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Quelle fierté! Merci à tous nos merveilleux et fidèles clients!
09/09/2026

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Harcèlement ou droit de gestion : la ligne est parfois plus mince qu’on le pense.Tout n’est pas du harcèlement au travai...
03/16/2026

Harcèlement ou droit de gestion : la ligne est parfois plus mince qu’on le pense.

Tout n’est pas du harcèlement au travail et dans plusieurs organisations, les gestionnaires hésitent aujourd’hui à intervenir par crainte qu’une plainte soit déposée. Pourtant, exercer son droit de gestion fait partie intégrante de leur rôle.
Alors, où se situe la limite entre le droit de gestion et le harcèlement psychologique? Voici quelques repères pour mieux comprendre cette distinction.:

Dans plusieurs organisations, une question revient souvent : à partir de quand une intervention de gestion devient-elle du harcèlement? Le droit de gestion permet à un gestionnaire de : donner des directives; corriger un comportement ou une performance; d’évaluer la...

Formation: Gestion des employés syndiquésTravailler dans un environnement syndiqué exige une compréhension fine du rôle ...
11/26/2025

Formation: Gestion des employés syndiqués

Travailler dans un environnement syndiqué exige une compréhension fine du rôle du gestionnaire, du droit de gérance et des obligations de chacune des parties. Plusieurs gestionnaires hésitent à intervenir par crainte de générer des griefs, d’être contestés ou de mal interpréter la convention collective.

Voici une formation pour faciliter le rôle de vos gestionnaires!

Travailler dans un environnement syndiqué exige une compréhension fine du rôle du gestionnaire, du droit de gérance et des obligations de chacune des parties. Plusieurs gestionnaires hésitent à intervenir par crainte de générer des griefs, d’être...

Risques psychosociaux en entreprise: ce que les employeurs doivent savoir
11/19/2025

Risques psychosociaux en entreprise: ce que les employeurs doivent savoir

Risques psychosociaux : ce que les employeurs doivent connaître depuis le 6 octobre Depuis le 6 octobre, de nouvelles obligations visant les risques psychosociaux (RPS) sont officiellement en vigueur au Québec. Ces exigences reconnaissent que la santé psychologique fait pleinement...

Il nous reste encore quelques disponibilités pour accompagner les organisations qui doivent réaliser leur exercice de ma...
11/18/2025

Il nous reste encore quelques disponibilités pour accompagner les organisations qui doivent réaliser leur exercice de maintien de l’équité salariale au 31 décembre 2025. Si votre entreprise est concernée, contactez-nous afin de réserver votre place : [email protected]

Rendez-vous sur notre page Actualité RH pour ne rien manquer des nouveautés et conseils en ressources humaines !
11/03/2025

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09/09/2025
04/16/2025

Loi 42 : Nouvelles obligations pour les employeurs en matière de harcèlement psychologique et de violence à caractère se**el

Le 27 mars 2024, le gouvernement du Québec a sanctionné la Loi 42, visant à prévenir et à combattre le harcèlement psychologique et la violence à caractère se**el en milieu de travail. Cette réforme majeure modifie plusieurs lois clés, notamment la Loi sur les normes du travail (LNT), la Loi sur la santé et la sécurité du travail (LSST) et la Loi sur les accidents du travail et les maladies professionnelles (LATMP).
Principaux changements en vigueur

1. Élargissement des obligations des employeurs
Les employeurs doivent désormais prévenir et faire cesser le harcèlement psychologique provenant de toute personne présente dans le milieu de travail, incluant les clients, fournisseurs et sous-traitants, et non plus seulement les collègues ou supérieurs hiérarchiques.

2. Protection contre les représailles
Les salariés sont protégés contre toute forme de représailles s'ils signalent une situation de harcèlement psychologique ou collaborent à une enquête. Ils peuvent déposer une plainte pour pratique interdite auprès de la CNESST en cas de sanctions injustifiées.

3. Contenu minimal des politiques de prévention
Les politiques de prévention du harcèlement psychologique doivent désormais inclure :
• Des méthodes pour identifier, contrôler et éliminer les risques.
• Des programmes de formation pour les employés et les responsables.
• Des directives pour les comportements lors d'événements sociaux liés au travail.
• Des procédures claires pour le dépôt et le traitement des plaintes.
• Des mesures pour assurer la confidentialité et la protection des personnes impliquées.
Cette politique devra être intégrée au programme de prévention ou au plan d'action de l'employeur prévu à la LSST au plus t**d le 6 octobre 2025.

4. Présomptions en matière de lésions professionnelles
La LATMP introduit deux présomptions facilitant la reconnaissance des lésions professionnelles résultant de la violence à caractère se**el :
• Les blessures ou maladies survenues dans les trois mois suivant un incident de violence à caractère se**el sur les lieux du travail sont présumées liées au travail.
• Les actes commis par l'employeur, un dirigeant ou un collègue sont présumés survenus dans le cadre du travail.
Le délai pour déposer une réclamation à la CNESST passe de six mois à deux ans.

5. Dommages et intérêts punitifs
Le Tribunal administratif du travail peut désormais ordonner à un employeur de verser des dommages et intérêts punitifs à une personne salariée victime de harcèlement psychologique, même si celle-ci a déjà été indemnisée pour une lésion professionnelle liée à ce harcèlement.
6. Clauses d’amnistie
Les clauses d’amnistie présentes dans certaines conventions collectives ne peuvent plus empêcher un employeur de tenir compte de mesures disciplinaires antérieures liées à des actes de violence physique, psychologique ou se**elle lors de l'imposition de nouvelles sanctions.
Ces changements imposent aux employeurs une révision approfondie de leurs politiques et pratiques en matière de prévention et de gestion du harcèlement psychologique et de la violence à caractère se**el. Il est essentiel de mettre à jour les politiques internes, de former adéquatement le personnel et de s'assurer de la conformité aux nouvelles exigences légales

Loi 42 : Nouvelles obligations pour les employeurs en matière de harcèlement psychologique et de violence à caractère se**el
Le 27 mars 2024, le gouvernement du Québec a sanctionné la Loi 42, visant à prévenir et à combattre le harcèlement psychologique et la violence à caractère se**el en milieu de travail. Cette réforme majeure modifie plusieurs lois clés, notamment la Loi sur les normes du travail (LNT), la Loi sur la santé et la sécurité du travail (LSST) et la Loi sur les accidents du travail et les maladies professionnelles (LATMP).
Principaux changements en vigueur

1. Élargissement des obligations des employeurs
Les employeurs doivent désormais prévenir et faire cesser le harcèlement psychologique provenant de toute personne présente dans le milieu de travail, incluant les clients, fournisseurs et sous-traitants, et non plus seulement les collègues ou supérieurs hiérarchiques.

2. Protection contre les représailles
Les salariés sont protégés contre toute forme de représailles s'ils signalent une situation de harcèlement psychologique ou collaborent à une enquête. Ils peuvent déposer une plainte pour pratique interdite auprès de la CNESST en cas de sanctions injustifiées.

3. Contenu minimal des politiques de prévention
Les politiques de prévention du harcèlement psychologique doivent désormais inclure :
• Des méthodes pour identifier, contrôler et éliminer les risques.
• Des programmes de formation pour les employés et les responsables.
• Des directives pour les comportements lors d'événements sociaux liés au travail.
• Des procédures claires pour le dépôt et le traitement des plaintes.
• Des mesures pour assurer la confidentialité et la protection des personnes impliquées.
Cette politique devra être intégrée au programme de prévention ou au plan d'action de l'employeur prévu à la LSST au plus t**d le 6 octobre 2025.

4. Présomptions en matière de lésions professionnelles
La LATMP introduit deux présomptions facilitant la reconnaissance des lésions professionnelles résultant de la violence à caractère se**el :
• Les blessures ou maladies survenues dans les trois mois suivant un incident de violence à caractère se**el sur les lieux du travail sont présumées liées au travail.
• Les actes commis par l'employeur, un dirigeant ou un collègue sont présumés survenus dans le cadre du travail.
Le délai pour déposer une réclamation à la CNESST passe de six mois à deux ans.

5. Dommages et intérêts punitifs
Le Tribunal administratif du travail peut désormais ordonner à un employeur de verser des dommages et intérêts punitifs à une personne salariée victime de harcèlement psychologique, même si celle-ci a déjà été indemnisée pour une lésion professionnelle liée à ce harcèlement.
6. Clauses d’amnistie
Les clauses d’amnistie présentes dans certaines conventions collectives ne peuvent plus empêcher un employeur de tenir compte de mesures disciplinaires antérieures liées à des actes de violence physique, psychologique ou se**elle lors de l'imposition de nouvelles sanctions.
Ces changements imposent aux employeurs une révision approfondie de leurs politiques et pratiques en matière de prévention et de gestion du harcèlement psychologique et de la violence à caractère se**el. Il est essentiel de mettre à jour les politiques internes, de former adéquatement le personnel et de s'assurer de la conformité aux nouvelles exigences légales

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