Sabrina Morand Cameron - Adjointe virtuelle

09/22/2026

Je suis tellement en accord avec toi, Myriam Valois. ❤️

Je trouve qu’il y a quelque chose de vraiment puissant dans les rencontres que l’on fait et, encore plus, dans les communautés que l’on construit autour de nous.

Depuis que je suis entrepreneure, j’ai découvert une communauté de femmes qui m’impressionne profondément. Des femmes que je côtoie régulièrement, d’autres que j’ai rencontrées une seule fois et même certaines que je n’ai jamais rencontrées en personne, mais qui sont là, qui encouragent, qui partagent, qui réfèrent et qui croient en nous.

C’est tellement plus grand que le simple fait de réseauter. C’est aussi choisir de prendre soin de ses relations et de donner sans attendre.

Je trouve ça magnifique de voir tout ce qui peut émerger d’une rencontre, d’une conversation ou simplement d’un lien qu’on décide de cultiver.

Merci pour ce beau partage, Myriam. Ça me parle énormément. ✨

Certaines rencontres arrivent exactement au bon moment.

Je ne sais pas si tu crois aux rencontres « destinées », mais plus j'avance dans mon aventure, plus j'ai l'impression que certaines personnes arrivent dans ma vie avec un timing incroyable.

Une conversation autour d'un café qui m'ouvre une porte, une personne rencontrée dans un événement qui me présente quelqu'un d'autre, une discussion qui fait naître une idée ou une collaboration à laquelle je n'avais même pas pensé quelques semaines plus tôt.

Ces derniers mois, j'ai fait de belles rencontres et plusieurs beaux projets commencent tranquillement à prendre forme.

Je ne peux pas encore tout te raconter, alors je te laisse avec un petit bout de suspense. 😉

Je peux te dire que je commence à voir certaines petites graines semées il y a quelques mois pointer le bout de leur nez.

Je trouve ça assez fascinant, parce qu'au début de mon aventure, j'avais l'impression d'avoir plein de morceaux de casse-tête dans les mains sans savoir lequel allait avec lequel.

Je voulais comprendre, bien choisir, structurer, trouver la bonne direction... être parfaitement prête, quoi !

Aujourd'hui, je réalise que certaines réponses arrivent au moment où elles doivent arriver.

Une rencontre mène à une autre, une idée en nourrit une autre, un projet en fait naître un nouveau.

Je ne sais pas encore où tout ça va me mener, mais je suis curieuse de le découvrir.

C'est excitant !

PS : Merci Sabrina Morand Cameron pour l'engagement que tu as pris et mis dans une bouteille. Ça m'a touchée ❤️

09/22/2026

Hier, je vous ai dévoilé ESSOR.

Et aujourd’hui, j’avais envie de vous partager ces mots, qui ont été écrits bien avant que cette offre existe.

En les relisant maintenant, je réalise à quel point ils reflètent ce qui se trouve au cœur de ce nouveau service signature. Bien avant de lui donner un nom, j’avais déjà cette façon de travailler : prendre du recul, chercher à comprendre le big picture, proposer des solutions réfléchies et apporter une vision qui permet d’aller au-delà de la simple exécution.

ESSOR n’est donc pas un changement de direction, mais plutôt l’aboutissement d’une façon de travailler qui s’est précisée avec le temps. C’est aujourd’hui une offre qui me permet d’aller plus loin, de mettre mon regard, ma rigueur et mon sens de l’organisation au service du fonctionnement global d’une entreprise.

Alors non, Martine n’a pas fait appel à ESSOR.

Mais ses mots témoignent d’une façon de travailler qui, elle, était déjà bien présente. Et c’est précisément cette approche que j’ai choisi de placer au cœur d’ESSOR. 🚀

09/21/2026

JE CHERCHE 3 PERSONNES ENTREPRENEURES 👀

Aujourd’hui, je lance officiellement ESSOR, mon nouveau service d’optimisation organisationnelle et administrative

Et pour souligner ce lancement, j’ai décidé d’ouvrir 3 places à une offre de lancement exclusive!

Je cherche 3 entrepreneurs qui ont déjà bâti leur entreprise, qui ont leurs outils, leurs façons de faire, leurs petites habitudes… mais qui sentent que certaines choses pourraient être plus simples, plus fluides et plus efficaces au quotidien.

Pas parce que leur entreprise fonctionne mal. Au contraire!

Mais parce qu’elle a évolué et que son fonctionnement mérite d’évoluer aussi.

Avec ESSOR, je prends du recul sur ce qui existe déjà pour identifier ce qui mérite réellement d’être changé et je prends en charge les optimisations qui feront une réelle différence dans ton quotidien.

L’objectif est de te redonner de la capacité pour mettre ton attention là où elle peut réellement faire avancer ton entreprise : son développement.

🎁 Pour les 3 premières personnes, une offre spéciale de 30 % sera applicable.

Si tu te reconnais et que tu aimerais faire partie des premières personnes à vivre ESSOR, écris « ESSOR » en commentaire et je te donnerai tous les détails!

https://sabrina-morand-cameron-adjointe-virtuelle-ijohus.subscribepage.io/

09/19/2026

Moi, j’aurais aimé ça rencontrer quelqu’un qui me challenge dès le début de mon parcours entrepreneurial.

Quand je me suis lancée, je n’avais pas de réseau. Personne dans mon entourage proche n’était entrepreneur, alors je faisais beaucoup de réflexions toute seule, en essayant de comprendre au fur et à mesure.

Puis j’ai rencontré Elizabeth Faucher. 🫶

Je suis tellement reconnaissante de l’avoir eue sur mon parcours parce qu’elle me challenge. Elle me pose des questions, elle me fait réfléchir, elle m’amène à voir les choses autrement.

C’est là que j’ai compris à quel point j’aimais avoir ce genre de regard extérieur.

Pas quelqu’un qui fait les choses à ma place. Quelqu’un qui m’accompagne, qui apporte son expertise et qui m’aide à aller plus loin.

Et c’est exactement ce que j'ai envie d'apporter, moi aussi, à ma clientèle.

Pas juste être la personne à qui tu délègues des tâches, mais celle qui peut te challenger, te proposer d’autres possibilités et t’amener à level up ta façon de fonctionner.

Parce que parfois, on n’a pas besoin de quelqu’un pour faire plus à notre place. On a besoin de quelqu’un avec qui réfléchir pour pouvoir faire mieux. 🚀

C’est cette façon d’accompagner que j’ai voulu mettre au cœur de mon nouveau service signature, que je te présenterai le 21 septembre à midi, en live avec Elizabeth!

Si ça t’interpelle, si tu te demandes à quoi pourrait ressembler un regard externe sur ta façon de fonctionner, et surtout, ce que ça pourrait changer pour toi, je t’invite à être là : https://www.facebook.com/share/19KaGZrVn9/

09/18/2026

Si tu avais quelques heures de plus chaque semaine pour travailler SUR ta business plutôt que d'avoir à la faire fonctionner, tu les mettrais où?

Je ne parle pas de remplir ces heures avec encore plus de tâches.

Je parle de récupérer de la capacité pour faire ce que tu repousses parce que ton quotidien est déjà plein. Cette offre que tu aimerais développer. Cette idée que tu veux enfin prendre le temps de structurer. Ce projet que tu gardes dans un coin de ta tête. Cette réflexion stratégique que tu sais importante, mais que tu repousses encore parce qu’il y a toujours quelque chose de plus urgent à gérer.

Parce que c’est souvent ça qui se perd en premier quand l’administratif prend trop de place : la capacité de prendre du recul, de réfléchir et de travailler sur ton next move.

Pourtant, c’est dans ces moments-là que les plus belles choses se passent. C’est là que tu peux créer, prendre des décisions, essayer quelque chose de nouveau, développer une idée, faire évoluer ton entreprise. ✨

Et plus ton entreprise grandit, plus je trouve important que son fonctionnement te permette de conserver cette capacité-là.

Si cette idée de récupérer de la capacité pour avoir davantage d’espace pour faire grandir ton entreprise t’interpelle, je vais justement en parler lors de mon live avec Elizabeth Faucher, le 21 septembre à 12 h. 👀

Je te laisse le lien juste ici : https://www.facebook.com/share/19KaGZrVn9/

09/18/2026

Je pense que tu es parfaitement capable de gérer ta business. 😌

La vraie question, c’est : est-ce ta façon de fonctionner est encore adaptée à la business que tu as aujourd’hui et à celle que tu veux avoir demain?

Parce que ce qui fonctionnait quand tu avais moins de clientes, moins d’offres, moins de projets et moins de choses à gérer t’a probablement très bien servie jusqu’ici.

Tu as trouvé des solutions, créé tes façons de faire, ajouté des outils, développé tes propres petites méthodes.

Mais ta business évolue. Et parfois, ça vaut la peine en maudit de prendre du recul pour se demander si notre façon de fonctionner évolue aussi et si elle n'est pas devenue un frein à notre croissance! 🚀

Pas pour tout changer. Juste pour s’assurer qu’on se donne les moyens d'avoir un fonctionnement qui soutient nos aspirations.

Je vais justement t'en parler un peu plus lundi à midi, en live avec Elizabeth Faucher!

Et pour l’occasion, je te réserve un tirage qui pourrait te permettre de clarifier le fonctionnement dont ta business a réellement besoin et retrouver de la capacité pour la faire avancer. 📈

Si tu sens que ta façon de fonctionner n’est plus tout à fait à la hauteur de ta business, viens nous rejoindre lundi : https://www.facebook.com/share/19KaGZrVn9/

09/16/2026

Quand j’ai commencé ma formation pour devenir adjointe, on nous a bien fait comprendre la hiérarchie...

La place de l’adjointe dans une organisation, c’était assez clair : ce n’était pas elle qui allait donner son opinion ou challenger les façons de faire. Elle était là pour exécuter, pour prendre des notes dans les réunions et pour faire ce que son supérieur lui demandait.

Si moindrement tu me connais, tu sais que je prends bin plus de place que ça! 😂

Et heureusement, j’ai eu des supérieurs qui m’ont permis de faire autrement. Des personnes qui m’ont laissé poser des questions, proposer des idées, réfléchir et prendre ma place.

Je leur en suis vraiment reconnaissante parce que ça m’a permis de développer quelque chose qui est aujourd’hui au cœur de mon expertise : être capable de voir plus loin que la tâche à exécuter.

Comprendre pourquoi on fait quelque chose. Voir comment les différentes choses s’imbriquent. Challenger une façon de faire quand je vois qu’il existe peut-être une meilleure possibilité.

Avec le recul, je pense que c’est un peu comme si on m’avait donné l’espace nécessaire pour déployer mon potentiel. 🚀

Et aujourd’hui, c’est justement cette expertise-là que je mets au service de ma clientèle.

Parce que je ne veux pas seulement savoir faire. Je veux comprendre, réfléchir avec toi et t’aider à faire évoluer ta façon de fonctionner.

Et je vais enfin pouvoir vous montrer concrètement ce que ça veut dire avec mon nouveau service signature, le 21 septembre à midi, en live avec Elizabeth Faucher!

📆 L'événement est juste ici : https://www.facebook.com/share/19KaGZrVn9/

09/10/2026

Au du temps, il s’accumule un paquet de petites affaires dans une business. 😵‍💫

Un outil par-ci. Une nouvelle façon de faire par-là. Des documents, des abonnements, des suivis, des tâches qu’on fait encore manuellement, des processus qu’on a mis en place il y a deux ans et qu’on n’a jamais vraiment revisités.

Rien de tout ça n’est nécessairement un problème en soi.

Mais l’accumulation, elle, finit par coûter cher en temps et en énergie. 🪫

Et je trouve qu’on parle beaucoup de ce qu’on pourrait faire pour être plus efficace, mais pas assez de ce qu’on pourrait faire avec le temps et l’énergie qu’on récupère.

Parce que si je te donnais quelques heures de plus dans ta semaine, tu les mettrais où?

Sur ta prochaine offre? Sur un projet que tu repousses depuis des mois? Sur ton développement des affaires? Sur ta stratégie? Sur tes clientes?

Ou peut-être simplement sur le fait de pouvoir prendre une vraie journée off sans penser à tout ce qui t’attend lundi matin.

C’est ça qui m’allume dans l’optimisation administrative. 🚀

Pas juste te faire gagner du temps pour que tu puisses faire encore plus de tâches.
Te redonner de la capacité pour faire ce que tu as réellement envie de faire avec ton entreprise.

Si tu sens qu’il y a de la place à récupérer dans ta façon de fonctionner, viens prendre un café avec moi. On va jaser de ta réalité et voir ensemble où tu pourrais commencer à en récupérer.

☕ https://calendly.com/sabrina-mc97/appeldecouverte

06/05/2026

Tu sais ce moment où ton entreprise fonctionne, mais où tout semble soudainement plus compliqué qu’avant?

Tes clients sont là, tes projets avancent et les opportunités se présentent.

Pourtant, tu as l’impression de passer ton temps à chercher des informations, jongler entre trop d’outils, refaire certaines choses et garder mille suivis en tête.

Ce n’est pas parce que tu n’es pas organisée.

C’est simplement que ton entreprise a évolué… mais que ta façon de fonctionner n’a pas toujours évolué au même rythme.

🎁 C’est exactement pour cette raison que j’ai créé mon outil gratuit : Renforcer les fondations de ton entreprise.

Ce guide t’aide à prendre du recul sur ton fonctionnement actuel afin d’identifier :

• Où ton temps et ton énergie se dispersent réellement
• Ce qui pourrait être simplifié dans ton organisation
• Comment mieux utiliser tes outils et tes façons de travailler
• Ce que tu pourrais éventuellement déléguer pour créer plus d’espace
• Comment donner vie à ta vision

L’objectif n’est pas d’ajouter une méthode de plus ou un outil supplémentaire.

C’est de bâtir une structure plus claire, plus simple et mieux adaptée à la prochaine étape de ton entreprise.

Parce qu’une entreprise qui évolue a aussi besoin d’une façon de fonctionner qui évolue avec elle.

Si tu sens que ton entreprise a grandi, mais que ta structure n’a pas encore suivi le rythme, tu peux obtenir ton guide ici 👇

Un guide simple pour t’aider à reprendre le contrôle de ton administratif et structurer ton entreprise sans complexité inutile.