H2H Academy Consultants en ventes & développement des affaires ! Ton allié #1 pour un maximum de conversion aux ventes.
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De la structuration du département des ventes, par la formation des gestionnaires & le coaching des vendeurs.

08/28/2026

Vendre plus, c’est pas toujours la priorité.

Si ta croissance, tes profits et ta structure suivent pas, plus de ventes ne régleront pas le problème.

J’ai de la misère à croire qu’on a aidé 900 entrepreneurs. Et ce qu’y m’impressionne le plus c’est qu’on a pas juste par...
08/26/2026

J’ai de la misère à croire qu’on a aidé 900 entrepreneurs.

Et ce qu’y m’impressionne le plus c’est qu’on a pas juste partagé nos connaissances en vente. On a donné des résultats concrets pour qu’ils puissent amener leur business à un autre niveau.

Et ici je pense à :

Jean-Sébastien qui est passé d'un chiffre d'affaires en baisse à une croissance constante, avec un nouveau vendeur opérationnel en moins d'une semaine.

Armoires DLM, qui avec l'implantation d'un CRM et de KPI en temps réel a permis de dépasser les objectifs de vente deux mois de suite.

Joey qui a vu ses revenus mensuels monter de 142% en 6 semaines, avec un taux de conversion multiplié par 3,7.

C’est pas des exceptions. C'est ce qu’on arrive à faire quand on structure un processus de vente : KPI clairs, benchmarks réalistes, formation continue et accompagnement humain.

La différence entre une business qui progresse pas et une business qui explose, c'est rarement le produit. C'est le système derrière la vente.

Et si c'était ton tour ?

08/25/2026

Un directeur des ventes, c’est pas juste quelqu’un qui demande à son équipe de vendre plus.

Coach. Administrateur. Stratège. Leader.

Est-ce que le tien porte vraiment les 4 chapeaux? 👀

Doubler ton budget marketing ne double pas tes ventes, ça double juste tes problèmes.Premier réflexe d’un entrepreneur q...
08/21/2026

Doubler ton budget marketing ne double pas tes ventes, ça double juste tes problèmes.

Premier réflexe d’un entrepreneur qui voit ses ventes stagner : mettre plus d’argent en marketing.

Plus de leads, plus de client = Plus d’argent. Right ?

Sauf que si ton taux de conversion est bas, tu payes juste plus cher pour gérer plus de problèmes.

Plus de leads à traiter.
Plus de monde à embaucher.
Plus de gestion.
Pas nécessairement plus de profit.

Avant de te revirer vers le marketing, regarde tes ventes. Juste passer de 25% à 40% de taux de closing peut te donner des centaines de milliers de dollars de plus, sans dépenser 1$ en pub.

Nouvel épisode de H2H Academy disponible partout où tu écoutes tes podcasts.

08/21/2026

Un vendeur qui performe pas, ça veut pas automatiquement dire qu’il faut le mettre dehors.

Donne-lui un cadre clair, une période définie et une vraie chance de se redresser.

Tu veux savoir où travailler dans ton département des ventes?Commence par tes chiffres.Combien d’opportunités entrent?Co...
08/20/2026

Tu veux savoir où travailler dans ton département des ventes?

Commence par tes chiffres.

Combien d’opportunités entrent?
Combien sont qualifiées?
Combien se transforment en ventes?
Et surtout, où est-ce que tu perds les autres?

Sans ça, tu peux penser que ton problème vient de tes vendeurs alors que le problème est peut-être ailleurs.

Tes chiffres te montrent où travailler. Parce qu’on vend pas au feeling.

EXERCICE — Le score de santé de ton opportunitéUn pipeline ne devrait pas être évalué par la valeur des deals. Il devrai...
08/20/2026

EXERCICE — Le score de santé de ton opportunité

Un pipeline ne devrait pas être évalué par la valeur des deals. Il devrait être évalué par leur santé réelle.

Prends ton opportunité la plus importante en ce moment. Donne-lui une note pour chaque critère :

0 = absent
1 = partiellement clair
2 = clair et validé

1. Problème clair
2. Impact concret
3. Urgence réelle
4. Décideur identifié
5. Champion mobilisé
6. Budget réaliste
7. Prochaine étape datée
8. Action client prévue
9. Risques connus
10. Date de décision estimée

Additionne le tout (sur 20).

16-20 → Opportunité saine. Le deal est actif et mérite une gestion serrée.
10-15 → Opportunité fragile. Le deal doit être renforcé ou requalifié.
0-9 → Opportunité faible. Requalifier, nourrir, ou sortir du pipeline actif.

La valeur d'un deal ne veut rien dire si sa santé est faible.

Fais le test sur ton deal le plus « prometteur » en ce moment. Dis-nous ton résultat en commentaire.

08/18/2026

Ton vendeur performe pas, mais au moins il te coûte pas cher en commission?

Calcule ce qu’il te fait perdre en ventes. Le chiffre risque de faire plus mal. 👀

Si t’es encore la personne qui doit vendre pour que les ventes rentrent, ton département dépend encore de toi.L’objectif...
08/18/2026

Si t’es encore la personne qui doit vendre pour que les ventes rentrent, ton département dépend encore de toi.

L’objectif, c’est d’avoir un processus clair, les bons outils et des vendeurs capables de performer sans que tu sois impliqué dans chaque vente.

C’est là que tu commences réellement à te sortir des ventes.

Ton vendeur performe pas depuis 3 mois. P*s tu penses que la solution, c'est de le remplacer.Peut-être.Mais avant, répon...
08/12/2026

Ton vendeur performe pas depuis 3 mois. P*s tu penses que la solution, c'est de le remplacer.

Peut-être.

Mais avant, réponds à ces questions. 👇

✅ Est-ce que t'as des KPI pour prouver qu'il sous-performe... ou tu te fies à ton feeling ?

✅ Est-ce que t'as un benchmark clair pour savoir où il devrait être ?

✅ Est-ce que t'as fait un vrai plan de redressement avec des objectifs précis ?

Parce que remplacer un vendeur, ça coûte cher.

Souvent, former un vendeur coûte beaucoup moins cher que d'en embaucher un autre.

Mais si les chiffres sont là, que le plan de redressement est fait et qu'il n'y a toujours aucune amélioration...

Là, c'est les chiffres qui décident.

Pas ton feeling.

Adresse

Sainte-Geneviève-de-Batiscan, QC

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