10/07/2026
Toutes les équipes d’opérations connaissent cette question : « Où en est ma commande en ce moment? »
Lorsque les ventes, la production, les stocks et l’expédition fonctionnent dans des systèmes distincts, il peut rapidement devenir difficile d’avoir une vue claire de l’état d’une commande.
Notre plus récent article montre à quoi peut ressembler un processus de gestion des commandes connecté, avec l’exemple concret de Foothills Nurseries, qui a enregistré un gain d’efficacité de 200 % après sa mise en place.
À lire ici: https://bspcorp.co/2026/10/06/de-la-production-a-la-livraison-batir-un-processus-de-commandes-connecte-avec-zoho-creator/
Vous aimeriez voir à quoi pourrait ressembler un processus connecté pour votre entreprise?
L'écart entre les ventes, la production et l'expéditionUne fois une commande confirmée, plusieurs équipes deviennent responsables de la faire progresser vers la livraison. Les ventes détiennent les renseignements sur le client et la commande, la production gère les échéanciers et les travaux...