Académie 20/80

Académie 20/80 Depuis 1999, Culture Lean, Leadership, Changement & Transformation durable

L’Académie 20/80 vous aide à développer vos compétences et vous approprier les meilleures méthodologies relatives à l’amélioration de la performance organisationnelle.

04/09/2026

Vos outils Lean sont en place, vos processus sont documentés mais les résultats plafonnent.

La vraie raison qui change tout, c'est dans cette capsule !

💰 Votre entreprise génère 10M$ de revenus ?Vous laissez probablement 4M$ en capacité gaspillée sur la table !Pas à cause...
04/07/2026

💰 Votre entreprise génère 10M$ de revenus ?
Vous laissez probablement 4M$ en capacité gaspillée sur la table !

Pas à cause d'un manque d'effort mais à cause de gaspillages invisibles dans vos processus.

🆕 NOUVEAU : Diagnostic gratuit,écouvrez en 15 minutes où votre organisation gaspille sa capacité.

Auto-évaluation complète :
✅ 7 dimensions critiques
✅ Score sur 140 points
✅ Identification de vos zones à risque
✅ Tableau du coût de l'inaction

Téléchargement gratuit 👉 https://academie2080.com/rapport-gratuit-40-pourcent/

04/02/2026

Ce qui distingue les leaders qui mobilisent leurs équipes pour vrai ?

Ce n'est pas leur expertise technique. C'est leur intelligence émotionnelle.

Goleman l'a démontré. Cette capsule vous explique ce que ça veut dire concrètement dans votre organisation.

03/31/2026

Vos employés résistent systématiquement au changement ?
C'est un signal fort que vous devez revoir votre manière de mobiliser vos équipes !

Téléchargez notre outil d'auto-diagnostic gratuit pour identifier vos zones de faiblesses :
https://academie2080.com/rapport-gratuit-40-pourcent/

03/26/2026

Pourquoi vos équipes résistent au changement ?

La réponse n'est pas celle qu'on croit.... C'est souvent une question de séquence, pas de motivation.

Lewin l'avait compris il y a des décennies. Cette capsule, c'est pour vos gestionnaires.

❓ Votre organisation est-elle dans cette situation ?✖️ Projets d'amélioration qui meurent après 6 mois✖️ Direction désal...
03/24/2026

❓ Votre organisation est-elle dans cette situation ?

✖️ Projets d'amélioration qui meurent après 6 mois
✖️ Direction désalignée (chacun tire dans sa direction)
✖️ Équipes qui résistent au changement
✖️ Marges comprimées + délais qui s'étirent

Si vous avez répondu OUI à au moins 1 de ces questions... Votre organisation construit probablement sur du sable!

🆕 NOUVEAU OUTIL GRATUIT

Auto-diagnostic en 15 minutes pour identifier précisément où vous gaspillez votre capacité.

📋 Ce que vous recevez :
✓ Diagnostic complet (15 pages)
✓ Grille d'auto-évaluation (7 dimensions)
✓ Interprétation de votre score
✓ Les 5 erreurs fatales que font 70% des dirigeants
✓ Tableau du coût réel de l'inaction

👉 Téléchargez gratuitement : https://academie2080.com/rapport-gratuit-40-pourcent/

03/19/2026

La culture d'entreprise, ça ne se décrète pas. Ça se construit, un comportement à la fois, un gestionnaire à la fois.

Dans cette capsule, on parle de ce qui solidifie réellement la fondation d'une transformation Lean durable.

03/17/2026

🗨️Un de nos clients, dirigeant d’une entreprise manufacturière, nous racontait récemment son expérience avec un projet Lean.

Il avait investi près de 50 000 $ pour améliorer ses opérations. Au départ, les résultats étaient encourageants : mise en place de nouveaux outils, gains de productivité rapides et une équipe mobilisée par les changements.

Mais quelques mois plus t**d, plusieurs des améliorations implantées n’étaient plus vraiment utilisées et certaines anciennes habitudes avaient tranquillement repris leur place. Ce n’était pas un problème d’outils.

Dans bien des cas, le véritable enjeu se situe plutôt du côté des fondations organisationnelles. Lorsque certaines bases ne sont pas suffisamment solides, les gains obtenus au départ ont tendance à s’effriter avec le temps.

✅ Après plus de 25 ans à accompagner des organisations québécoises, c’est une situation que nous observons régulièrement. C’est d’ailleurs pour aider les dirigeants à prendre du recul sur ces fondations que nous avons créé un auto-diagnostic organisationnel rapide.

En une quinzaine de minutes, vous pourrez évaluer plusieurs dimensions clés de votre organisation et obtenir un aperçu des zones où des pertes de capacité pourraient se cacher.

📃Téléchargement gratuit : https://academie2080.com/rapport-gratuit-40-pourcent/

03/12/2026

Vous avez les bons outils Lean. Vos équipes ont été formées. Et pourtant, ça ne tient pas dans le temps.

Il y a une raison à ça, et elle n'est pas technique.

📲Regardez cette capsule, ça va vous parler!

Votre organisation gaspille 40% de sa capacité à créer de la valeur. ❓Le saviez-vous ?Après 25 ans et 1000+ mandats en L...
03/10/2026

Votre organisation gaspille 40% de sa capacité à créer de la valeur.
❓Le saviez-vous ?

Après 25 ans et 1000+ mandats en Lean Management, nous avons réalisé quelque chose :

👉La plupart des dirigeants ne voient pas les gaspillages qui coûtent le plus cher. Ils sont invisibles. Cachés dans les processus quotidiens.

En résulte des marges compressées, des délais qui s'étirent et des projets qui meurent après 6 mois.
Nous venons de publier un outil d'auto-évaluation gratuit qui identifie PRÉCISÉMENT où votre organisation gaspille sa capacité en seulement 15 minutes.

📊 Ce que vous découvrirez :
- Votre score global (sur 140 points)
- Vos zones à risque critiques
- Les 5 erreurs fatales à éviter
- Le coût réel de l'inaction pour VOTRE entreprise

Pourquoi on a créé cet outil ?

Parce que vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne mesurez pas. Ce diagnostic vous dit exactement sur quoi vous construisez : Du sable ou des fondations solides.

📥 Téléchargez-le gratuitement sur notre site web : https://academie2080.com/rapport-gratuit-40-pourcent/

́liorationcontinue

Stratégie industrielle de défense du Canada -- La question que tout président d'entreprise devrait se poser aujourd'hui ...
02/17/2026

Stratégie industrielle de défense du Canada -- La question que tout président d'entreprise devrait se poser aujourd'hui :

Est-ce que mon organisation est prête à répondre à une demande accrue — en délais, en capacité, en efficacité ?

Les nouvelles politiques d'approvisionnement vont prioriser les entreprises canadiennes. Mais pour en bénéficier, encore faut-il être capable de livrer.

Et c'est là que le travail interne devient stratégique.

En Lean management, on dit souvent que la croissance sans structure ne fait qu'amplifier le désordre.

Avant de chercher à produire davantage, il faut savoir :
-Où se trouvent les pertes de capacité actuelles dans vos processus ?
-Quels goulots d'étranglement ralentissent votre production ou vos délais de livraison ?
-Est-ce que vos équipes opèrent avec une méthode partagée, ou chacun fait-il à sa façon ?

Les trois objectifs de la Stratégie sont clairs : fournir aux Forces armées l'équipement dont elles ont besoin, le produire au Canada, dans des entreprises canadiennes, puis le prêter ou le vendre à des alliés et partenaires.

La chaîne de valeur sera longue. Et elle aura besoin d'entreprises capables de tenir leurs promesses.

Ce que le Lean management permet concrètement dans ce contexte :
-Réduire les délais de fabrication sans ajouter de ressources. Identifier et éliminer les activités qui n'ajoutent aucune valeur.
-Stabiliser les processus pour qu'ils soient reproductibles à plus grand volume.
-Préparer les équipes à gérer la croissance sans improviser.

Ce n'est pas de la théorie.
C'est exactement ce que font les entreprises qui réussissent à saisir des contrats plus exigeants.

Avec un investissement massif dédié à cette nouvelle stratégie, Ottawa veut transformer son secteur de la défense en un véritable moteur de croissance économique et d'innovation.

Le moteur est en marche.

La vraie question, c'est : est-ce que votre organisation est en mesure d'embarquer ?

L'Académie 20/80 est là pour les entreprises qui veulent construire cette capacité — depuis 1999.



https://www.pm.gc.ca/fr/nouvelles/communiques/2026/02/17/premier-ministre-carney-lance-la-premiere-strategie-industrielle #:~:text=La%20nouvelle%20Strat%C3%A9gie%20industrielle%20de,et%20prosp%C3%A9rer%20%C3%A0%20l'international.

Pour protéger la souveraineté du Canada, bâtir notre prospérité et renforcer notre autonomie stratégique, le gouvernement du Canada doit changer la façon dont nous investissons dans la défense.

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