de ressources. Il sera alors plus facile de vous consacrer plus t**d aux tâches plus agréables.
• Faites des sprints et non des marathons
• Concentrez-vous à 100 % sur une tâche pendant une période de 90 minutes, puis prenez une vraie pause. C’est la meilleure façon d’être efficace, selon ce qu’ont découvert des chercheurs en étudiant les méthodes de travail de grands sportifs, musiciens, acteurs et joueurs d’échecs, notamment.
• Adoptez des rituels qui vous donnent de l’énergie
• Penser à ce que nous devons réaliser prend de l’énergie : c’est la raison pour laquelle il est nécessaire d’avoir des routines. Faites une liste des activités qui vous donnent de l’énergie (marcher, écouter de la musique, lire des articles motivants, etc.) et faites-en des rituels que vous insérerez dans votre horaire quotidien. Ils vous donneront le complément d’énergie nécessaire pour passer la journée dans de bonnes dispositions.
• Concentrez-vous sur le positif
• Il est facile de gaspiller de l’énergie sur ce qui nous pose des problèmes et nous préoccupe. Cette énergie pourrait être utilisée à bien d’autres escients. Décider d’investir votre énergie dans une certaine direction est une question de choix, et c’est le vôtre.
• Assurez-vous de dormir suffisamment
• Le sommeil est indispensable pour avoir un bon niveau d’énergie. Un manque de sommeil agit sur notre concentration et sur nos émotions. Ne faites pas de compromis sur ce qui influence tant votre physique que votre mental.
• Faites un «bilan» de votre niveau d’énergie
• Faites plusieurs fois par jour un «bilan énergétique», sur une échelle de 1 à 10, et posez-vous la question suivante : pourquoi ce score? Que celui-ci soit élevé ou faible, comment l’expliquez-vous? S’il est bas, prenez une pause, et décidez ce qu’il est nécessaire d’ajuster pour les jours à venir.

5 façons de prendre soin de son image professionnelleQuel que soit notre âge, le poste que nous occupons ou l’entreprise...
08/26/2016

5 façons de prendre soin de son image professionnelle

Quel que soit notre âge, le poste que nous occupons ou l’entreprise pour laquelle nous travaillons, nous devons tous dégager une image professionnelle, positive et attrayante dans l'univers du travail, surtout aujourd’hui, à l'ère des médias sociaux, où tout se sait et tout se voit.
Toutes les grandes marques se bâtissent autour d’un énoncé de mission, en quelque sorte un mantra corporatif qui définit qui elles sont, pour quoi et pour qui elles font ce qu’elles font. Quelques exemples. Bombardier? Transformer la façon dont des millions de personnes se déplacent chaque jour en train et en avion. Coca-Cola? Rafraîchir le monde, et inspirer des moments de bonheur et d’optimisme. Google? Organiser l’information de partout dans le monde et la rendre universellement accessible et utile.
Pourquoi ne pas s'en inspirer et construire votre propre marque personnelle?
Une marque personnelle, ce sont les valeurs, les expériences et les attributs qui vous définissent. En somme, ce sont les qualités qui viennent à l’esprit de vos collègues et connaissances quand on leur demande de vous décrire spontanément. C’est ce que pense de vous votre employeur, c’est ce qui ressort lorsqu’on interroge vos anciens patrons à l’occasion d’une vérification des antécédents professionnels.
Pour façonner une marque personnelle inspirante et authentique, il faut répondre aux questions suivantes : Dans quoi j’excelle? Quelles sont les qualités qui me distinguent? Qu’est-ce qui me passionne? Dans quoi suis-je doué(e)? Quelles sont mes valeurs? En quoi je crois pouvoir contribuer à la société? Quelles sont les qualités et les traits de personnalité qui me distinguent des autres? Quelles sont mes forces et mes qualités, celles qui m’ont toujours permises de faire des bons coups?
Comment pouvez-vous créer une marque personnelle qui incitera les plus grands employeurs à vous embaucher et à vous retenir ? Voici quelques pistes utiles :
1. Commencez par une petite introspection :
Grâce à une vision claire de ce qu’on est, de ce qu’on vaut, et de ce qui nous pousse à nous lever le matin, on peut ainsi se brancher sur les bonnes opportunités et les bonnes personnes, celles qui nous ressemblent, qui nous inspirent, qui nous font avancer.
Identifiez les qualités ou les caractéristiques qui vous distinguent des concurrents ou des collègues. Par exemple, qu’avez-vous accompli récemment ou cette semaine pour vous démarquer? Selon vos collègues et vos clients (actuels ou passés), quels sont vos points forts?
Réfléchissez comme un gestionnaire d’image de marque. Qu’est-ce qui rend mon produit ou service différent des autres? Prenez le temps d’écrire votre réponse et de la relire.
Voici un exemple de la célèbre Oprah Winfrey:
« Je veux être un professeur. Inspirer mes étudiants et les pousser à devenir plus encore que ce qu’ils croyaient être. »
En gardant toujours en tête sa mission personnelle, on peut mieux orienter ses recherches d’emploi, clarifier son parcours professionnel dans un CV, répondre aux questions de manière efficace lors d’une entrevue, et savoir où mettre les efforts pour faire avancer sa carrière.

2. Mettez-vous en valeur
Les occasions d’améliorer votre image au travail sont illimitées. Participez à un projet de votre organisation qui vous permet de connaître de nouveaux collègues et de démontrer vos compétences ou d’en acquérir de nouvelles. Si les membres de l'équipe apprécient votre apport au groupe, il est fort probable qu’elles fassent des commentaires élogieux à votre égard à d’autres personnes de leur réseau.
Vous pouvez ajouter une autre corde à votre arc en enseignant à un collège communautaire ou en offrant une formation au sein de votre propre entreprise. Une autre façon de se démarquer est de rédiger une chronique ou un éditorial dans votre journal local, de participer à une table ronde ou d’animer un atelier. Vous serez considéré comme un expert dans votre domaine de prédilection, ce qui haussera votre statut professionnel et par le fait même augmentera la demande pour vos connaissances en plus de vous donner l’occasion de vous illustrer au sein du marché du travail.
3. Augmentez votre visibilité
La meilleure façon de développer votre marque, c'est de circuler et de vous montrer sous votre meilleur jour. Si vous êtes un chercheur d’emploi, le réseautage vous permet de créer de nouveaux contacts. Si vous avez un emploi, il est tout aussi important de cultiver un bon réseau interne. Donnez-vous comme objectif de rencontrer régulièrement d’autres membres du personnel de votre entreprise.
Votre réseau d’amis, de collègues, et de clients est le meilleur outil de marketing que vous possédez. Essayez de continuellement trouver de nouvelles manières d’entretenir votre réseau professionnel, car ce que vos pairs disent sur vous et sur vos contributions sera le fondement sur lequel les gens se baseront pour évaluer votre valeur sur le marché.
Vous pouvez aussi sortir du lot en alimentant les conversations sur Linkedin ou sur Twitter ou en créant votre propre blogue. L’objectif est de vous faire reconnaître comme un expert qui a un point de vue intéressant à donner sur un sujet en particulier. Visez la qualité dans vos interventions avant la quantité.
4. Dégagez de l’énergie et de la confiance
La confiance est toujours une qualité inspirante que l'on remarque chez les autres. C’est la même chose dans le milieu du travail. Si, par exemple, vos collègues ont de la difficulté à organiser des réunions productives, offrez-leur de rédiger l’ordre du jour de la prochaine rencontre. En montrant vos qualités de leader, vous gagnez aussi en crédibilité et pouvez influencer les thèmes abordés lors des rencontres. Il ne faut pas oublier que le pouvoir est en grande partie une question de perception. Présentez-vous de manière confiante et assurée, et vous avez toutes les chances de devenir un joueur d'influence!
5. Soyez constant
Développer une marque forte ne se fait pas du jour au lendemain; c’est un processus qui demande du temps et de la constance. Les gens se font une opinion de vous à partir des gestes que vous posez et ceux que vous ne posez pas. Vos conversations téléphoniques, les courriels que vous envoyez ou la manière dont vous menez ou participez aux réunions communiquent aux autres différentes facettes de vous. Tous ces éléments influencent la perception que les gens de font de vous et colorent votre marque personnelle.
Ultimement, vous êtes la seule personne responsable de votre marque et il existe plusieurs manières d’avoir du succès. Bien sûr, il n’y a pas qu’une seule façon de créer et de promouvoir votre marque personnelle. Mais en mettant à profit nos conseils, vous serez en bonne posture pour devenir un candidat attrayant auprès des meilleurs employeurs qui désirent trouver et retenir des employés exceptionnels et inspirants. En soignant votre image de marque personnelle, vous aurez de meilleures possibilités de progresser, de devenir un leader et un ambassadeur pour votre organisation et d’obtenir de beaux succès dans votre vie professionnelle.

L’influence : cette force magnétique qui attire les gens à vousVous connaissez des gens d’influence. Ils ne sont pas néc...
08/26/2016

L’influence : cette force magnétique qui attire les gens à vous

Vous connaissez des gens d’influence. Ils ne sont pas nécessairement les plus grands ou les mieux vêtus dans la salle, mais ils ont définitivement quelque chose de particulier. Leur prestance exprime confiance et calme. Les gens les observent. Lorsqu’ils parlent, les gens écoutent. Leur sphère d’influence a un impact sur la prise de décision à tous les échelons, change l’orientation de l’entreprise ou la maintient solidement sur la bonne voie, pendant que partout autour les marchés fluctuent violemment. Selon Forbes, ils changent les mentalités, modèlent les opinions et inspirent les autres à agir[1]. Les gens les suivent dans la tempête. C’est ce qu’on appelle l’influence.
C’est ce qu’on appelle le pouvoir.
Il s’agit de personnes qui exercent un contrôle avant même d’avoir prononcé une seule parole. Nous les tenons en haute estime, ces gens dont on veut entendre le point de vue et que l’on suit de plein gré parce qu’on se sent attirés par eux, comme par un aimant. Alors que certains sont nés avec la capacité d’attirer les autres à eux, le reste d’entre nous peut acquérir les compétences requises non seulement pour attirer les autres, mais les garder mobilisés et enthousiastes à suivre notre exemple et à adhérer à notre vision. La durée et l’efficacité de l’influence que nous exerçons sur les autres dépendent de nos antécédents en matière d’intégrité, de fiabilité, d’agilité, de flexibilité, de prise de décision réfléchie et de nos succès passés.

Comment devenir une personne d’influence
Il existe un conte pour enfants qui raconte l’histoire d’une poule, Picorine, frappée à la tête par un gland tombé d’un arbre. Elle est convaincue que le ciel est en train de s’effondrer et décide de se précipiter chez le roi pour le prévenir. En chemin, Picorine la poule rencontre plusieurs animaux qui décident de l’accompagner jusqu’à ce qu’ils se retrouvent devant un renard, qui en réalité n’est pas ce qu’il prétend être. Le conte s’achève sur quelques rebondissements malencontreux. Mais la morale de l’histoire, en matière d’influence, est que Picorine la poule est capable de convaincre facilement les autres que le ciel est réellement en train de tomber et ceux-ci, à leur tour, sont irrésistiblement poussés à la suivre.
Picorine la poule n’est pas précisément ce qu’on pourrait appeler un génie intellectuel. Mais elle mobilise les autres par sa seule force de caractère, non pas en les invitant à se joindre à elle, mais bien parce qu’elle est convaincue d’avoir raison d’affirmer que le ciel est en train de tomber et que peu importe s’ils la suivent ou non, la seule solution logique est la sienne. Voilà ce qu’est l’influence, version basse-cour. Toutefois, dans le monde des affaires, créer une sphère d’influence et en occuper la position centrale est un peu plus complexe.
Voici quelques conseils qui vous amèneront à réfléchir à ce qui ferait de vous le type de personne d’influence que vous-même seriez disposé à suivre.
Développez une prestance qui inspire la confiance. Même si au début vous devez faire semblant que cela vous vient naturellement, tenez-vous droit et la tête haute. Rejetez vos épaules vers l’arrière, levez la tête, établissez un contact visuel. Faites comme si vous étiez sûr de vous. Votre communication non verbale en dit long sur la personne que vous êtes et sur la façon dont vous souhaitez être perçu par les autres. Portez des vêtements appropriés à votre milieu de travail, mais ajoutez-y une touche de classe additionnelle. Portez des vêtements dans lesquels vous vous sentez confortable, mais pas trop confortable. Parfois, un veston bien coupé, des escarpins ou une cravate vous aident à vous souvenir de garder la tête haute et d’adopter un maintien adéquat.
Souriez. Adoptez une attitude avenante, qu’importe la façon dont vous le faites, pourvu que vous puissiez le faire en toute honnêteté et avec sincérité. Les gens peuvent flairer un imposteur à un mille à la ronde. Si afficher une expression agréable n’est pas votre truc, faites-le quand même. Vous cherchez présentement à gagner la confiance des autres et cela ne se produira pas si vous faites grise mine.
Écoutez. Le véritable pouvoir ne consiste pas à frapper à coup de poing sur le bureau pour imposer votre point de vue ou attirer l’attention des autres. La véritable influence est silencieuse, presque intérieure. C’est la preuve que vous écoutez les autres, considérez les options et tirez des conclusions judicieuses. Vous pouvez accepter d’être en désaccord avec les autres, tout en évitant de les malmener. Tout comme un bon leader, une personne d’influence accepte de considérer les opinions et les suggestions des autres même si en définitive, la décision leur appartient et qu’ils exerceront leur pouvoir en ce sens.
Pratiquez l’humilité. Les gens dotés d’une influence et d’une autorité réelles n’ont pas à le clamer haut et fort. Les autres le font pour eux. Ils ne sont pas agressifs. Il émane d’eux un calme et une certaine assurance. Ils n’ont pas à crier pour être entendus. Le fait de vanter vos réussites à qui veut bien les entendre témoigne de votre insécurité et de votre besoin constant de renforcement positif. Ce n’est pas la bonne façon de devenir une personne d’influence.
Bâtissez la confiance. Cela nous ramène au leader que vous-même suivriez. Vous voulez être le genre de personne pour qui vous avez le plus grand respect. Intégrité, rendement constant, travail acharné, aucune arrogance, flexibilité, attitude inclusive et ouverture d’esprit – quelles que soient les qualités que vous admirez chez les gens que vous respectez et qui ont une influence sur vous, ce sont celles-là que vous devez chercher à développer.
Devenir une personne d’influence n’est pas sorcier ni mystérieux. Cela passe par le raffinement de vos compétences et des traits de caractère que vous possédez déjà, combiné à l’observation attentive et à une pratique réfléchie. Être une personne d’influence comporte une certaine responsabilité, car c’est une réaction émotionnelle et non une décision intellectuelle qui poussera les gens à vous suivre. Respectez-les, respectez-vous et vous vous rendrez vite compte que vous attirez à vous des gens sur lesquels vous pouvez exercer une influence positive. Et c’est là que réside le vrai pouvoir – celui qui compte.

Cinq compétences clés du travailleur de demainPeu importe le domaine vers lequel on se dirige, certaines qualités et com...
06/12/2016

Cinq compétences clés du travailleur de demain

Peu importe le domaine vers lequel on se dirige, certaines qualités et compétences seront essentielles pour briller sur le marché du travail de demain. Comment devenir la perle rare, l’employé modèle que tous les recruteurs s’arracheront? C’est simple : en développant ces cinq aptitudes clés.

1. Habile communicateur
Parce que le service et les relations avec la clientèle occupent une place de plus en plus importante dans les définitions de tâches, la capacité à bien s’exprimer est une habileté indispensable à développer. «Les entreprises veulent se démarquer avec un service à la clientèle personnalisé, chaleureux, qui sort de l’anonymat. Les employés qui ont un sourire dans la voix sont très recherchés», dit Alain Dessureault, conseiller d’orientation en milieu scolaire.
On doit être capable de faire des liens entre notre travail et celui de nos collègues. Il faut anticiper les besoins du patron et des clients.
– Martine Lemonde, conseillère d’orientation et consultante en psychologie organisationnelle
La maîtrise d’une troisième et d’une quatrième langue est également un atout, estime Isabelle Beauchesne, conseillère-formatrice en démarrage des entreprises pour l’organisme SAJE Montréal. Surtout dans un contexte de mondialisation, où l’on peut être appelé à travailler avec des collègues ou des clients issus de différentes communautés culturelles. Ainsi, les candidats parlant l’espagnol, le mandarin ou l’arabe, en plus du français et de l’anglais, sont dans la mire des recruteurs.
De bonnes habiletés en rédaction sont aussi recherchées. «Le monde du travail exige un certain niveau de langue à l’écrit», prévient Martine Lemonde, conseillère d’orientation et consultante en psychologie organisationnelle. À ce chapitre, il faut se montrer prudent avec l’utilisation des nouvelles technologies! Plutôt que les textos écrits en vitesse et de façon abrégée, les courriels sont à privilégier dans les relations professionnelles.
Le conseil :
Pour développer ces compétences, soignez votre langage, réfléchissez avant de parler et évitez les mots trop familiers en milieu de travail. Saisissez toutes les occasions de vous exercer à l’oral grâce aux exposés en classe, à des cours de théâtre ou d’improvisation, etc. À l’écrit, utilisez les correcteurs offerts par les différents systèmes d’exploitation et surtout, prenez toujours le temps de vous relire avant de cliquer sur «Envoyer»! Pour devenir polyglotte, pensez aux cours de langues, mais aussi aux échanges d’étudiants dans des pays étrangers.
2. Capable de s’adapter
La créativité est essentielle pour élaborer des concepts, trouver de nouvelles façons de faire ou améliorer des méthodes de travail.
Dans un monde du travail en perpétuel changement, l’employé qui tirera son épingle du jeu est celui qui saura évoluer. «Il faut être flexible et s’adapter à toutes sortes de situations, comme des horaires variables, une restructuration, la diversité de la clientèle et des collègues ou une relocalisation», énumère Stéphane Simard, conférencier et auteur du livre L’ADN d’un employeur de choix.
Qui dit adaptation dit aussi ouverture aux apprentissages. «On doit être capable d’apprendre de nouvelles façons de faire, de nouvelles méthodes de travail», précise Martine Lemonde. Un travailleur conservera ainsi sa valeur aux yeux de son employeur, qui, même en période de rationalisation, saura qu’il peut lui confier d’autres tâches plutôt que de lui montrer la porte.
Le conseil :
Comment développer cette habileté? En gardant l’esprit ouvert et en évitant de résister au changement. «Voyez tout changement comme une occasion de croître et non pas comme un obstacle», conseille Martine Lemonde. Suivez également des formations complémentaires, même une fois sur le marché du travail, pour maintenir vos connaissances à jour.
3. Fin analyste
«Les tâches se complexifient et le monde du travail aussi. Avoir un bon esprit d’analyse permet de faire face à des situations de plus en plus compliquées», estime Alain Dessureault. Ce que confirme Isabelle Beauchesne, qui ajoute que le travailleur doit constamment être à la recherche de solutions. «Les entreprises veulent des gens qui voient les occasions d’affaires et qui se servent des problèmes comme de leviers», fait-elle valoir.
Ces qualités sont recherchées partout, même pour des emplois en usine. «Dans une perspective d’amélioration de la production, les ouvriers sont souvent sollicités afin de revoir les processus et de les optimiser», illustre Alain Gosselin, conseiller en ressources humaines agréé, qui est aussi professeur en gestion des ressources humaines et directeur associé à la Formation des cadres et des dirigeants à HEC Montréal.
Le conseil :
Pour aiguiser votre sens de l’analyse, prenez l’habitude d’observer et de réfléchir. Triez, classez et structurez les informations reçues. S’il s’agit d’un problème complexe, fractionnez-le en plusieurs éléments et tentez de faire des liens. Et n’hésitez pas à discuter avec d’autres pour voir de quelle façon ils appréhendent le problème. Vous pouvez commencer à acquérir ces habiletés à l’école, avec les travaux de fin de session, par exemple.
4. Visionnaire
Il faut voir plus loin que le bout de son nez! «On doit être capable de faire des liens entre notre travail et celui de nos collègues, soutient Martine Lemonde. Il faut anticiper les besoins du patron et des clients. Les employeurs ne veulent plus seulement des exécutants, ils recherchent des gens qui prennent le temps de réfléchir et qui ont le sens de l’initiative.» Alain Gosselin ajoute que les employés devraient développer une «vision horizontale» des choses. Selon lui, les patrons recherchent des collaborateurs qui ne se contentent pas d’accomplir les tâches mécaniquement, mais qui, au contraire, proposent de meilleures façons de faire.
Le conseil :
Le travail en équipe est une bonne façon de développer cette compétence. Cela vous apprendra à voir les choses sous différents angles, à tenir compte du point de vue des autres et à mieux comprendre les tâches qu’ils doivent accomplir.
5. Créatif
«Pour affronter une concurrence accrue, les entreprises doivent toujours faire plus, faire mieux. Cela nécessite une certaine prise de risque, on doit essayer de nouvelles choses», croit Alain Gosselin. Dans ce sens, la créativité et l’innovation sont des incontournables. C’est vrai pour les dirigeants d’entreprise, mais aussi pour les employés. «Faire preuve de créativité, ça peut être de se servir de choses qui existent déjà, mais en les agençant autrement», dit Stéphane Simard. Par exemple, reprendre dans son service une méthode de classement des documents qui a déjà été utilisée avec succès dans un autre secteur.
La créativité est essentielle pour élaborer des concepts, trouver de nouvelles façons de faire ou améliorer des méthodes de travail. Ainsi, un technicien chargé de voir au bon fonctionnement des équipements de ventilation d’un immeuble de bureaux pourrait proposer des idées nouvelles pour optimiser leur rendement et économiser sur la consommation d’électricité.
Le conseil :
Pour stimuler votre sens de l’innovation, gardez l’esprit ouvert, restez attentif aux idées des autres et participez à des projets (parascolaires, communautaires, etc.) qui mettront votre créativité à contribution.

06/11/2016
La fiabilité, la qualité la plus recherchéeLes recruteurs recherchent des gens qualifiés et expérimentés, mais les candi...
06/11/2016

La fiabilité, la qualité la plus recherchée

Les recruteurs recherchent des gens qualifiés et expérimentés, mais les candidats démontrant leur fiabilité, des habiletés en communication et leur motivation sortiront du lot.
Vous voilà convoqué en entrevue. Vous croyez que le contenu de votre CV sera suffisant pour convaincre le recruteur de vous embaucher? Détrompez-vous; lorsque vous vous trouvez devant lui, le recruteur veut aussi voir quel type de travailleur vous êtes. Et il a probablement en tête une idée bien précise des qualités qu’il espère trouver en vous.
La firme a sondé afin d’identifier les «compétences douces» les plus recherchées par les recruteurs.

Les «compétences douces» (soft skills en anglais) englobent une panoplie d’aptitudes et de qualités qui ont à trait à la personnalité du candidat en tant que travailleur; autrement dit, le «savoir-être» en emploi.
Selon ce sondage, la fiabilité, la communication verbale, la motivation, l’enthousiasme et la flexibilité seraient, dans l’ordre, les cinq qualités les plus recherchées chez les candidats.
Non seulement est-il important pour les candidats de posséder ces qualités, mais ils doivent également être en mesure, lors d’une entrevue d’embauche, de prouver au recruteur qu’ils les possèdent bel et bien par des exemples concrets.
Bien que les compétences douces ne s’apprennent pas aussi facilement que les compétences techniques, elles peuvent tout de même être acquises avec l’expérience.

3 qualités essentielles pour impressionner les recruteurs en 2016Malgré leur grande compétence, plusieurs personnes sent...
06/10/2016

3 qualités essentielles pour impressionner les recruteurs en 2016

Malgré leur grande compétence, plusieurs personnes sentent qu’elles ne parviennent pas à se démarquer lors d’un processus de sélection. Si vous faites partie de ce groupe, vous vous demandez sûrement ce qu’ont en commun ces personnes qui parviennent à obtenir l’emploi que vous convoitiez. Elles ne sont pas nécessairement les meilleures, mais savent comment en avoir l’air!
Ainsi, voici trois qualités que vous devez absolument mettre de l’avant aujourd’hui pour montrer que vous avez la tête de l’emploi.

L’esprit d’équipe
La capacité de travailler en équipe est plus importante que jamais aujourd’hui. Avec les rencontres de gestion qui se multiplient en entreprises, il est essentiel de montrer votre capacité à bien fonctionner en groupe. L’employeur souhaite savoir si vous êtes un bon joueur d’équipe, capable de se rallier ou de s’opposer, selon la situation.
Il est même fréquent que certains membres de l’équipe participent activement au processus de sélection d’un futur collègue. Les premières minutes d’une entrevue peuvent alors se montrer très bénéfiques pour mettre de l’avant votre côté «humain». Détendez l’atmosphère en discutant de sujets légers, comme la température (un incontournable) ou alors le lieu de la rencontre.

La fiabilité
C’est plutôt difficile pour un employeur de trouver l’employé qui sera pleinement présent, physiquement et mentalement, et prêt à s’investir au travail. Une personne qui comprend non seulement ses tâches, mais aussi les objectifs à long terme pour l’entreprise.
Mettez de l’avant votre sens des affaires et votre vision d’ensemble en vous renseignant sur l’entreprise et en posant les bonnes questions à la fin de votre entretien. Un candidat qui ne pose pas de question semblera au-dessus de tout, alors que celui qui en pose trop prouvera qu’il n’a pas fait ses recherches. Soyez judicieux.

La passion
Avoir toutes ces belles qualités n’est pas tout. Sans la passion, il n’y a rien. Les compétences peuvent se développer au fil du temps, mais c’est plus rare pour la passion. Un employé qui démontre une réelle motivation, un intérêt certain, saura convaincre un employeur de lui confier le poste, mais aussi de le garder pour longtemps. D’où l’importance de vous montrer dynamique et réellement intéressé par l’emploi. Un appel après l’envoi d’un CV ou des remerciements après une entrevue peuvent faire une grande différence.
Maîtriser ces qualités et être en mesure d’en faire la démonstration au bon moment est un gage de succès. Mais rappelez-vous qu’il ne faut pas seulement le dire; il faut agir. Le candidat qui est capable de bien se vendre obtiendra l’emploi, mais c’est celui qui fera ses preuves au quotidien qui le gardera.

06/10/2016

Quelle est la compétence la plus valorisée par les recruteurs?

La formation et l’expérience sont des atouts essentiels pour décrocher un emploi, mais les employeurs recherchent aussi chez les candidats des «compétences douces» – ces fameuses aptitudes qui ne s’apprennent pas à l’école, mais qui font la différence entre un bon et un excellent employé. Quelles sont exactement ces compétences si convoitées? Trois recruteurs nous disent ce qu’ils valorisent d’abord et avant tout. Prenez des notes pour votre prochaine entrevue!

Des valeurs compatibles
«Le goût du défi est indispensable! L’attitude générale du candidat doit correspondre aux valeurs mises de l’avant au sein de l’organisation. L’intelligence, l’esprit d’équipe, l’amour du travail, l’honnêteté et l’éthique professionnelle sont tous des éléments essentiels.
Certains critères sont aussi évalués en fonction du poste à pourvoir. Par exemple, pour un emploi de superviseur, nous chercherons à identifier et à évaluer les aptitudes de meneur du candidat. Par ailleurs, l’aspect qui interpelle particulièrement le recruteur lors de l’entretien d’embauche, c’est assurément le dynamisme du candidat et sa motivation envers le poste et l’organisation.»

La qualité avant la quantité
«Le souci du détail, du travail bien fait du premier coup, est très important. Un travail vite fait, mais qui doit toujours être repris ou revérifié n’épargne de temps à personne. Je préfère nettement un travail qui a pris un peu plus de temps et que je peux réviser rapidement sachant que le travail est toujours bien fait, que de relire attentivement tout ce qu’il contient parce que je sais que mon employé va toujours un peu trop vite.»

Un joueur d’équipe
«Nous accordons beaucoup d’importance à l’esprit d’équipe, à la loyauté et au dévouement puisque ce sont trois éléments qui sont très présents chez nos employés actuels. Ils nous permettent de bâtir des équipes solides, de mener à bien tous les projets et d’être certains que nos clients puissent avoir des produits de qualité dans les délais prévus. Ces éléments nous permettent aussi de développer la relève à l’interne et offrir des possibilités d’avancement.»

Adresse

503-200 Elgin Street
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