LDRH conseil

08/07/2026

🚨 Vous avez reçu une lettre de la CNESST concernant l'équité salariale ou la DEMES?

Vous vous demandez si votre entreprise est assujettie à la Loi sur l'équité salariale ou quelles sont vos obligations?

Vous n'êtes pas seul. Chaque année, plusieurs employeurs québécois reçoivent une communication de la CNESST sans savoir quelles démarches entreprendre.

Dans notre tout nouvel article, nous répondons aux questions les plus fréquentes :

✅ Mon entreprise est-elle concernée?
✅ Pourquoi ai-je reçu une lettre de la CNESST?
✅ Qu'est-ce que la DEMES?
✅ Quelles sont les prochaines étapes?

📖 Consultez l'article ici :
👉 https://ldubuc.systeme.io/ressources/lettre-cnesst-equite-salariale

Vous avez encore des questions? Nous offrons également une rencontre d'évaluation sans frais afin de valider vos obligations et vous orienter vers la bonne démarche.

07/21/2026

Et si votre prochaine carrière vous permettait de traiter autant des sportifs que des travailleurs en réadaptation… tout en profitant d'un milieu où votre développement professionnel est réellement une priorité?

À la Clinique Physio Ergo St-Georges, vous évoluerez auprès d'une clientèle variée : sportifs, travailleurs en réadaptation et patients de tous âges. Vous aurez l'autonomie de développer votre pratique selon vos intérêts, tout en étant soutenu par une équipe multidisciplinaire dynamique.

Temps plein ou temps partiel, horaires flexibles, mentorat, REER collectif, vacances dès la première année et possibilités de formation.

Consultez tous les détails de notre offre d'emploi :
https://physioergostgeorges.ca/carriere/emploi/

Vous avez envie d'en discuter, même par simple curiosité? Écrivez-nous à [email protected]

N'hésitez pas à partager cette publication ou à identifier un(e) physiothérapeute qui pourrait être intéressé(e).

07/14/2026

🚗 Le Conseil du trésor a mis à jour son taux de référence pour l'indemnité kilométrique.

À compter du 1er juillet 2026, le taux de référence est fixé à 0,645 $/km.

👉 Ce taux n'est pas obligatoire pour les entreprises privées. Toutefois, plusieurs employeurs s'en inspirent pour établir ou mettre à jour leur politique de remboursement des déplacements professionnels.

C'est un bon moment pour vérifier que votre politique est :
✔ à jour;
✔ appliquée de façon uniforme;
✔ bien communiquée à vos employés.

Une politique claire contribue à une gestion équitable des remboursements et évite bien des questions administratives.

Vous aimeriez réviser vos politiques RH ou mettre à jour vos pratiques? Chez LDRH Conseil, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place d'outils RH conformes, pratiques et adaptés à leur réalité.

07/06/2026

Un climat de travail sain ne se détériore pas du jour au lendemain.

L'incivilité au travail commence souvent par de petits gestes qui semblent anodins :

• couper la parole;
• ignorer un collègue;
• manquer de respect;
• laisser des commentaires sarcastiques;
• exclure une personne d'une discussion.

Pris isolément, ces comportements peuvent paraître sans conséquence. Pourtant, lorsqu'ils se répètent, ils fragilisent le climat de travail, diminuent la mobilisation et peuvent même évoluer vers des situations plus sérieuses.

Avec ma collègue Susie Ruel, nous avons préparé un nouvel article qui vous aidera à :

✔ reconnaître les signes de l'incivilité;
✔ comprendre ses impacts sur les équipes;
✔ découvrir des pistes d'action concrètes pour intervenir rapidement.

👉 Lire l'article complet :
https://ldubuc.systeme.io/ressources/cc05d914

Avez-vous déjà observé ce type de situation dans un milieu de travail ?

07/02/2026

Chez LDRH Conseil, nous croyons que l'expertise en gestion des ressources humaines peut faire une réelle différence, autant dans les entreprises que dans les organismes à but non lucratif.

C'est avec beaucoup de fierté que je renouvelle mon engagement au sein du conseil d'administration du Havre L'Éclaircie. Cet organisme joue un rôle essentiel dans notre communauté en offrant un milieu sécuritaire et un accompagnement aux femmes et aux enfants victimes de violence conjugale.

Mettre mes connaissances en ressources humaines au service de cette mission est un privilège. La gouvernance, les pratiques RH et le développement organisationnel sont des leviers importants pour permettre aux organismes de poursuivre leur mission avec efficacité et pérennité.

Merci aux membres du conseil d'administration pour leur confiance renouvelée. J'ai hâte de poursuivre ce travail collectif et de contribuer, à ma façon, au rayonnement de cette organisation indispensable.

Si vous faites partie d'un OSBL ou d'un organisme communautaire et souhaitez être accompagnés en gestion des ressources humaines, sachez que les réalités de votre milieu me sont bien connues. Il me fera plaisir d'échanger avec vous.

07/01/2026

06/17/2026

Les changements organisationnels sont parfois nécessaires.

Mais ce ne sont pas les changements qui créent les difficultés… ce sont souvent les réactions humaines qui les accompagnent.

Avec cet atelier destiné aux gestionnaires, nous vous aidons à :

• comprendre les mécanismes de résistance;
• intervenir plus efficacement;
• mobiliser vos équipes;
• réduire les tensions liées au changement.

La formation est maintenant offerte directement dans votre entreprise, à la date de votre choix.

Communiquez avec nous pour discuter de vos besoins.

Liliane Dubuc, CRHA
LDRH Conseil

Susie Ruel
Consultante en développement organisationnel

06/01/2026

Les employés savent-ils réellement ce que vous attendez d'eux?
La clarté des rôles est l'un des leviers les plus puissants de l'engagement au travail.
Pourtant, dans plusieurs organisations, les attentes ne sont pas toujours aussi claires qu'on le croit.
Avec Susie Ruel, nous avons préparé un article qui aborde :
• les impacts du flou organisationnel;
• les sources de conflits liées aux rôles;
• les trois niveaux de clarté à valider;
• des outils concrets pour les gestionnaires.
Bonne lecture !
https://ldubuc.systeme.io/ressources/les-leviers-de-lengagement

05/18/2026

Les changements en entreprise ne sont pas toujours le véritable défi.

Ce sont souvent les réactions qu’ils provoquent :
résistance, manque d’adhésion, démotivation, tensions ou difficulté à mobiliser les équipes.

Et trop souvent, les gestionnaires doivent intervenir sans outils concrets.

Nous avons créé un atelier pratique pour aider les gestionnaires à :
• comprendre les réactions face au changement;
• intervenir efficacement;
• mobiliser leurs équipes dans l’action.

Un format axé sur :
✔ le co-développement
✔ les échanges réels
✔ des outils applicables immédiatement

📍 16 juin 2026 | Saint-Georges-de-Beauce
👥 10 places seulement

Apprenez à transformer les réactions de résistance en leviers d’engagement grâce à des outils concrets, applicables immédiatement.

05/13/2026

La Journée RH en beauce est un incontournable pour nous gestionnaires et professionnelles RH.
Cette année le sujet de l’heure: RH et IA: l’alliance stratégique!
Une belle journée d’apprentissage pour notre présidente Liliane Dubuc et notre consultante Susie Ruel