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Services de formation en entreprise - Partenaire de votre réussite! Une entreprise performante et des employés heureux… ça vous parle? OUI, c’est possible!

Stratégie Performance veut révolutionner le monde de la formation! Nous croyons que l’humain doit être au centre de l’action et que la performance passe avant tout par le bien être de votre équipe. Fini les méthodes préformatées. Nous croyons que chaque organisation est différente et qu’elle mérite des solutions sur-mesure. L’empathie, le bonheur et l’innovation sont à la base de toutes nos interventions. Performer et retrouver le bonheur de travailler ensemble?

06/02/2026

Dans un avion, quelque part entre deux clients. ✈️

Si tu m'avais dit il y a 5 ans que mon plus grand défi en affaires serait de… ralentir.
Je t'aurais ri en pleine face. 😅

Pourtant.

Depuis que je suis consultant, j'ai appris une chose que personne ne m'avait vraiment enseignée :
La clarté arrive rarement dans l'action. Elle arrive dans les pauses.

Entre deux clients. Dans un avion avec 3h de re**rd (vécu 😅). Après un lac-à-l'épaule intense.

C'est là que tu te demandes : "Est-ce qu'on court dans la bonne direction?"
Et cette question-là, elle est valide autant pour moi que pour les leaders que j'accompagne.

Parce que performer, ce n'est pas s'épuiser.
C'est avancer avec intention.

👉 Petit rappel pour toi aussi, si ta semaine ressemble à un sprint perpétuel :
La pause, ce n'est pas une perte de temps.
C'est souvent là que se prend la meilleure décision.
Et toi — c'est quoi ton moment de clarté à toi? 👇

05/26/2026

“Le vrai défi d’un leader… ce n’est pas d’avoir toutes les réponses.
C’est de poser les bonnes questions.” 🤔

J’ai toujours trouvé qu’il y avait quelque chose de particulier dans les heures passées sur la route entre deux clients, deux formations ou deux lac-à-l’épaule.

Souvent, c’est là que les meilleures réflexions arrivent.

Après avoir relu récemment The Coaching Habit de Michael Bungay Stanier , je me suis justement surpris à réfléchir à tout ça pendant un déplacement cette semaine.

Et honnêtement… ça m’a rappelé quelque chose d’essentiel.

Comme gestionnaire, consultant ou leader, notre réflexe est souvent de vouloir aider rapidement :
👉 Donner des solutions.
👉 Répondre vite.
👉 « Régler » le problème.

Mais parfois, la plus grande valeur qu’on peut apporter… c’est simplement une bonne question.

Parce qu’une bonne question :
✔️ Fait réfléchir.
✔️ Fait émerger des prises de conscience.
✔️ Aide l’autre à trouver sa propre réponse.
✔️ Crée beaucoup plus d’impact qu’un conseil lancé trop vite.

Le livre présente 7 questions simples mais extrêmement puissantes :

« Qu’est-ce qui t’occupe l’esprit ? »
« Et quoi d’autre ? »
« Quel est le vrai défi pour toi ? »
« Qu’est-ce que tu veux ? »
« Comment puis-je t’aider ? »
« Si tu dis oui à ça, à quoi dis-tu non ? »
« Qu’est-ce qui a été le plus utile pour toi ? »

Ironiquement, plus j’avance dans ce métier… moins je crois que la valeur d’un leader vient de sa capacité à avoir toutes les réponses 😅

Je pense qu’elle vient surtout de sa capacité à poser les questions qui font réfléchir, avancer et grandir les autres.

Et toi — quelle est LA question qui a déjà provoqué un déclic important dans ta vie ou dans ton travail? 👇

05/19/2026

Quand tu prends une pause après 1 an… et que tu réalises à quel point une équipe peut évoluer 🚀

La semaine passée, j’ai eu la chance d’animer un lac-à-l’épaule de suivi avec l’équipe de Groupe RCM et Récupération Mauricie, un an après la mise en application de leur plan d’action stratégique.

L’objectif de la journée :
➡️ Analyser le travail accompli.
➡️ Ajuster certaines priorités.
➡️ S’aligner pour les deux années restantes de la planification stratégique.

Mais honnêtement… ce qu’on a vécu allait beaucoup plus loin que ça.

C’est exactement pour des expériences comme celle-là que je fais ce métier.

Une équipe passionnée.
Une organisation qui a énormément grandi en à peine un an.
Un taux d’actions réalisées qui dépassait même les prévisions initiales.
Et surtout… un groupe qui a réussi, en l’espace d’une seule journée, à se donner une vision mobilisante pour la suite — une vision qui va même au-delà de l’horizon des deux années restantes de leur planification stratégique.

Ça, c’est puissant.

Parce qu’une planification stratégique, ce n’est pas juste un document qui prend la poussière sur une tablette.
C’est un outil vivant.
Un moteur de réflexion.
Un espace pour prendre du recul, célébrer le chemin parcouru… et réaligner l’énergie pour la suite.

WoW!
Je suis sincèrement bien fier de vous 👏

Et toi, dans ton organisation…
Est-ce que vous prenez réellement le temps de vous arrêter pour regarder tout le chemin parcouru? 👀

05/12/2026

« Je ne savais pas que l’entrepreneuriat faisait grossir 🤣🏃‍♂️➡️🍕 »

Depuis que je me suis lancé en affaires, il y a presque 5 ans… la croissance de mon entreprise a été directement proportionnelle à la décroissance de mon activité physique 😅

Et pourtant, avant ça, bouger faisait partie intégrante de ma vie.

J’ai couru plusieurs demi-marathons.
Un marathon complet.
Je m’entraînais régulièrement.
Ça faisait partie de mon équilibre.

Puis est arrivée une blessure au tendon d’Achille il y a environ 3 ans.

Au début, c’était supposé être temporaire.
Quelques semaines de repos.
Puis quelques mois.

Et tranquillement… sans trop m’en rendre compte… l’activité physique a presque complètement disparu de mon quotidien.

Ajoute à ça :
➡️ Les semaines de fou.
➡️ Les déplacements.
➡️ Les restos sur la route.
➡️ Les longues journées devant l’ordi.
➡️ Le “je vais recommencer la semaine prochaine”.

Résultat : presque 20 livres de plus.

Et honnêtement?
Je pense que plusieurs entrepreneurs vont se reconnaître là-dedans.

Parce qu’on parle souvent de croissance, de performance et d’ambition…
Mais beaucoup moins de l’équilibre qu’on laisse parfois derrière.

La réalité, c’est que j’adore profondément ce que je fais.
Je suis probablement plus heureux professionnellement que je l’ai été depuis longtemps.

Mais je réalise aussi qu’une business en santé… ça passe aussi par un entrepreneur en santé.

Alors voici mon engagement public :
D’ici la fin de l’année, je veux retrouver un meilleur équilibre.
Pas pour redevenir un “machine de performance”.
Pas pour un chiffre sur une balance.

Juste pour me sentir mieux.
Avoir plus d’énergie.
Et arrêter de négocier avec mon tapis roulant comme si c’était un client difficile 🤣

On repart tranquillement.
Une étape à la fois.

Et toi…
Y a-t-il une habitude importante que tu as mise de côté en poursuivant tes objectifs professionnels? 👀

05/05/2026

La bonne nouvelle? J’ai survécu à la semaine passée 😅!

Parce qu’après le mode “survie stratégique”, on enchaîne avec ce que j’aime profondément : des ateliers qui brassent, mobilisent… et font avancer pour vrai.

La semaine dernière, j’ai eu le plaisir d’animer un atelier dans le cadre de la planification stratégique de la TCMFCQ Table de concertation du mouvement des femmes Centre-du-Québec.

Et sérieusement… quel beau rappel que derrière les agendas chargés, il y a surtout du sens.

Des échanges authentiques.
Des réflexions courageuses.
Des idées qui prennent forme.
Des post-its partout (vraiment… partout 😅).

Ce que j’aime de ces journées-là, c’est quand l’énergie dans la salle prend le dessus sur la fatigue accumulée.

Tu arrives parfois un peu fatigué…
…pis tu repars rechargé.

Parce qu’au-delà des horaires un peu fous, il y a quelque chose de puissant dans le fait de voir des gens engagés se rassembler pour réfléchir, challenger le statu quo et construire la suite.

Bref… on continue.
Fatigué? Par moments.
Reconnaissant? Absolument.

👉 Et toi, qu’est-ce qui te redonne de l’énergie même quand ta batterie est presque à 1 %? 😅

04/28/2026

“Quand tu fais ce que t’aimes… mais que ton agenda décide de tester tes limites 😅✈️”

Cette semaine, c’était quelque chose.

➡️ Lundi : avion QC → Rouyn… avec 3h de re**rd
➡️ Mardi : formation à Rouyn
➡️ Mercredi : formation à Val-d’Or + retour à Québec (encore 3h de re**rd 🙃)
➡️ Jeudi AM : rencontre client
➡️ Jeudi PM → vendredi : lac à l’épaule à Montréal
➡️ Vendredi soir : cours avec mes étudiants à l’UQTR

👉 Résultat : une des semaines les plus chargées que j’ai eues depuis un bon bout.

Et pourtant…

Je suis encore autant passionné par ce que je fais.
Les échanges, les réflexions, l’impact chez mes clients… c’est ça qui me drive.

Mais je te dirais que cette photo résume bien la réalité “behind the scenes” :
un gars content… mais solide fatigué 😅

Parce que oui — même quand t’es aligné avec ce que tu fais,
il y a des semaines où tu arrives au bout de ton énergie.

Et c’est correct aussi.

👉 Petit rappel : performer, ce n’est pas juste en faire plus… c’est aussi savoir quand ralentir.

Et toi, c’est quoi ta semaine “marathon” la plus intense récemment? 👇

04/21/2026

L’humain d’abord.

Difficile d’avoir un meilleur slogan que ça. Sérieusement.

La semaine passée, j’étais en lac-à-l’épaule avec l’équipe du Groupe GÉOS inc.…
et disons que ce n’est pas juste un slogan accroché sur un mur.

C’est vécu.
Dans les échanges.
Dans la qualité des réflexions.
Dans l’écoute.
Et oui… dans les rires aussi 😄

Deux journées solides, vraies, engageantes — comme je les aime.
👉 Un groupe qui se questionne.
👉 Qui veut s’améliorer.
👉 Qui est prêt à se dire les vraies affaires pour avancer.
Et ça, c’est là que la magie opère.

Mention spéciale au décor « à couper le souffle »…
(même si le brouillard a décidé de garder le punch pour lui 🌫️😅)

Un gros merci à toute l’équipe du Groupe GEOS pour votre confiance — c’est un réel plaisir de vous accompagner dans cette démarche.

👉 Tu veux vivre ce type de réflexion avec ton équipe?
Écris-moi. On va jaser.

04/14/2026

🧹 Le ménage du printemps est commencé…
Mais côté stratégie, avez-vous fait le tri? 😏

Le printemps, c’est le temps de :
✔️ Jeter ce qui ne sert plus
✔️ Réorganiser
✔️ Faire de la place

En organisation, c’est pareil :
👉 Des projets qui traînent sans impact
👉 Des priorités jamais clarifiées
👉 Des rôles un peu flous

On accumule vite… mais on fait rarement le ménage.

Une planification stratégique, c’est souvent moins d’ajouter… que d’enlever.

Qu’est-ce que vous devriez laisser aller ce printemps? 🌱

04/08/2026

Des groupes comme ça… ça me rappelle exactement pourquoi je me suis lancé en affaires.

4 formations en gestion de projet avec l’équipe de la Ville de Bécancour, en collaboration avec la Université du Québec à Trois-Rivières, et honnêtement, je pourrais difficilement demander mieux.

👉 De l’engagement
👉 Des échanges vrais
👉 Des rires (beaucoup 😅)
👉 Et surtout, de l’apprentissage qui fait du sens

On parle souvent de performance, de structure, de résultats…
Mais quand le plaisir et l’humain sont au rendez-vous, tout devient plus fluide.

C’est exactement ce genre d’énergie que je cherche à créer dans chaque mandat.

Un énorme merci à toute l’équipe pour votre ouverture et votre confiance 🙌
Vous êtes un groupe solide.

Et toi — dans tes projets, est-ce que tu prends encore du plaisir à apprendre et à évoluer en équipe?

03/31/2026

Quand tu fais une 2e planification stratégique avec un client… soit que tu es rendu bon… soit que tu vieillis 😅

Il y a quelques jours, j’étais en lac-à-l’épaule avec l’équipe de Grondin et Nadeau.

Ça fait presque 4 ans qu’on travaille ensemble.
Ils ont été parmi les premiers à me faire confiance… et honnêtement, ça ne s’oublie pas.

Ce genre de moment-là, c’est spécial.

Parce que quand tu es rendu à faire une deuxième planification stratégique, tu ne pars plus de zéro.
Tu repars avec du vécu.

Tu regardes en arrière… et tu vois tout le chemin parcouru.

Les décisions prises.
Les défis traversés.
Les gains concrets.

Et surtout, une équipe qui a évolué, qui s’est solidifiée et qui assume pleinement son leadership.

👉 C’est là que tu réalises que ton rôle, ce n’est pas juste d’animer des ateliers…
C’est d’accompagner une transformation dans le temps.

Un énorme bravo à toute l’équipe pour le travail accompli 👏
Et merci pour votre confiance renouvelée — c’est un réel privilège de vous accompagner dans cette évolution.

Et toi, est-ce que tu prends le temps de regarder le chemin parcouru depuis ta dernière réflexion stratégique?

Adresse

Trois-Rivières, QC

Site Web

https://strategieperformance.ca/

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